輸油管道安全管理中存在的問題及對策

王昱博

（華東理工大學(xué)化工學(xué)院，上海 200237）

1 輸油管道的安全管理問題

1.1 輸油管道材質(zhì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)

在輸油管道的安全問題中，最常見的就是管道材質(zhì)不符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致運輸過程中石油的泄漏等問題。由于我國地貌廣泛氣候種類多樣，因此對于石油管道的材質(zhì)使用更加嚴(yán)格謹(jǐn)慎，應(yīng)選用在多種氣候情況下都適宜的管道材料。同時使用的管道在其自身組成方面也相對復(fù)雜，包含主管道線路電氣裝置部分和其他的零件等。在運輸過程中，對各部分要做到嚴(yán)格的安全材料管理，任何微小零件出現(xiàn)了差錯，都會引發(fā)石油的運輸安全問題。例如管道出現(xiàn)了被腐蝕的狀態(tài)。相關(guān)的安全檢查人員如果沒有及時的發(fā)現(xiàn)，該問題就會導(dǎo)致后期運輸石油的過程中出現(xiàn)石油的泄漏，造成能源的損失，同時為企業(yè)也帶來了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，也造成了環(huán)境污染。

1.2 運輸操作方面的問題

石油運輸過程中，除了管道的材料不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的安全問題之外，在運輸過程中的施工階段出現(xiàn)的人為操作不當(dāng)也影響著石油的安全運輸。在運輸過程中相關(guān)人員進(jìn)行石油的保存和裝備施工時如果沒有相應(yīng)的專業(yè)技能，就會造成石油的質(zhì)量出現(xiàn)問題，同時在施工階段的不恰當(dāng)不專業(yè)的操作技術(shù)也會導(dǎo)致石油管道的質(zhì)量出現(xiàn)問題，導(dǎo)致管道的外部或者內(nèi)部等出現(xiàn)腐蝕的現(xiàn)象。這是由于在施工階段對管道的防腐蝕層面造成的破壞。同時，如果施工人員在管道的損害探傷技術(shù)方面沒有相應(yīng)的專業(yè)技能，不能夠及時發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)問題，就會造成在之后的輸油運輸過程中，出現(xiàn)了腐蝕，管道就會被破壞，從而導(dǎo)致石油在運輸時泄漏的情況，一旦泄漏，就可能會引發(fā)火災(zāi)或者爆炸等一系列嚴(yán)重事故，不僅造成了資源的浪費，同時對于周圍環(huán)境的安全也造成了隱患。

1.3 盜竊現(xiàn)象日趨嚴(yán)重

除了石油管道的自身材料問題和輸送時的技術(shù)問題，對石油運輸造成的浪費和安全隱患之外。最嚴(yán)重的是目前社會中出現(xiàn)的盜竊石油的違法現(xiàn)象。我國在石油的出口貿(mào)易方面有著較大的經(jīng)濟(jì)投入，由于石油是不可再生資源，石油的價格也相對較高，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。同時由于石油的高價格，就會引得一些不法分子對其進(jìn)行盜竊，這給石油的運輸安全造成了極大的威脅。我國也逐漸重視盜竊石油的違法現(xiàn)象，做出了許多的防范措施，但是由于不法分子的盜竊水平日益提高，對于石油的運輸威脅也逐漸加大，造成了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和能源的浪費。在不法分子盜竊的過程中，會對石油輸油管道造成極大的安全隱患極大地降低了石油管道的運輸壽命，在盜竊過程中，加速了石油管道的老化程度。石油管道問題的出現(xiàn)，使得企業(yè)要加大相應(yīng)的維修成本，這也對石油企業(yè)造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失。甚至來說，盜竊的石油資源對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失而言還不如管道的維修費用高。

1.4 輸油管道安全管理人員職業(yè)技能薄弱

石油是重要的能源，在其安全管理方面，一定要使相關(guān)員工有著嚴(yán)格高水平的管理素質(zhì)。但是從目前的管理人員水平來看，相關(guān)的管理人員專業(yè)技能薄弱，運輸過程中的安全意識防范不足，一些企業(yè)員工從未接受過相關(guān)的安全知識培訓(xùn)。石油的運輸安全管理員工素質(zhì)不足，造成后續(xù)安全管理時的各種問題發(fā)生。同時，隨著盜竊石油的人員技術(shù)水平不斷增高，如果安全管理人員的技術(shù)水平?jīng)]有相應(yīng)的進(jìn)步，就無法防止石油被盜竊的危險情況發(fā)生。

