匯豐銀行往事：東西逢源的時(shí)代，已經(jīng)過去了

文 任小酒

2019年，老牌資本主義國(guó)家英國(guó)的“國(guó)民銀行”匯豐忙著干一件事：撇清把華為和孟晚舟出賣給美國(guó)。

匯豐銀行雖然總部位于倫敦，但卻誕生在香港，跟中國(guó)有著悠久的合作歷史和密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，甚至其75%的利潤(rùn)來都源于整個(gè)大中華區(qū)（2017年）。而眾多大陸企業(yè)出海也喜歡將這家名字里帶有“上海”的全球頂級(jí)銀行作為首選合作伙伴，這其中就包括華為。

但華為CFO孟晚舟怎么也不會(huì)想到，美國(guó)向加拿大提起拘捕她的訴求信息里竟然會(huì)有匯豐的報(bào)告。2016年底，匯豐做了一份調(diào)查，對(duì)華為和Skycom公司進(jìn)行質(zhì)疑，這份報(bào)告被主動(dòng)提供給美國(guó)司法部。于是在2018年12月，加拿大拘捕了孟晚舟，拉開了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的序幕。

關(guān)于匯豐銀行做出這些舉措的原因要從2002年開始說起。

2002年，匯豐銀行墨西哥分行藝高人膽大，默許墨西哥和哥倫比亞的販毒集團(tuán)前來洗錢，暗中賺取高額利潤(rùn)。這些黑錢在流入?yún)R豐美國(guó)后，一直沒被發(fā)現(xiàn)。直到十年后，美國(guó)司法部才根據(jù)舉報(bào)盯上匯豐。經(jīng)過協(xié)商，最終在2012年，匯豐向美國(guó)司法部支付19.2億美金，簽訂了五年延期起訴協(xié)議。之后五年里，美國(guó)司法部與匯豐進(jìn)行了100多次訪談，審查超過292000封電子郵件。然后在2017年12月，匯豐向美國(guó)司法部提交華為報(bào)告之后，司法部撤回了對(duì)匯豐銀行的指控。

事情發(fā)生后，其首席執(zhí)行官約翰·弗林特（John Flint）通過各種渠道告訴大陸，“在美國(guó)司法部于2017年要求提供與華為關(guān)系的信息后，匯豐除了調(diào)查合作外別無選擇。”但這種解釋顯然無法令人信服，匯豐也很快跟聯(lián)邦快遞、偉創(chuàng)力等公司一起被貼上了微妙的標(biāo)簽。

自150多年前在香港創(chuàng)立以來，匯豐一直都是中國(guó)和西方之間最大的套利者。這張謄寫了150年的答卷，到了要做必選題的時(shí)間了。

生于中國(guó)

1863年，29歲的英國(guó)人托馬斯·蘇石蘭（Thomas Sutherland）乘船從香港前往汕頭出差。在航行途中，他在一本《布萊克伍德雜志》（Blackwood's Magazine）上翻了一篇介紹英國(guó)的銀行業(yè)務(wù)體系的文章，一個(gè)大膽的想法在蘇石蘭心中萌發(fā)——在中國(guó)開一家銀行。

托馬斯·蘇石蘭出生于蘇格蘭阿伯丁郡，18歲就開始在大英輪船公司當(dāng)水手。精明能干，又恰逢東亞地區(qū)業(yè)務(wù)缺人手，他就被總部派往香港，從小船員一路做到駐港監(jiān)事。1863年香港黃埔船塢公司成立的時(shí)候蘇石蘭被任命為第一屆主席，這一年他才剛過29歲生日。

雖然沒從事過金融，但蘇石蘭對(duì)生意有種天然的嗅覺。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，中國(guó)外債猛增，亟需一套完善的銀行體系。但長(zhǎng)期閉關(guān)的中國(guó)只知錢莊，不懂銀行，而外資銀行總部多設(shè)在英國(guó)或印度。在這種金融體系下，不管誰開一家總部坐標(biāo)在中國(guó)的銀行都能從清政府身上揩油。

這個(gè)主意在蘇石蘭的心中醞釀了三四個(gè)月，并沒有馬上付諸實(shí)施，直到他聽說幾個(gè)孟買人準(zhǔn)備來香港開辦“中國(guó)皇家銀行”才馬上行動(dòng)起來，跟律師一起準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書。憑借香港船塢主席的身份，蘇石蘭很快聯(lián)合15家洋行成立臨時(shí)委員會(huì)，募集到五百萬港幣注冊(cè)資本。

