土建工程造價的優(yōu)化策略

孫玉林 謝欣宇

(成都師范學(xué)院，四川 成都 611130)

1 土建工程造價的現(xiàn)狀及其中存在的問題

1.1 土建工程造價的現(xiàn)狀

土建工程項(xiàng)目隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們的需求增加有了很好的發(fā)展，因此競爭也相對越來越激烈。提高土建工程項(xiàng)目的市場競爭能力需要相關(guān)企業(yè)工程造價人員提供最優(yōu)化成本方案，最大程度地提高土建工程的經(jīng)濟(jì)性。通過對工程造價方案的優(yōu)化，使建設(shè)單位的施工人員更加注重施工工藝的規(guī)范性要求，同時在保證工程質(zhì)量的前提下提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國部分的土建工程項(xiàng)目造價管理不規(guī)范，造成了工程項(xiàng)目很多的無價值消費(fèi)，在造價方案上還有很多值得優(yōu)化的地方。

1.2 土建工程造價管控中存在的問題

1.2.1 土建工程造價管理人才匱乏

作為土建工程造價管控的核心，工程造價管控人才的工作能力直接關(guān)系到土建工程造價方案的質(zhì)量。當(dāng)前國內(nèi)的土建公司或企業(yè)大多數(shù)與工程造價相關(guān)的工作人員都是具備資格證書和專業(yè)水平的，但由于他們的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工作中很難應(yīng)對工程變更，也不能完成造價方案的優(yōu)化；另外，這些造價專業(yè)相關(guān)的人員中，擁有高級職稱的造價工程師也相對比較少，人才缺乏。

1.2.2 沒有完善的土建工程造價管控體系

目前，我國大多數(shù)的工程項(xiàng)目的造價管控體系都是不完善的。工程本身不同的性質(zhì)使得工程造價管理的方法也存在不同的地方，為了使得施工工程所用的資金不被無價值的消耗，有必要完善管理體系。同時，對于建筑企業(yè)的招標(biāo)機(jī)制，沒有相關(guān)的政策做出規(guī)定使得土建行業(yè)的市場相對混亂，管理機(jī)制中模糊不清的功能單位使得土建工程造價中的職權(quán)分配問題比較突出，影響了造價管理工作的質(zhì)量。部分建筑單位只是顧及了自身的利益，在工程招標(biāo)上沒有按照規(guī)范要求的相關(guān)條件來進(jìn)行，管理機(jī)制中又缺乏相關(guān)控制，使得這其中存在很多明顯的漏洞無法處理。

1.2.3 土建工程造價超支

土建工程造價管控人員與土建施工人員之間的溝通不足，使得施工過程中缺乏對新技術(shù)的利用，原有的方案會造成一定的成本損失，降低土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)施工人員拒絕配合造價控制方案修改施工措施，使得工程完成后造價超支，帶來了很多的不利影響。另外，市場上建材、施工材料的價格也在變動，面對廠商加價沒有實(shí)施合理的措施，也造成了超支。

2 土建工程造價優(yōu)化相關(guān)策略

2.1 土建項(xiàng)目的造價控制目標(biāo)要精準(zhǔn)

完善的工程造價管理體系，其所具備的科學(xué)性和合理性以及對工程整體全面的把關(guān)，是依賴于工程施工特點(diǎn)和對應(yīng)于不同類型的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立的，進(jìn)行造價預(yù)估的工作人員應(yīng)該根據(jù)施工的具體要求、施工為期時間和成本來源綜合考慮來確定造價控制的目標(biāo)，使得針對于特定的工程能夠有針對性地完成成本控制；另外，在工程項(xiàng)目設(shè)計階段對于造價管控目標(biāo)也需要相符合，使得在進(jìn)行造價預(yù)估時能夠依據(jù)方案中設(shè)計的內(nèi)容提前在工期達(dá)到相關(guān)階段之前完成造價管控工作，使得工程項(xiàng)目能夠一環(huán)扣一環(huán)地有序開展，從而提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 優(yōu)化土建項(xiàng)目合同條款以及合同管理方案

注重工程項(xiàng)目的合同管理是非常有利于工程造價的管控的。施工開始前的最后一步就是完成合同的簽訂，合同中的每一條款項(xiàng)都是對于雙方的約束，同時也是造價管控中的重要因素。工程建設(shè)目標(biāo)的完成依賴于合同內(nèi)容的精準(zhǔn)管理和控制，將合同的內(nèi)容在施工過程中全面落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)以及每一位工作人員，才能充分保障工程經(jīng)濟(jì)且高質(zhì)量的完成。對于合同交底工作的完成情況不同，可以充分體現(xiàn)出交底對象在對應(yīng)的環(huán)節(jié)所具有的專業(yè)素養(yǎng)。與造價相關(guān)的合同條款包括有合同的類型、變更的范圍和估價的原則、合同價格、計量與支付以及合同法的價格調(diào)整方案，它們都包含了造價管理的重要因素。

2.3 根據(jù)土建工程中存在的工程變更實(shí)施嚴(yán)格控制

工程項(xiàng)目在施工過程中會存在各種變化，工程變更也使得造價預(yù)估有了更多需要考慮的情況，因此要加以嚴(yán)格管控。首先，在建設(shè)工程進(jìn)行規(guī)劃的初期，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)工程需求做出充分的考慮，對于設(shè)計工作需要嚴(yán)格監(jiān)管和審核，做到細(xì)致入微。按照相關(guān)規(guī)范來確定工程變更中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，并實(shí)施管控。其次，在工程實(shí)際施工過程中施工單位把控好施工的質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙來完成施工操作，在遇到相關(guān)問題時應(yīng)該及時與設(shè)計單位溝通，避免因?yàn)閷I(yè)性問題導(dǎo)致不必要的造價損失。