從目前的安全管理部門人員來看，其中也包含有其他的部門人員被調(diào)入安全管理部門的現(xiàn)象。這些人員不具備專業(yè)的素質(zhì)技能，也沒有進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)，在發(fā)生一些安全事故時對其處理能力就會較弱，缺乏相關(guān)的防范能力，這都會造成石油安全運輸隱患，造成石油的損失。從目前的石油管道安全管理人員調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)僅有10%的相關(guān)人員具有專業(yè)的輸油管道安全管理能力，而其余的人員都是非專業(yè)員工，在操作管理方面經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)管理時的操作失誤，錯誤性指揮等?？梢哉f，人員能力的不足給輸油管道的安全管理問題帶來了極大的不良影響。

2 保障輸油管道安全的措施

2.1 采用先進(jìn)的防腐措施

通過以上對石油管道的安全問題分析發(fā)現(xiàn)，其中輸油管道腐蝕問題是較多的，因此在后期的防范措施中，要加大對管道防腐措施的應(yīng)對。管道的良好狀態(tài)，對于運輸時的安全穩(wěn)定有著重要的幫助作用。同時管道的防腐蝕性能越高，在運輸過程中，就可以防止石油的泄漏造成的能源浪費和環(huán)境污染等，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有所保證。隨著技術(shù)水平的不斷提高，化工技術(shù)的能力水平越來越高，對于石油管道的管道材料質(zhì)量和管理能力也逐步提高。在輸油管道的材料運用方面使用到了更好的材料，再加上防腐性能上有了更大水平的提高，防腐能力的上升，使得石油的泄漏概率下降。同時輸油管道自身材料設(shè)備質(zhì)量的提高，也保證了運輸工作時的穩(wěn)定和安全。

但是相關(guān)材料的質(zhì)量提高，并不代表著不會再出現(xiàn)安全問題。由于我國氣候復(fù)雜，管道在多種氣候的影響下，要承受更大的運輸壓力，因此在管道運輸過程中，不可避免會出現(xiàn)磨損。這種情況下，就需要相關(guān)的管理人員及時地進(jìn)行維修和探傷，保證管道的運輸安全性能。除了氣候?qū)τ诠艿赖哪p之外，一些石油的管道運輸是在水下或者海底進(jìn)行工作的，因此這些管道就會受到水的沖刷和壓力等，造成管道內(nèi)部或者外部的磨損情況。因此對于在水內(nèi)進(jìn)行運輸?shù)墓艿溃龊酶痈哔|(zhì)量的防腐措施和防磨損管道處理，保證管道的牢固。其次在管道的組成方面，由于是由多個部分進(jìn)行組裝合成的，在相應(yīng)的補(bǔ)口位置，要做到更加牢固的連接，不能讓其存在縫隙等，因此在材料的選擇方面運輸管道要選擇抗拉伸能力強(qiáng)及抗彎曲性的材料，保證管道在運輸過程中各環(huán)節(jié)的安全，保證管道的安全性能，進(jìn)而保證石油的良好運輸。

2.2 制定定期管道設(shè)備運輸檢查工作計劃

在石油的運輸過程中，對于運輸管道的磨損是不可避免的。因此，要對其進(jìn)行定期的檢查和維修。在運輸管道的使用過程中，相關(guān)人員進(jìn)行定期的檢查，保證其磨損問題及時被發(fā)現(xiàn)并及時修補(bǔ)，從而避免后期問題的擴(kuò)大，造成石油泄露等危險情況。對一些運輸過程中的安全故障和事故發(fā)生而言很多都是由于管道的磨損未被及時發(fā)現(xiàn)修補(bǔ)造成的問題擴(kuò)大現(xiàn)象。因此要做到定時的檢查和專業(yè)水平的維修，保證后期運輸時的安全穩(wěn)定。同時對于運輸設(shè)備中的高精密部分來說，要使相關(guān)的安全管理人員做到實時的監(jiān)測，根據(jù)其運行過程中的各種情況不斷地調(diào)整其數(shù)據(jù)，保證輸油管道設(shè)備在運輸時的高效率高質(zhì)量持續(xù)運行。對于管道的檢查維護(hù)需要有專業(yè)的人士進(jìn)行，因此石油企業(yè)要對相關(guān)的安全管理人員做到定時的安全技能培訓(xùn)，幫助員工提高自身的專業(yè)能力素質(zhì)，保證在檢修的過程中能夠發(fā)現(xiàn)管道的全部問題，并做到及時的維修處理。