1865年3月3日這一天，美國(guó)總統(tǒng)林肯簽署了憲法修正案，并在準(zhǔn)備第二天的總統(tǒng)就職演說；恩格斯正寫信給馬克思，探討社會(huì)主義哲學(xué)以及波爾多葡萄酒；而蘇石蘭的銀行也正式在港島皇后大道中1號(hào)開始營(yíng)業(yè)。一個(gè)月后，他又在上海和平飯店底層租了一層辦公室，開設(shè)上海分行。

那時(shí)，銀行只有英文名Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Ltd，直譯過來就是“香港上海銀行”，簡(jiǎn)稱HSBC。由于當(dāng)時(shí)銀行中文名中多有“匯理”二字，蘇石蘭索性入鄉(xiāng)隨俗將中文名定為“匯理銀行”。

這個(gè)隨意的名字用了16年，直到1881年匯理銀行邀請(qǐng)?jiān)鴩?guó)藩長(zhǎng)子、時(shí)任清朝外交官的曾紀(jì)澤為鈔票題詞的時(shí)候，曾紀(jì)澤取匯款豐裕之意，賜名“匯豐銀行”。據(jù)說，“匯豐”二字是由華人風(fēng)水大師古應(yīng)春在測(cè)算過筆畫兇吉之后提議的，因此匯豐的中英文名稱顯得并不對(duì)應(yīng)。

匯豐成立后第一步棋便是綁定港英政府。匯豐成立的第二年恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，港英政府陷入財(cái)務(wù)泥潭，匯豐雖也面臨困難，但仍然咬緊牙為港府提供了10萬港幣的緊急貸款。港府知恩圖報(bào)，馬上授權(quán)了匯豐處理香港政府的對(duì)外支付，還賜予了特殊待遇：發(fā)行港幣。

第一步棋可謂相當(dāng)完美。印鈔票在當(dāng)時(shí)的香港是小部分英資銀行的特許“營(yíng)業(yè)”項(xiàng)目。蘇石蘭通過籠絡(luò)香港殖民政府享受了優(yōu)待和庇護(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)鈔權(quán)，在成立短短十年，匯豐鈔票發(fā)行量占到四大英資發(fā)鈔行的51%，超過擁有30年發(fā)鈔歷史的麗如銀行四倍。

不過雖然掌握巨額存款和發(fā)鈔權(quán)，匯豐仍然還沒到日進(jìn)斗金的地步，但好在匯豐沒有忘記創(chuàng)業(yè)時(shí)的思路，他們很快就把目標(biāo)盯上了那時(shí)世界上最容易賺錢的對(duì)象：清政府。

寄生時(shí)代

1874年，為了防御日本對(duì)臺(tái)灣的騷擾，清政府打算重新修葺防御工事，但兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)讓清政府財(cái)政入不敷出，只能派李鴻章四處向外資銀行借錢來搞國(guó)防。由于不想得罪日本政府，各大銀行都拒絕了清廷的借款請(qǐng)求，無奈之下，李鴻章找到了成立僅八年的匯豐。

雪中賣碳的價(jià)格自然不會(huì)便宜。匯豐要求年息15%，而市場(chǎng)公開發(fā)行的債券平均年息只有8%，這中間足足有7個(gè)點(diǎn)的巨額利潤(rùn)。連在清政府擔(dān)任稅務(wù)司的英國(guó)人赫德都評(píng)價(jià)：匯豐銀行貸款的“油水太大”，這筆錢為當(dāng)年利潤(rùn)微薄的匯豐奠定了發(fā)展的基石。

臺(tái)防借款讓匯豐嘗到了甜頭。為了進(jìn)一步參與到清政府各類利潤(rùn)豐厚的融資項(xiàng)目，深諳“近水樓臺(tái)先得月”的蘇石蘭專門在李鴻章的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)大本營(yíng)天津開設(shè)了分行，并派李鴻章的安徽老鄉(xiāng)吳懋鼎出任天津第一任買辦，負(fù)責(zé)拿下由前者主導(dǎo)的鐵路與工廠建設(shè)項(xiàng)目。

