林小偉
(德化縣林業(yè)局,福建 泉州 362609)
當(dāng)前,我國的發(fā)展速度在全世界范圍內(nèi)都是首屈一指的。社會(huì)的進(jìn)步讓每個(gè)人的生活變得更加美好,但也帶來了一定的負(fù)面影響。近些年來,我國林業(yè)得到了很大的發(fā)展空間,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也貢獻(xiàn)了一定的力量,同時(shí)還促進(jìn)了營造林技術(shù)的向前發(fā)展。但還要注意的是,林業(yè)雖然大步邁向前,但也導(dǎo)致環(huán)境問題越來越嚴(yán)峻,逐漸成為我國乃至全世界必須重視的問題。我國的林業(yè)工程發(fā)展時(shí)間還比較短,盡管營造林是一個(gè)非常有效的環(huán)保措施、其質(zhì)量也影響著很多方面,但在各方面都還有很大的問題需要進(jìn)一步完善。
對(duì)于營造林來說,科學(xué)有效的措施是非常重要的,但在實(shí)際的營造林過程中,極少有營造林團(tuán)隊(duì)能夠拿出科學(xué)的造林措施,為營造林的質(zhì)量提供有力的支撐[1]。由于我國的營造林技術(shù)起步比較晚,并且營造林需要十幾年甚至幾十年才能夠徹底完成,這期間的培育周期過長(zhǎng),相關(guān)工作、技術(shù)人員并沒有積累下過多的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致具體的有效措施還很少。除此之外,在建設(shè)營造林的過程中,很多環(huán)節(jié)的工作都不到位,沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造林,導(dǎo)致營造林的整體質(zhì)量并不高。
林業(yè)工程設(shè)計(jì)工作對(duì)營造林的質(zhì)量起著非常重要的作用。很多部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員并沒有充分重視營造林工作,致使很多技術(shù)人員都沒有足夠重視林業(yè)工程設(shè)計(jì)工作,最終在營造林工作中出現(xiàn)了比較大的問題[2]。除此之外,有很多工作人員在進(jìn)行林業(yè)工程設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,而是通過自身的經(jīng)驗(yàn)以及推測(cè)完成林業(yè)工程設(shè)計(jì)。這種工作方式是對(duì)整個(gè)營造林的不負(fù)責(zé)任,設(shè)計(jì)的效果與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),導(dǎo)致整個(gè)營造林的建設(shè)變得毫無意義,不僅影響了營造林的質(zhì)量和建設(shè),更阻礙了林業(yè)的發(fā)展。
想要提高林業(yè)工程中的營造林質(zhì)量,就必須先充分重視其營造林的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于營造林來說,其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的一個(gè)組成部分,也是進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)工作和管理工作的重要依據(jù)。因此,相關(guān)工作人員在工作過程中一定要端正自己的態(tài)度,一定要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,這樣才能夠從根本上提高營造林的質(zhì)量[3]。在此過程中,相關(guān)部門在進(jìn)行營造林種植工作開展之前,要做好相關(guān)種植人員和工作人員的崗前培訓(xùn),明確他們的責(zé)任意識(shí),提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),相關(guān)部門還要對(duì)這些種植人員和工作人員進(jìn)行定期的考核,將不合格者及時(shí)剔除;在具體的任務(wù)執(zhí)行之前,也要對(duì)工作人員進(jìn)行考核,安排合格的人員進(jìn)行任務(wù)執(zhí)行。通過這樣的方式,既可以保證營造林?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,又可以保證營造林種植隊(duì)伍的專業(yè)水平。當(dāng)然,相關(guān)部門還要注意的是,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督,例如專門成立一支監(jiān)管營造林種植工作的工作小組,定期或不定期的對(duì)營造林?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行抽查,避免員工之間瞞報(bào)數(shù)據(jù)的情況,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作正常開展。