要使員工們對輸油管道的構(gòu)造有充分細(xì)致的了解，對其運行原理要有的專業(yè)的認(rèn)知，在出現(xiàn)故障時，能夠在最短的時間內(nèi)將其故障解除，保證運輸效率，減少石油浪費和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。對于運輸管道中的電氣設(shè)備部分而言，要讓相關(guān)的人員做到實時的監(jiān)測，面對一些突發(fā)的問題情況時，要有及時的防范能力，及時地給出相應(yīng)的解決方案，保證運輸管道各部分的良好運行。對一些故障高的部位，要使相關(guān)人員做到定時的數(shù)據(jù)反饋，防范故障問題的發(fā)生。除此之外，對于主管道的故障問題要做好總結(jié)分析，提前制定出應(yīng)急方案。

2.3 減少人為因素影響

通過以上對安全故障的分析發(fā)現(xiàn)，運輸管道除了自身的材料不達(dá)標(biāo)之外，對管道的最大損害也包含有人為的因素。相關(guān)的施工員工的工作技能和水平對于管道的損害也是不可避免的。運行施工操作中，如果出現(xiàn)人員的工作失誤或者工作技能不專業(yè)，就會造成管道的磨損嚴(yán)重，造成后期管道的事故發(fā)生。因此對于相關(guān)的施工工作人員要做好工作技能的專業(yè)培訓(xùn)。除了施工階段而言，在維修階段的工作人員也要樹立起安全生產(chǎn)防范意識，做到更加細(xì)致的檢查和維護(hù)。對于石油企業(yè)內(nèi)的每個員工都要保證其有相應(yīng)的事故應(yīng)對能力，讓每個員工都進(jìn)行實物的操作，保證任何人在面對突發(fā)情況時，都有相應(yīng)的事故應(yīng)變能力手段。同時在員工的工作過程中，要保證自身工作的操作規(guī)范性，按照各個環(huán)節(jié)的制度規(guī)定，去進(jìn)行工作處理，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定，遵守工作紀(jì)律，從而用更加規(guī)范化的人員管理，降低對石油管道損害的概率，防止由于管理人員的工作不當(dāng)而造成的安全問題。

2.4 建立輸油管道安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

任何工作的良好運行都需要有相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)去督促其工作的更為嚴(yán)格執(zhí)行。因此在石油管道的運輸管理安全工作方面，也要建立起相應(yīng)的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保證石油運輸管道安全管理工作的有序進(jìn)行。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作不僅包含對石油企業(yè)的內(nèi)部工作管理，還包含著員工對事故發(fā)生時的應(yīng)急工作技能管理。通過多方面的監(jiān)督管理，保證企業(yè)和一線工作者都有相應(yīng)的工作規(guī)范，通過機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理促進(jìn)企業(yè)的更加規(guī)范運營，促進(jìn)輸送管道安全管理工作的嚴(yán)格進(jìn)行，不斷地加強(qiáng)輸油管道安全管理的力度。

3 結(jié)語

石油是國家的稀缺能源，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力，要做到石油管道的安全防護(hù)，做到對石油能源的良好管理。由于近年來石油事故的不斷發(fā)生，因此需要更加注重石油運輸時的安全穩(wěn)定，通過對問題發(fā)生的分析以及相關(guān)防范措施的提出，不斷地降低石油運輸時的事故發(fā)生概率。規(guī)范相關(guān)員工的工作操作，通過輸油管道的材料以及工作人員的技能等多個方面不斷地提高石油的運輸水平，提高其運輸時的安全穩(wěn)定，減少能源的浪費，也在一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。