吳懋鼎是匯豐精挑細(xì)選的人物，17歲就成為匯豐雇員，說一口流利的英文，又擅長(zhǎng)結(jié)交權(quán)勢(shì)人物。李鴻章對(duì)這個(gè)擅長(zhǎng)和洋人談笑風(fēng)生的小老鄉(xiāng)頗為賞識(shí)，甚至把個(gè)人存款都交由匯豐保管。李鴻章于1901年去世后，吳懋鼎從匯豐銀行取出共150萬兩白銀，交還李的家人。

只有一個(gè)吳懋鼎換取不來匯豐想要的巨大利益，真正讓匯豐獲得信任的是幫助李鴻章扳倒了左宗棠的錢袋子胡雪巖。

1883年，中法戰(zhàn)爭(zhēng)陰云密布，主和的李鴻章與主戰(zhàn)的左宗棠矛盾公開化，李鴻章暗中發(fā)動(dòng)“倒左”運(yùn)動(dòng)，矛頭直指左宗棠的錢袋子胡雪巖。當(dāng)時(shí)，胡雪巖向匯豐借的一筆貸款即將到期，在李鴻章的暗中鼓動(dòng)下，匯豐不留情面地催款，拒絕了胡雪巖后拖二十天的請(qǐng)求。

恰逢胡雪巖資金鏈緊張，又趕上時(shí)局動(dòng)蕩，擠兌風(fēng)潮最終拖垮了胡雪巖。李鴻章趁勢(shì)不顧左宗棠在西南邊陲的節(jié)節(jié)勝利，簽訂了一個(gè)有利于法國(guó)的《中法新約》。兩年后左宗棠病故，李鴻章再度舉報(bào)胡雪巖吃朝廷回扣，導(dǎo)致后者被革職抄家，自己則正式躋身權(quán)力中心。

扳倒政敵后，李鴻章自然投桃報(bào)李：修建天津唐山鐵路，李鴻章指定匯豐為收款銀行；戰(zhàn)爭(zhēng)借款甚至政府的稅收存管也交由匯豐操辦，匯豐已然成了中國(guó)央行。至此，清政府交出了自己金融的一切籌碼，貨幣發(fā)行職能、關(guān)稅、鹽稅三項(xiàng)都掌握在外國(guó)商業(yè)銀行的手中。

甚至等到清廷倒臺(tái)，朝廷大員留下了大筆匿名存款，也被匯豐悉數(shù)笑納。晚清許多貪官在匯豐匿名賬戶中的巨額錢款就成為匯豐銀行另一筆意外之喜。而澳門現(xiàn)任賭王何鴻燊的爺爺何世榮，曾經(jīng)就是依靠成為匯豐買辦的身份坐穩(wěn)了財(cái)閥家族的地位。

清政府的羸弱和民族的不幸讓匯豐賺到手軟。1921年，老匯豐辦公地已經(jīng)不能滿足日益膨脹的匯豐需求，不管是場(chǎng)所大小，還是氣派程度，都需要一棟全新的建筑示人。1921年，匯豐銀行決定斥資1000萬兩白銀在外灘重新興建大樓，這相當(dāng)于匯豐兩年的利潤(rùn)總和。

大樓面朝黃浦江，外形參考希臘神廟，被稱作“東方最巨大宏偉的”的商業(yè)建筑。大樓有兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳，一個(gè)是為外國(guó)人服務(wù)的主廳，面積2107平方米，而另一個(gè)為華人服務(wù)的廳僅470平方米，且偏居西南角。后來有人評(píng)價(jià)匯豐大樓內(nèi)部凸顯出尊崇白人、歧視華人的空間布局。

大樓主入口臺(tái)階兩側(cè)各立有兩尊銅獅以當(dāng)時(shí)總經(jīng)理名字來命名：香港分行的史提芬（Alexander G Stephen）和上海分行總經(jīng)理施迪（Gordon H Stitt）。兩尊銅獅共同守護(hù)匯豐，也說明香港上海不分上下的地位。這棟建筑在新中國(guó)成立之后曾作為上海市政府的辦公大樓。

日軍侵華期間，香港的兩尊銅獅一度被日軍帶到大阪，最終在麥克阿瑟的干預(yù)下才送回香港。上海的銅獅雖然未被拆走，但匯豐大廈已然成了“帝國(guó)主義搜刮人民的魔窟”，被改造為上海市政府辦公大樓，就連壁畫也成為“帝國(guó)主義涂飾的彩色圖畫”，被涂料覆蓋。

