謝軍 閻杰
(河北建筑工程學(xué)院土木工程學(xué)院 河北·張家口 075000)
(1)當(dāng)前我國(guó)十分缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,青少年作為我國(guó)新生代力量、創(chuàng)新的主體,而學(xué)生在學(xué)校期間很少有實(shí)踐操作項(xiàng)目,即使偶爾有也是教師帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,使得學(xué)生缺少獨(dú)立思考操作的機(jī)會(huì)。
(2)大部分畢業(yè)生動(dòng)手實(shí)踐操作較弱,缺乏創(chuàng)新思維,達(dá)不到企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),以至于畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題十分凸顯。
(1)通過(guò)校企聯(lián)合培養(yǎng)更符合當(dāng)前時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的要求,培養(yǎng)出的人才更加符合社會(huì)的需求。
(2)通過(guò)校企聯(lián)合培養(yǎng),可以在實(shí)踐中讓學(xué)生更加直觀的了解學(xué)習(xí)的知識(shí),在實(shí)踐中還可以發(fā)現(xiàn)那些創(chuàng)新思維強(qiáng)的人才,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
(3)通過(guò)校企聯(lián)合還可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的互利共贏。相對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)校老師具有深厚的理論基礎(chǔ),但缺少一些對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)敏銳的洞察力和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。而企業(yè)直接與市場(chǎng)相接,在經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新實(shí)踐,資金等方面比學(xué)校更有優(yōu)勢(shì)。相對(duì)的企業(yè)也需要大量的新型人才來(lái)為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)操作,企業(yè)也可根據(jù)自身需求,定向培養(yǎng)學(xué)生以達(dá)到企業(yè)的用人條件。所以通過(guò)校企聯(lián)合可以實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)劣互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏。
在當(dāng)前校企聯(lián)合中,學(xué)校在其中的地位過(guò)于強(qiáng)勢(shì),企業(yè)得不到話語(yǔ)權(quán)。在校企聯(lián)合當(dāng)中企業(yè)的不到利益,而學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐還會(huì)加大企業(yè)成本,還要面臨聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生流失的風(fēng)險(xiǎn)。以至于在校企聯(lián)合當(dāng)中企業(yè)參與的積極性不高,對(duì)學(xué)生的實(shí)踐培養(yǎng)也僅僅是在表面形式上,所以在校企聯(lián)合當(dāng)中,企業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)踐培養(yǎng)就顯得很弱了。所以當(dāng)前的校企聯(lián)合也一直是停留在表面,雙方互動(dòng)也僅是走個(gè)形式,雙方聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)也發(fā)揮不出來(lái),進(jìn)行不了更加深層次的融合合作。
在校企聯(lián)合中,學(xué)生在基礎(chǔ)知識(shí)教育方面一直都是學(xué)校老師負(fù)責(zé),忽略了企業(yè)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。當(dāng)前學(xué)校的部分老師都是從學(xué)校到學(xué)校的高學(xué)歷人才,沒(méi)有在企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)歷,基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐厚,擅長(zhǎng)理論研究,而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)需求方面把握沒(méi)有一些企業(yè)人員更加精準(zhǔn)。而且學(xué)校老師和企業(yè)教師對(duì)一些問(wèn)題的思考角度,處理方式不同,也會(huì)影響學(xué)生的意識(shí)思維。
校園文化重在培養(yǎng)一個(gè)人的德行、成才,而企業(yè)文化是注重對(duì)公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。要將校園文化和企業(yè)文化相結(jié)合,將企業(yè)文化引進(jìn)校園,將校園文化帶入企業(yè)。學(xué)校想要培養(yǎng)出當(dāng)前社會(huì)急需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,就必須得讓學(xué)生在這種多文化的相互熏陶下學(xué)習(xí),實(shí)踐。
在校企聯(lián)合中許多企業(yè)并不具備給學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)踐的資格。在校企談判中夸大自己的公司,以至于到學(xué)生需要實(shí)踐實(shí)習(xí)的時(shí)候,公司各種推脫搪塞,即使學(xué)生去實(shí)習(xí)也達(dá)不到當(dāng)初所預(yù)想的成果。甚至有些企業(yè)只是把學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)的勞動(dòng)力,看似工作與本專(zhuān)業(yè)相關(guān),也只是讓學(xué)生在流水線或者一些不需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作上,換成其他普通人也可以完成的。這些實(shí)習(xí)工作對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操作方面的提高幫助微乎其微,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的提高更是無(wú)從談起。
(1)首先在校企聯(lián)合中要做到相互平等,相互尊重。在對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)教育方案,要雙方相互商討,共同決定,在教學(xué)方案中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制,調(diào)整教學(xué)模式使學(xué)生適合當(dāng)前社會(huì)的需要。為大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展建立良好的制度和政策。制定的教學(xué)制度和培養(yǎng)方案必須要落實(shí)到學(xué)生的教育教學(xué)當(dāng)中。還要整合當(dāng)前雙方資源,利用雙方優(yōu)勢(shì)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)要做到全方位,多方面共同發(fā)展。不能拆分開(kāi)來(lái),各顧各的,更不能只聽(tīng)一家之言,忽略另一家的建議。如果出現(xiàn)問(wèn)題要雙方一起商量,得到最好解決。