在相關(guān)部門和工作人員進(jìn)行營造林種植過程中,有兩個(gè)考察營造林質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)是生長(zhǎng)量,第二個(gè)是保存率。只有不斷地提高這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的指數(shù),才能夠更好的提升營造林質(zhì)量。為了達(dá)到提升營造林質(zhì)量的目標(biāo),相關(guān)部門應(yīng)該先保護(hù)被移栽樹木、樹苗的根部,最好采取相應(yīng)的保護(hù)措施,避免根部出現(xiàn)比較大的問題。除此之外,在被種植之前,工作人員一定要注意被移栽樹木、樹苗根部的水分補(bǔ)給,一定要確保其營養(yǎng)。在這一過程中,如果條件允許,工作人員可以將樹苗放在苗床上,堆護(hù)好苗床之后進(jìn)行澆水工作。苗木種植完畢之后,工作人員除了要做好正常的澆水、除草工作之外,還要定期的核查營造林的存活率,并做好補(bǔ)植工作。如果有相對(duì)來說比較弱小的樹木,工作人員要充分的重視起來,加強(qiáng)對(duì)類似樹木的管護(hù),適當(dāng)增加澆水、施肥的頻率,使其能夠健康茁壯的生長(zhǎng)。在營造林剛剛造林成功的三年時(shí)間里,工作人員一定要注重除草、施肥工作,要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施肥,為營造林創(chuàng)建一個(gè)健康的生長(zhǎng)環(huán)境,使其能夠穩(wěn)定的成長(zhǎng)。苗木在生長(zhǎng)過程中,肯定會(huì)有一部分苗木出現(xiàn)各種各樣的疾病,工作人員發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)按照相關(guān)說明進(jìn)行救治,確保這些苗木都能夠正常生長(zhǎng)。還有一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng),那就是在進(jìn)行造林之前,一定要做好營林造林的規(guī)劃,保持好苗木之間的距離,合理隔離,對(duì)那些長(zhǎng)勢(shì)比較好的苗木更好細(xì)心照料。
在完成以上工作之后,相關(guān)部門還要充分做好對(duì)林場(chǎng)的監(jiān)管,并通過這樣的方式落實(shí)對(duì)營造林質(zhì)量的監(jiān)督工作。在此過程中,相關(guān)部門要建立相應(yīng)的監(jiān)管制度,對(duì)營造林的各項(xiàng)指標(biāo)做好明確的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),讓監(jiān)管人員能夠有法可依;除此之外,在各個(gè)工序完成之后,監(jiān)管人員要親自到營造林中,對(duì)該工序進(jìn)行反復(fù)的核查,將工作中做的不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行上報(bào),并要求相關(guān)工作人員及時(shí)補(bǔ)救。這樣既可以提高營造林的質(zhì)量,同時(shí)還可以提高監(jiān)管部門對(duì)營造林的了解程度。從造林工作開始,一直到營造林可以完全脫離人工干預(yù)這一段時(shí)間,監(jiān)管工作都是非常重要的,相關(guān)部門在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)一定要采取多種監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。除此之外,監(jiān)管部門也要在內(nèi)部、營造林團(tuán)隊(duì)中建立獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)在工作中出色完成任務(wù)的工作人員,懲罰那些沒有完成對(duì)應(yīng)工作、甚至還引起一定的負(fù)面影響的員工。通過這樣的方式,監(jiān)管部門可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造出和諧、友好的工作氛圍,充分地調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。當(dāng)然,監(jiān)管部門也可以定期組織考核,讓每一位員工都能夠保持操作的專業(yè)性,并通過這種方式逐漸提升營造林工作的整體水平和效果,促進(jìn)營造林質(zhì)量的提升。
進(jìn)行營造林工作不僅僅是為了促進(jìn)林業(yè)工程的進(jìn)步,更多的是為了保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境。因此,相關(guān)部門和工作人員一定要認(rèn)真對(duì)待,提高自身的專業(yè)水平,加強(qiáng)自身的技能儲(chǔ)備,確保營造林質(zhì)量的穩(wěn)步提升。除此之外,在造林過程中,一定要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,避免操作過程中出現(xiàn)失誤造成較大的負(fù)面影響。