1949年之后，匯豐撤出大陸，但他們的影響力在大中華區(qū)遠(yuǎn)未結(jié)束，甚至可以說，匯豐對(duì)于華人商業(yè)勢(shì)力的塑造才剛剛開始。

重塑香港

香港有句俗話叫“誰認(rèn)識(shí)匯豐大班，就高攀了財(cái)神爺”。

匯豐銀行大班（即總經(jīng)理）在香港地位可以與港督相提并論。港府掌握了政治大權(quán)，而匯豐則控制香港經(jīng)濟(jì)命脈，匯豐大班的地位自然舉足輕重。在匯豐幾十位大班的更新?lián)Q代中，有一位對(duì)匯豐乃至對(duì)香港整個(gè)商業(yè)體系產(chǎn)生至深影響的人，他就是數(shù)位華人頂級(jí)富豪的恩人：沈弼。

沈弼（Michael Sandberg）1927年出生在英國(guó)，他18歲畢業(yè)后去印度當(dāng)兵，而后又輾轉(zhuǎn)到北非利比亞，養(yǎng)成了喜歡冒險(xiǎn)的性格，時(shí)常單人匹馬在烈日下橫穿大沙漠。1948年沈弼退役回英國(guó)，加入了匯豐倫敦分行，經(jīng)過六個(gè)月培訓(xùn)后便登上了前往香港的輪船。

靠著扶植工業(yè)貿(mào)易，沈弼業(yè)績(jī)彪悍，平步青云，1971年，44歲的沈弼升任匯豐大班。此時(shí)的香港商界正是華人企業(yè)家相繼崛起的年代。相較于喜歡安穩(wěn)日子的英資，匯豐顯然更喜歡賺錢能力強(qiáng)的華資公司，因此在“華洋爭(zhēng)霸戰(zhàn)”中，匯豐扶持了大批華人企業(yè)家。

包玉剛就是受匯豐扶持成為一代船王。到了70年代后期，趕上船運(yùn)業(yè)大蕭條，一手把包玉剛推上船王之位的沈弼建議其放棄航運(yùn)、投身房地產(chǎn)，并輔佐包玉剛拿下了九龍倉爭(zhēng)奪戰(zhàn)。但沈弼真正青睞并傾力扶持的人卻并非包玉剛，而是日后在香港只手遮天的李嘉誠。

李嘉誠是在包玉剛的牽線下認(rèn)識(shí)了沈弼，李的英語不好，太太莊月明就經(jīng)常充當(dāng)起翻譯，給沈弼留下了良好的印象。1976年，匯豐銀行決定將港島華人行大廈推倒重建，此時(shí)還是“地產(chǎn)新人”的李嘉誠對(duì)這塊肥差覬覦已久，主動(dòng)接洽了已經(jīng)當(dāng)上匯豐董事副主席的沈弼。

兩個(gè)人具體談了什么沒有人知道，據(jù)說沈弼只是研究了李嘉誠旗下長(zhǎng)實(shí)的合作意向材料，就立即拍板定下把華人行的項(xiàng)目直接交給長(zhǎng)實(shí)。沒有競(jìng)標(biāo)，沒有談判，沒有公開信息。面對(duì)天上掉下來的餡餅，李嘉誠自然不敢怠慢，24萬方的大樓用了兩年時(shí)間便修建完成。

兩年的開發(fā)周期，跟后來在大陸動(dòng)輒二十年的開發(fā)速度相比，令人感到諷刺。

沈弼對(duì)華人行的重建工程非常滿意，剪彩典禮三個(gè)月后，意氣風(fēng)發(fā)的李嘉誠再次出手意欲收購九龍倉，嚇壞了大股東怡和洋行。怡和洋行隨后向沈弼求助，沈弼表面勸李嘉誠收手，暗地里卻借錢給包玉剛，促成了包李二人的暗度陳倉，最終讓包玉剛順利拿下九龍倉。

而恰巧這年，有一百多年歷史的和黃集團(tuán)經(jīng)營(yíng)不善，陷入困境。匯豐是和黃集團(tuán)的大股東，沈弼痛下決心決定“換帥”，將匯豐22.4%的控股權(quán)半價(jià)售予李嘉誠，且延期兩年付款，并由匯豐提供貸款。此舉相當(dāng)于李嘉誠僅需拿2400萬美元做定金，直接收購價(jià)值10多億美金的資產(chǎn)。

沈弼導(dǎo)演的這場(chǎng)戲被英國(guó)《每日電訊報(bào)》評(píng)價(jià)為：“以‘偷取’來定義這宗世紀(jì)交易毫不過分?！?/p>

