受眾基礎(chǔ)在不斷流失,這是當(dāng)前區(qū)縣廣播電視臺所面臨的一個最重要的問題。新媒體時代,移動終端變得更加多元和多樣,信息的傳遞也變得更加的快捷,更多的人們會通過手機和電腦等媒介去獲得信息,越來越少的人選擇區(qū)縣廣播電視臺,所以一些傳統(tǒng)的廣播電視臺被動接收信息的方式正處于淘汰的邊緣。
權(quán)威信息顯示,2015年至2020年,我國的媒體受眾對傳統(tǒng)媒體的接收時間在不斷下降,更多的人們會去運用新媒體,傳統(tǒng)媒體的受眾也呈現(xiàn)出一種老齡化的趨勢,其觀眾結(jié)構(gòu)多是中老年人,中青年群體的流失情況非常嚴(yán)重,這也是區(qū)縣廣播電視臺發(fā)展能力下降的一個原因。
當(dāng)前新媒體領(lǐng)域也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,積極拓展中老年群體的領(lǐng)域,研究中老年人的生活,力求更好地去滿足中老年人的需求,探尋中老年群體的網(wǎng)絡(luò)生活。這種不斷創(chuàng)新和開拓新的發(fā)展領(lǐng)域的方式,也給區(qū)縣廣播電視臺的發(fā)展造成了二次沖擊,在面對整個行業(yè)的危機以及其他領(lǐng)域的沖擊的情況下,區(qū)廣播電視臺的發(fā)展可謂是舉步維艱。
新媒體的發(fā)展使得更多的人們不僅僅可以通過一些軟件接收到更多的信息,同時還能夠依靠這些軟件去發(fā)表信息或是自己的觀點,能夠打破傳統(tǒng)媒體對信息的壟斷,新媒體對于輿論的影響能力在逐漸增強,與之相比,傳統(tǒng)媒體在這一方面就明顯落后,其交互性比較差。所以當(dāng)前更多的人們在去接收信息的時候,并不是去打開電視或是廣播,而是去打開電腦或是手機。
很多的電視或是新聞稿件在播出之前,會受到層層的審核之后才能播出,所以也就使得很多的信息受到限制,所以其話語權(quán)還有把控能力也在逐漸的被削弱,在輿論引導(dǎo)方面,面臨著很多的挑戰(zhàn)。
在面對新媒體對傳統(tǒng)媒體沖擊的情況下,很多的廣播電視臺都在積極地做出改變,進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革,一些省級、市級的電視臺也在媒體融合的推進(jìn)方面做出了一系列的探索,融媒體近年來也在逐漸興起和發(fā)展,傳統(tǒng)的廣播電視媒體和微博、微信公眾號、手機客戶端等之間的聯(lián)系更加密切。
區(qū)縣廣播電視臺在這種環(huán)境下自身也在積極地去進(jìn)行轉(zhuǎn)型的探索,但是就發(fā)展現(xiàn)狀來看,轉(zhuǎn)型還面臨著很多的問題。由于區(qū)縣廣播電視臺自身發(fā)展基礎(chǔ)就比較薄弱,資源和省市級的電視臺相比,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,政策扶持力度也不夠,所以在轉(zhuǎn)型的過程中,往往是心有余而力不足,缺乏多方面條件和政策的支持。在擴大廣播和提高用戶基礎(chǔ)等方面缺少實際的有效路徑。
在新時期,更多的媒體行業(yè)的人才都更加的傾向于在大城市或是更加具有號召力和群眾基礎(chǔ)的廣播電視臺發(fā)展,或是去從事新媒體行業(yè),因此,很少有人會考慮去區(qū)縣廣播電視臺發(fā)展。同樣,區(qū)縣廣播電視臺也沒有什么特色去吸引那些人才,所以就使得區(qū)縣廣播電視臺發(fā)展緩慢,沒有人才和技術(shù),就談不上創(chuàng)新和發(fā)展,短時間內(nèi)不解決人才問題,創(chuàng)新和發(fā)展的腳步就會受阻。
當(dāng)前,新媒體行業(yè)的不斷發(fā)展,使得廣告市場也發(fā)生了一定的變化和調(diào)整,原先廣告多是在傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行投放,但是現(xiàn)在逐漸趨向于互聯(lián)網(wǎng)平臺,還有一部分是更加傾向于央視還有各大衛(wèi)視,由于區(qū)縣廣播電視臺的受眾基礎(chǔ)也比較少,所以廣告商也不那么認(rèn)可區(qū)縣廣播電視臺,導(dǎo)致原本廣告投放量就少的區(qū)縣廣播電視臺,廣告的價值又進(jìn)一步減少。所以越來越多的傳統(tǒng)媒體面臨著很大的經(jīng)營壓力,所以進(jìn)行轉(zhuǎn)型也就比較難。
權(quán)威調(diào)查顯示,近年來,我國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模在不斷擴大,總數(shù)達(dá)到上千億元,并且隨著網(wǎng)絡(luò)市場的不斷發(fā)展和成熟,未來還會呈現(xiàn)非常良好的上升趨勢,反觀電視廣播媒體,其廣告花費在不斷的降低,時段廣告資源也在不斷的減少。
區(qū)縣廣播電視臺雖然當(dāng)前在發(fā)展的過程中,面臨著諸多的難題,但是這些難題是不容回避的,應(yīng)該直面這些問題,這些難題對于區(qū)縣廣播電視臺來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇。面對發(fā)展現(xiàn)狀,需要區(qū)縣廣播電視臺反思自身存在的不足,積極應(yīng)對,采取多項措施,進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,具體的創(chuàng)新發(fā)展措施如下:
任何一個行業(yè)的發(fā)展,都離不開人才的支持,人才是發(fā)展的核心力量。針對當(dāng)前區(qū)縣廣播電視臺存在的人才老齡化和人才缺乏的問題,需要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)新的人才,同時注重對人才的培養(yǎng),能夠有效地解決區(qū)縣廣播電視臺發(fā)展和創(chuàng)新過程中存在的一些問題。
首先,當(dāng)前很多的區(qū)縣廣播電視臺的一些節(jié)目還存在形式陳舊、技術(shù)跟不上、缺乏創(chuàng)新點等很多的問題,制作內(nèi)容匱乏,形式比較單一,所以很多的觀眾感覺這些節(jié)目索然無味,提不起興趣,最終導(dǎo)致節(jié)目的重量下降,所以引進(jìn)新人才,不斷地進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)新,才能夠重新激發(fā)區(qū)縣廣播電視臺的創(chuàng)新活力。
其次,還應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)力度,無論是新人才還是原先的工作人員,都應(yīng)該重視對他們的培養(yǎng),努力打造一支高素質(zhì)的人才隊伍,使得區(qū)縣廣播電視臺能夠重新獲得新的發(fā)展活力和人才儲備。
同時,要對人才進(jìn)行嚴(yán)格的管理,建立合格的獎懲機制,對員工的工作行為進(jìn)行正確的評價,區(qū)縣廣播電視臺上下一致,提高工作的責(zé)任心和積極性,不斷地促進(jìn)電視臺的創(chuàng)新和發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,使得更多的人才也能夠獲得理想合理的勞動報酬。
區(qū)縣廣播電視臺和央視還有各大衛(wèi)視相比,都難以獲得更多的資金支持、更先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和更好的政策支持。
因此,區(qū)縣廣播電視臺就應(yīng)該另辟蹊徑,發(fā)揮地域優(yōu)勢,立足本土的特色。由于央視和各大衛(wèi)視其輻射的范圍是全國性的乃至于世界性的,而區(qū)縣廣播電視臺其輻射的范圍是地方區(qū)縣,是最基層的電視結(jié)構(gòu),能夠更容易喚起老百姓的認(rèn)同感。因此區(qū)縣廣播電視臺要從這一方面下功夫,去更好地關(guān)注當(dāng)?shù)氐拿裆?,使得民眾成為傳統(tǒng)媒體的主角,促進(jìn)他們獲得更多的親切感。
另外,雖然網(wǎng)絡(luò)信息的時效性比較強,但是由于信息眾多且繁雜,很多信息的來源難以保證,其真實性也有待商榷,因此,區(qū)縣廣播電視臺也可以充分運用這一點,多向群眾傳遞一些正確的、積極的、充滿正能量的信息。
同樣,地方媒體也可以做好輿論宣傳,挖掘和當(dāng)?shù)厝罕娤嚓P(guān)的熱點、焦點,多發(fā)掘一些和他們息息相關(guān)同時又令他們感興趣的問題,開辦一些民生項目還有具有當(dāng)?shù)靥厣臋谀?,更好地喚起?dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)同感。
新媒體的發(fā)展是一個必然的趨勢,所以越來越多的傳統(tǒng)媒體也抓住機遇,借助新媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型,很多的傳統(tǒng)媒體當(dāng)前也通過媒介融合,走上了創(chuàng)新發(fā)展的道路。具體的內(nèi)容有:區(qū)縣廣播電視臺在全媒體技術(shù)的支持下,發(fā)展新的節(jié)目內(nèi)容。將節(jié)目拓展到手機APP、網(wǎng)站或是移動音頻上,以此來增加區(qū)縣廣播電視臺的輻射廣度還有深度。
另外,還是應(yīng)該注重節(jié)目的質(zhì)量和內(nèi)容,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,不斷去豐富節(jié)目內(nèi)容。
要實現(xiàn)多元化經(jīng)營,不斷拓寬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于廣告收入的銳減,使得區(qū)縣廣播電視臺的發(fā)展面臨著資金的問題,所以要改變原先傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,促進(jìn)經(jīng)營方式多元化。
首先,運用媒介融合的方式,能夠有效地整合多媒體資源,去帶動廣告經(jīng)營的創(chuàng)新發(fā)展。
其次,還應(yīng)該重視經(jīng)營活動,無論媒體行業(yè)怎樣發(fā)展,經(jīng)營活動始終是區(qū)縣廣播電視臺延長產(chǎn)業(yè)鏈的有效途徑。同時還可以舉辦一些公益活動,去拉近和群眾之間的距離,在方便了群眾的同時,也進(jìn)一步地提升了自身電視臺的影響力,還可以和周邊的區(qū)縣廣播電視臺合作,攜手共同發(fā)展,互相督促和學(xué)習(xí)。
綜上所述,新媒體時代的到來,對于區(qū)縣廣播電視臺來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇。新媒體的不斷涌現(xiàn),使得區(qū)縣廣播電視臺一定要在當(dāng)前的環(huán)境中做出改革和創(chuàng)新。當(dāng)前區(qū)縣廣播電視臺還面臨著很多的問題,應(yīng)該做的是發(fā)揮自身的媒體優(yōu)勢,積極去應(yīng)對媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型,做好自身工作的同時,改變傳統(tǒng)的模式,不斷創(chuàng)新思維,積極尋求新的發(fā)展道路。