基于公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度的合理管控有關(guān)思考

徐海峰

(息烽縣工程技術(shù)管理站，貴州 貴陽(yáng) 551100)

1 公路工程管理的質(zhì)量管控策略

想要保證公路工程在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成，需要加強(qiáng)公路施工人員的管理工作，科學(xué)、合理的分配工作人員到每個(gè)崗位上，充分利用好人力資源，將他們的作用最大化，除此之外，還需要重視提高施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，優(yōu)化操作流程，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)地方嚴(yán)格把關(guān)，能夠有效避免存在的安全隱患。根據(jù)大量的工程實(shí)踐，我們得出結(jié)論：只有把控整個(gè)施工工程，采取細(xì)化管理的模式，落實(shí)到每個(gè)步驟和流程，才能夠有效確保公路施工工程能在規(guī)定的期限內(nèi)完成，并且工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本文結(jié)合各個(gè)影響因素總結(jié)出了相應(yīng)的管理辦法主要是下面這幾個(gè)方面。

1.1 施工人員方面

在實(shí)際公路施工過(guò)程當(dāng)中，施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)決定的公路工程的質(zhì)量。為了提升公路工程的質(zhì)量，就需要去除人為因素對(duì)工程造成的影響，與此同時(shí)，需要充分發(fā)揮施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和潛在能力，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，施工管理者需要全面把握以下幾個(gè)方面：(1)公路施工單位需要打造一支專(zhuān)業(yè)水平高、素質(zhì)過(guò)硬的施工團(tuán)隊(duì)，在招聘的過(guò)程當(dāng)中需要高度重視應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)水平、責(zé)任感和相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，假如沒(méi)有上面幾個(gè)特點(diǎn)，不要濫竽充數(shù)，嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)有真才實(shí)干能力的施工人員。(2)制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)方案來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和技能，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，還需要高度重視培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感，將具體工作落實(shí)到每一個(gè)步驟上，保證施工的順利進(jìn)行。(3)建立科學(xué)、合理的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，與具體崗位職責(zé)聯(lián)系起來(lái)，將相關(guān)工作人員的責(zé)任細(xì)化進(jìn)行管理，讓他們明確自己的責(zé)任，明確自己所需要完成的工作，規(guī)范自己的工作。對(duì)于工作態(tài)度好，行為端正，表現(xiàn)比較突出的施工人員，應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心不夠的施工人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制，從而確保施工工程的順利進(jìn)行，保證工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。

1.2 施工材料方面

施工材料是公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以，在選取施工材料的過(guò)程當(dāng)中，必須嚴(yán)格把關(guān)：(1)必須高度重視材料的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)。進(jìn)行采購(gòu)的人員需要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及良好的職業(yè)操守。在實(shí)際工作當(dāng)中，必須全面了解整個(gè)材料市場(chǎng)的具體情況和價(jià)格方面的信息，俗話(huà)說(shuō)得好，貨比三家。在選擇材料的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)的材料，在選擇材料的原則上秉承質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良、誠(chéng)信的觀(guān)念。并且通過(guò)簽訂合同的方式來(lái)確保雙方的利益。(2)對(duì)于材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格把關(guān)，在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，必須查看材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，讓專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行簽收，根據(jù)合同的具體內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、外觀(guān)等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料符合工程的需求。(3)重視材料的儲(chǔ)存，由于許多施工材料對(duì)環(huán)境的要求比較高，如果存放的方式不夠科學(xué)、合理，就會(huì)出現(xiàn)腐蝕、變形、受潮等一系列的問(wèn)題，更為嚴(yán)重的是造成施工材料的浪費(fèi)。所以，應(yīng)該結(jié)合施工材料的物理化學(xué)性質(zhì)分批進(jìn)行管理存放，確保施工材料的質(zhì)量不會(huì)受到這些因素的影響。

1.3 施工技術(shù)方面

在施工準(zhǔn)備的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合施工的實(shí)際情況制定科學(xué)、合理的施工技術(shù)方案，必須保證施工方案的科學(xué)性、合理性和可行性，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格把控好各個(gè)環(huán)節(jié)，需要特別注意的是，在應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝的過(guò)程當(dāng)中，必須對(duì)相應(yīng)的技術(shù)反復(fù)測(cè)試和驗(yàn)證，確保施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行，保證公路安全的可靠性，避免出現(xiàn)任何安全問(wèn)題的發(fā)生。

2 公路工程管理的進(jìn)度管控策略

2.1 保證施工方案的可行性

施工方案在一定程度上關(guān)注到整個(gè)工程的完成情況，工程的質(zhì)量是否符合相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。比如，在施工過(guò)程當(dāng)中，如果施工技術(shù)不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致工程需要返工，造成施工周期延長(zhǎng)。所以，需要項(xiàng)目管理者發(fā)揮帶頭作用，技術(shù)人員和施工人員積極參與施工方案的制定，確保施工方案的合理性和可行性，對(duì)于方案不恰當(dāng)?shù)牡胤?，大家一起商討共同解決問(wèn)題，改進(jìn)和完善施工方案，形成科學(xué)，合理的施工方案，除此之外，項(xiàng)目管理者還應(yīng)該綜合考慮影響施工的各種問(wèn)題，并提前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，避免因突發(fā)情況，造成施工周期延長(zhǎng)、工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，保證公路施工工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2.2 推進(jìn)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

就公路工程而言，進(jìn)度管理不是獨(dú)立存在的，它與工程的建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)。所以，工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量是相輔相成的。假如一項(xiàng)工程只考慮工程期限的問(wèn)題，難免在質(zhì)量方面就會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，而且返工還會(huì)導(dǎo)致工程成本的增加，施工周期的延長(zhǎng)。所以，想要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程必須綜合考慮工程質(zhì)量和周期兩個(gè)方面，保證工程的質(zhì)量問(wèn)題，才能確保公路工程的順利完工。

3 結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)階段公路工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，必須綜合考慮工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，提出科學(xué)、合理的施工方案，嚴(yán)格把控好各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，提前做好緊急情況應(yīng)對(duì)措施，避免出現(xiàn)安全隱患，才能夠在規(guī)定期限內(nèi)，保質(zhì)保量的完成公路工程。