沈弼離任之前，決定給香港留下一個(gè)看得見的印記，作為自己翻云覆雨的見證——1981年，匯豐推倒了皇后大道中1號(hào)的總部大樓，請(qǐng)來英國(guó)頂尖建筑師諾曼·福斯特全部重新設(shè)計(jì)。大樓總共建了五年時(shí)間，花費(fèi)52億港幣，成為“全球最昂貴的獨(dú)立建筑物”。這幢銀灰色的新大樓造型類似石油鉆井臺(tái)式，設(shè)計(jì)別出心裁。新樓全部采用鋼結(jié)構(gòu)，澆鑄好了后運(yùn)到香港拼接而成。而“拼接”的目的在于，倘若香港出現(xiàn)任何變動(dòng)，大廈可以“隨時(shí)”搬走。

1986年，匯豐大樓正式啟用，沈弼也光榮退休，李嘉誠特意令匠人按匯豐大樓的造型鑄了一個(gè)1米高的黃金原型，在告別晚宴上親自送出。

在沈弼時(shí)代，港資逐漸控制了香港的經(jīng)濟(jì)，沈弼無疑是香港華人經(jīng)濟(jì)的重要幕后推手，也成就了香港人對(duì)匯豐的情結(jié)。很多人都將匯豐股票視作情懷，買股票送人成為上等禮物，并像傳家寶一樣傳給下一代，當(dāng)匯豐股價(jià)下跌時(shí)，一些鐵粉散戶自發(fā)地在低價(jià)接盤、護(hù)盤。

可惜匯豐的初衷從來不是為香港做貢獻(xiàn)。沈弼自己教育下屬：“兩條船，一條是同胞的，一條是外族人的。無論是誰的，我們肯定在那條更安全的船繼續(xù)行駛?！睂?duì)于匯豐而言，為了金錢和安全，可以隨時(shí)做好準(zhǔn)備拋棄一切，包括香港。

而沈弼在退休之前，就一直在密謀拋棄香港，把總部遷到倫敦。

乾坤挪移

如果80年代就有自媒體，那么香港當(dāng)年刷屏文章中必然有這么一個(gè)標(biāo)題：別讓匯豐跑了！

壓力并非來源于外部。1985年中英聯(lián)合聲明簽署，在3月的某次晨會(huì)上，有領(lǐng)導(dǎo)指出：“人民銀行有意讓匯豐擴(kuò)大在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)，以此作為促進(jìn)中國(guó)的銀行提高效率和加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的手段?！睙o論是匯豐還是“帝國(guó)主義金融大本營(yíng)”的香港，新主人都表達(dá)了歡迎態(tài)度。

聯(lián)合聲明簽署的第二年，匯豐在深圳的分行便開張迎客，沈弼在開業(yè)儀式上表示：“我們決心向深圳提供高質(zhì)量的服務(wù)?！钡谙愀?，沈弼卻在匯豐高層會(huì)議上表達(dá)了擔(dān)憂，他告訴董事會(huì)：香港將在1997年回歸中國(guó)，如果什么都不做，那肯定會(huì)變成一家中國(guó)的銀行。

但緊接著，沈弼風(fēng)風(fēng)光光地退休，去留問題丟給了下一任大班浦偉士（William Purves）。

從香港搬遷，不能從明面上直接進(jìn)行，浦偉士接過沈弼的接力棒，設(shè)計(jì)好一場(chǎng)世紀(jì)交易案。1987年11月，匯豐正式宣布收購英國(guó)米蘭特銀行14.9%的股份。英國(guó)和香港金融媒體界都炸開鍋，業(yè)界認(rèn)為這是匯豐實(shí)行全面收購的第一步，更是規(guī)劃好出逃英國(guó)的道路。

當(dāng)時(shí)的記者追問浦偉士是否要遷移總部到倫敦時(shí)，浦偉士言辭誠懇，堅(jiān)定地回答：“匯豐銀行將永遠(yuǎn)把總部設(shè)在香港。我們?cè)谶@里經(jīng)營(yíng)得非常好，為什么要離開呢？”

對(duì)于匯豐能否順利遷到倫敦，浦偉士心里也沒有把握。1990年，浦偉士想辦法見到了英國(guó)首相撒切爾夫人，試探性地詢問鐵娘子的口風(fēng)。撒切爾說了一句話，讓浦偉士懸著的心落了下來：“浦偉士先生，現(xiàn)在你可以繼續(xù)去做你認(rèn)為最有利于你們銀行的事情了?！?/p>