(2)校企聯(lián)合想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,最重要的就是應(yīng)該在合作中雙方可以實(shí)現(xiàn)雙贏。學(xué)校要了解企業(yè)的利益和人才需求,定向培養(yǎng)學(xué)生的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能;企業(yè)也要明白學(xué)校的訴求,為學(xué)生提供合適的實(shí)習(xí)崗位。對(duì)于在企業(yè)中創(chuàng)新能力強(qiáng)的,表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,企業(yè)可以與學(xué)校、學(xué)生商量,提前簽訂學(xué)生,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),以防止企業(yè)擔(dān)心的培養(yǎng)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題。這樣也可以為校企聯(lián)合提供一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ),也實(shí)現(xiàn)了雙方的互利共贏。
在校企聯(lián)合中學(xué)校教師還是學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的主要傳授者,只有教師擁有對(duì)當(dāng)前所傳授專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和前景有足夠的洞察力,交給學(xué)生的東西才能適應(yīng)當(dāng)前是會(huì)需要。所以教師也應(yīng)該進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)鍛煉教師的實(shí)踐操作能力。這樣可以讓教師了解當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)。這樣可以避免教師教學(xué)照搬課本,同學(xué)們聽(tīng)課積極性,興趣不高的狀況。必要時(shí)可以實(shí)行雙導(dǎo)師制度,學(xué)校老師和企業(yè)教師一起上課,共同培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)探索,實(shí)踐操作的創(chuàng)新能力。企業(yè)也應(yīng)該挑選技術(shù)能力強(qiáng),語(yǔ)言表達(dá)流暢的熟練工,對(duì)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)操作,企業(yè)文化的教育講解。企業(yè)也可以定期聘請(qǐng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教師對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)。使得學(xué)校教師、企業(yè)員工可以共同進(jìn)步,不斷優(yōu)化,培養(yǎng)的學(xué)生才能越來(lái)越符合社會(huì)需求。創(chuàng)立教師基金,對(duì)于在校企聯(lián)合中對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做出積極貢獻(xiàn),并產(chǎn)生結(jié)果的教師或企業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師和企業(yè)工作人員的指導(dǎo)培養(yǎng)熱情和積極性。
文化因素也是影響學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的重要因素。校園文化主要目的是培養(yǎng)學(xué)生成才成人,而企業(yè)文化主要是注重公司利益。雙方文化各有優(yōu)劣,要想培養(yǎng)當(dāng)前社會(huì)所需要的應(yīng)用型人才就必須讓學(xué)生在兩種文化共同熏陶下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。而目前所達(dá)成的校企聯(lián)合都僅僅是在表面簡(jiǎn)單的合作,對(duì)于雙方的企業(yè)文化和校園文化沒(méi)有進(jìn)行相互了解。只有雙方文化做到相互借鑒,融會(huì)貫通,才可以培養(yǎng)出具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的學(xué)生。
政府在校企聯(lián)合中的作用是不可忽視的。在校企聯(lián)合中,政府也要起到一定的監(jiān)管作用,對(duì)于那些在校企聯(lián)合中偷奸?;?,甚至將學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力,為自身謀取利益,對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)成才沒(méi)有任何幫助的進(jìn)行警告甚至懲罰。政府也要為校企聯(lián)合提供一個(gè)良好的環(huán)境。以保證在能夠滿(mǎn)足校企雙方利益的情況下,對(duì)于培養(yǎng)當(dāng)前社會(huì)所需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以做出努力和貢獻(xiàn)。政府在學(xué)校和企業(yè)溝通方面扮演著重要角色,積極舉辦參與各種創(chuàng)新活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)良好和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
校企聯(lián)合的主要目的就是為了培養(yǎng)學(xué)生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。學(xué)生的興趣愛(ài)好是決定學(xué)生自身的發(fā)展的關(guān)鍵因素,學(xué)校充分挖掘?qū)W生的愛(ài)好并針對(duì)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),是培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力最有效便捷的方式。學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該定期舉辦創(chuàng)新實(shí)踐比賽,對(duì)于比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀或創(chuàng)新思維強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐積極性,活躍大家思維。通過(guò)比賽也可以檢驗(yàn)校企聯(lián)合培養(yǎng)的成果是否達(dá)到預(yù)期要求,如果出現(xiàn)問(wèn)題雙方共同探討,制定一個(gè)靈活合理制度。讓學(xué)生深刻體驗(yàn)到這種教學(xué)模式的好處,不再是一味的埋頭苦讀,把最近所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐。
在科技的快速發(fā)展下,社會(huì)對(duì)于普通勞動(dòng)力的需求在不斷降低,而對(duì)于高精端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的需求在不斷增加。所以當(dāng)前學(xué)校內(nèi)死板單一的教學(xué)方式,已不再適合當(dāng)今社會(huì)的需要。校企聯(lián)合的培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)體系構(gòu)建應(yīng)加快步伐,學(xué)校、企業(yè)、政府應(yīng)該重視起來(lái),進(jìn)行校企雙方高效深入的合作。本文對(duì)于校企聯(lián)合體系的構(gòu)建僅僅提供一個(gè)大概的思路,具體實(shí)施還存在許多需要改進(jìn)的問(wèn)題。希望政府、企業(yè)、學(xué)??梢约右灾匾?,為我國(guó)培養(yǎng)等多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)用型人才。