論建筑工程造價中的問題及對策

仲浩寧 謝欣宇

(成都師范學(xué)院，四川 成都 611130)

1 建筑工程造價中的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，更多的新型材料被運用在建筑行業(yè)之中，這對于建筑行業(yè)的發(fā)展來說是具有非常重要的意義。傳統(tǒng)造價方法，通常是根據(jù)前幾年的工程費用作為基礎(chǔ)，來計算現(xiàn)階段的工程費用，但是，這種方法是以幾年前的建筑工程水平來衡量現(xiàn)階段的建筑工程水平，這樣得出來的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性和可靠性，很難滿足現(xiàn)在的建筑行業(yè)需求。

1.1 建筑工程造價管控方法不夠先進(jìn)

在現(xiàn)階段的建筑工程造價的管理控制中，大多數(shù)的企業(yè)目前仍是使用過去的階段性管理辦法，只有少部分的企業(yè)采用綜合性的管理辦法。傳統(tǒng)的造價管理辦法所能夠得到的造價信息是不全面的，而且，建筑工程中的設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工方三者之間大部分時候是沒有一個統(tǒng)一的工程造價，三者之間也缺乏著有效的溝通，不會從全局去考慮，而是片面地以己方工作情況去考慮，這樣得到的造價是不切合實際的。

1.2 在建筑工程施工過程中，工程之前的設(shè)計變更較隨意

建筑工程在施工之前需要進(jìn)行十分嚴(yán)格的可行性分析和審核，最終讓建筑工程造價的實際金額在結(jié)合了科學(xué)合理的監(jiān)督管理辦法之后處于可控的范圍。然而，在施工過程中，有些單位在不結(jié)合實際情況和做好相應(yīng)準(zhǔn)備情況下縮短工期，使工程建筑的設(shè)計和審核上沒有達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在這種情況下做出來的工程造價并不完整，導(dǎo)致之前所做的工程建筑的造價方案沒有使用價值，因此缺少責(zé)任制約。

1.3 相關(guān)專業(yè)性技術(shù)人才缺失

建筑工程造價需要較強的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)性技術(shù)，但是，大部分的企業(yè)對于工程造價的人才引進(jìn)并不非常重視，對于相關(guān)的法律知識和管理知識的連接不深并且沒有實際操作的經(jīng)驗，沒有辦法很好地對工程造價進(jìn)行專業(yè)的管理。

2 建筑工程造價中的對策

2.1 引入和培養(yǎng)具有高素質(zhì)的專業(yè)型人才

由于工程造價人員要求要有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)且要對相關(guān)的法律法規(guī)十分了解，企業(yè)可以針對這方面的人才進(jìn)行引進(jìn)和培養(yǎng)，這是將造價工作做好的一個重要因素。企業(yè)可以通過選拔對這方面有興趣和一定了解的人員，采取外部機構(gòu)培訓(xùn)的方法來進(jìn)行人才培養(yǎng)，在這期間需要注意的是需要結(jié)合企業(yè)自身、市場走向和社會需求發(fā)展等方面，與社會發(fā)展的進(jìn)程相結(jié)合；企業(yè)還能夠與其他的合作伙伴合作，舉辦小型交流會或者宣講會來對人員進(jìn)行培訓(xùn)，使建筑工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠得到提高。

2.2 應(yīng)建立完整的工程造價信息系統(tǒng)

及時收集、分析、處理和發(fā)布市場上各種價格信息，并對建設(shè)工程造價進(jìn)行全面、完整的過程管理，并持續(xù)對建設(shè)工程造價管理進(jìn)行完善和加強；正確理解工程量清單計價模式，結(jié)合企業(yè)自身特點，創(chuàng)造工程量清單計價和成本管理的新模式；提高企業(yè)獨立報價能力，建立與工程量清單計價相匹配的建設(shè)成本管理體系；應(yīng)結(jié)合清單估價模式和合同管理模式，以提高工程估價工作的有效性和長期績效。

2.3 施工階段，控制工程造價，并注意施工人員、施工設(shè)備和建材的管理

加強工程造價控制人員的專業(yè)能力，定期培訓(xùn)工程造價控制人員，使建筑工程造價得以合理有效地控制。在選擇建筑材料時，需要咨詢許多建筑材料制造商，貨比三家，從而可以用最少的錢購買最好的商品。企業(yè)還必須注意庫存問題，控制庫存數(shù)量，處理需求問題，使建筑材料得到有效利用，避免浪費。

2.4 使用項目成本管理和工程成本控制進(jìn)行完工結(jié)算審計

成本管理部門需要從頭到尾對項目進(jìn)行全面的總結(jié)，并同時逐個對項目進(jìn)行分析。進(jìn)行招標(biāo)時要進(jìn)行監(jiān)督審核，控制項目成本的重要部分是監(jiān)督招標(biāo)過程。通常，承包商將選擇投標(biāo)方式來評估承包商的最重要因素是承包商的信譽和財務(wù)能力，這將對施工產(chǎn)生很大影響。同時，建議現(xiàn)場成本管理人員加強對施工現(xiàn)場的檢查取證工作，特別是對工程造價影響較大，還必須隱蔽工程的保留圖像和視聽內(nèi)容，在之后進(jìn)行數(shù)據(jù)驗證。

3 總結(jié)

簡而言之，決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要因素是工程造價控制工作的質(zhì)量，從這可以看出，在建筑工程的管理過程中，成本工作的作用是不言而喻的。