從收購英國(guó)米蘭特銀行開始，到合并遷冊(cè)倫敦總共花費(fèi)了兩年的時(shí)間。終于在三年后，當(dāng)匯豐宣布將注冊(cè)地遷移至倫敦的時(shí)候，浦偉士在發(fā)布會(huì)上面不改色地指出：“我們不是拋棄香港，我們只是開展一些重組合作?！毕愀勖襟w沒那么客氣，《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》赫然將標(biāo)題定為：“匯豐悄悄開溜了?！?/p>

1993年，浦偉士終于完成了沈弼交給他的這項(xiàng)艱巨的遷都之戰(zhàn)。然而，在香港中環(huán)的標(biāo)志性大樓里，匯豐人有著掌控整個(gè)香港的感覺，當(dāng)這群精英搬到倫敦泰晤士街上一棟無名小樓后，頓時(shí)有一種河魚入海的感覺，甚至來訪的客人都會(huì)詫異：“你們不能找個(gè)更好點(diǎn)的辦公室嗎？”

這一年，浦偉士前往北京拜訪了時(shí)任總理朱镕基，并介紹了匯豐最新的接替人龐約翰。朱镕基給了兩人一個(gè)重要的信號(hào)：上海浦東地區(qū)將試驗(yàn)外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)。時(shí)任中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)戴相龍點(diǎn)破了最后的窗戶紙，希望匯豐把中國(guó)業(yè)務(wù)搬遷到大陸。言外之意，便是讓匯豐放棄香港。

龐約翰立馬回答：“我們已經(jīng)在謀劃搬遷的準(zhǔn)備工作，要在上海尋找合適的辦公大樓?！眳R豐清楚地知道，上海是一顆冉冉升起的新星。龐約翰看著拔地而起的上海浦東，驚嘆不已。而更關(guān)鍵的背景，則是中國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織，外資銀行的前景不可估量。

最后，匯豐斥資3300萬美元買下了浦東江邊4.8萬平方米的“森茂國(guó)際大廈”，并改名為“匯豐銀行大廈”。當(dāng)有媒體采訪龐約翰中國(guó)業(yè)務(wù)總部為何放棄香港，遷至上海？龐約翰的回答跟他的前任們一樣優(yōu)秀：“匯豐135年前的中國(guó)業(yè)務(wù)總部，就曾經(jīng)坐落在上海?！?/p>

尾聲

從上海到香港，從香港到倫敦，匯豐就像維多利亞時(shí)代的那些英國(guó)海盜一樣，從來沒有歸屬感。

匯豐對(duì)倫敦的愛，也從未因?yàn)樗旧淼挠?guó)血統(tǒng)而專一。2011年，總部遷回倫敦不滿20年的匯豐，宣布要將總部搬離倫敦。然而這成為匯豐給英國(guó)政府的虛晃一槍，五年后匯豐宣布不走了，還是英國(guó)好。然而匯豐萬萬沒算到，幾個(gè)月后，英國(guó)公投結(jié)果要脫歐。

當(dāng)英國(guó)前首相特蕾莎·梅在2017年1月17日宣布英脫歐計(jì)劃的第二天，匯豐銀行全球總裁就宣布從倫敦撤出1000名員工至巴黎。然而僅僅在半年前，匯豐董事長(zhǎng)信誓旦旦對(duì)公眾保證：“我們充分評(píng)估了英國(guó)脫離歐盟的可能因素，面對(duì)現(xiàn)在這樣的公投結(jié)果，我們不會(huì)重新考慮離開倫敦?！?/p>

換總部這種事兒畢竟還是由著自己折騰。在受地緣政治影響的其他領(lǐng)域，匯豐的日子就沒那么好過了。今年夏天，匯豐向美國(guó)提供有關(guān)華為的材料后，那個(gè)向中國(guó)辯解無辜的匯豐CEO約翰·弗林特，上任僅18個(gè)月突然辭職，大中華區(qū)行政總裁黃碧娟跟著走人。

150年過去，匯豐不再是那個(gè)匯豐，中國(guó)也不再是那個(gè)中國(guó)。更重要的是，那個(gè)“東西逢源”就能掙大錢的時(shí)代恐怕已經(jīng)徹底過去了。