劉傳統(tǒng)
河南黃河河務(wù)局新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局(453000)
隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,水利工程的建設(shè)管理制度有了進一步完善,起到了一定的作用,但整體上來看,管理方法和手段依然較為單一。在基層實行改革并提出相關(guān)指標(biāo)性要求時,往往遭遇較大阻力,導(dǎo)致很多完善的建設(shè)管理方法沒有得到應(yīng)用[1]。
通過對眾多的水利工程進行分析,我國的水利工程建設(shè)中很多工程在初期都缺乏對質(zhì)量的控制,導(dǎo)致工程整體的質(zhì)量受損,進而影響到后續(xù)的施工。
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展契機。信息化技術(shù)可以有效提升水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量,但當(dāng)前的信息化建設(shè)管理方式還沒有在水利工程中廣泛應(yīng)用,影響了水利工程建設(shè)管理整體質(zhì)量的提升[2]。
相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)對水利工程建設(shè)管理的影響較大。當(dāng)前我國水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)較差,對水利工程的知識掌握也不夠全面、不夠深入,使其在建設(shè)管理時很難對相關(guān)知識進行合理的應(yīng)用。
隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)也取得了相應(yīng)的進步。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),可以有效改善我國水利工程建設(shè)管理方法和手段單一的現(xiàn)象。信息化技術(shù)如今在各行各業(yè)都發(fā)揮著十分重要的作用。在水利工程建設(shè)管理中利用信息化技術(shù)可以提高建設(shè)管理的準(zhǔn)確性,操作過程相對簡單,降低了對相關(guān)工作人員培訓(xùn)的難度[3]。此外,還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計算機技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建設(shè)管理方式無法發(fā)現(xiàn)和解決的問題,以提升工程監(jiān)測的準(zhǔn)確度和管理的力度。
提高水利工程質(zhì)量管理的質(zhì)量要從多方面入手,對水利工程前期質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的問題有材料選擇不合格、施工操作存在失誤、人員工作率低等。在對材料選擇不合格進行改進時,可以對材料的驗收進行創(chuàng)新,如通過多種渠道對相關(guān)供應(yīng)商的信譽和產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,針對關(guān)鍵材料質(zhì)量進行二次審查、抽查等,確保材料整體質(zhì)量可以滿足施工需求[4]。
為了減少施工過程出現(xiàn)操作失誤,應(yīng)對施工人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),確保其技術(shù)水平可以滿足施工需要。施工前,施工人員應(yīng)熟悉施工內(nèi)容,盡量發(fā)揮出自己的作用,避免人力的浪費。對施工人員進行培訓(xùn)時,不僅要重視對其職業(yè)技能的提升,還要重視其對安全質(zhì)量意識的提升,最大程度地為水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量提供保障。
資金管理分配是水利工程建設(shè)管理中的重要組成部分,合理的資金管理分配可以為水利工程建設(shè)管理的順利進行提供保障。在對水利工程資金管理分配進行完善時,可以從兩方面進行:①對建設(shè)成本進行嚴(yán)格的管理和控制,采取科學(xué)的管理方式對相應(yīng)資金的使用進行嚴(yán)格記錄;②對分配的合理性進行提升。重視管理方式的完善和落實防止資金浪費,提升資金的利用效率。在資金進行分配之前,應(yīng)充分對材料費用和勞務(wù)費用進行預(yù)估,采取合適的分配方式,保證資金分配的合理性[5]。
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要部分,工程質(zhì)量時刻關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此對水利工程建設(shè)管理的過程、方法進行分析改進是一項十分重要的工作。應(yīng)加強對水利工程建設(shè)管理的重視,利用現(xiàn)代化技術(shù)不斷對其進行完善,以滿足社會發(fā)展的需要。