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    淺析BOT項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

    2020-01-07 09:32:03柴文亭
    中國(guó)市場(chǎng) 2020年31期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理

    柴文亭

    [摘 要]基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度的不斷加快,以BOT作為代表的一類(lèi)新型項(xiàng)目投資模式的運(yùn)用越發(fā)廣泛。該類(lèi)型項(xiàng)目具有運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),建設(shè)期與經(jīng)營(yíng)期在財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面存在較大的差異。為此,文章簡(jiǎn)要分析了BOT項(xiàng)目落實(shí)流程,同時(shí)從投資方、業(yè)主單位兩個(gè)方面論述BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展方式,且從投資方與發(fā)包方兩個(gè)方面論述BOT項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的具體思路,為我國(guó)參與BOT項(xiàng)目的各方主體提供相應(yīng)的參考與幫助。

    [關(guān)鍵詞]BOT項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.154

    BOT項(xiàng)目全稱(chēng)為Build—Operate—Transfer,可理解為建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓。BOT項(xiàng)目指的是利用政府授予的社會(huì)資本針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及特定時(shí)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),以項(xiàng)目自身收益償還貸款,回收投資并獲取收益的一種模式。該模式在20世紀(jì)80年代左右傳入我國(guó),實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化,也分?jǐn)偭隧?xiàng)目所具有的風(fēng)險(xiǎn),加快了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。但是,我國(guó)目前尚未組建專(zhuān)業(yè)的部門(mén)以及對(duì)應(yīng)的法律制度對(duì)該項(xiàng)目模式的投資活動(dòng)以及管理活動(dòng)加以規(guī)范,這也是目前必須及時(shí)解決的問(wèn)題之一。

    1 BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具體思路

    1.1 投資方BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展思路

    第一,在立項(xiàng)階段,針對(duì)項(xiàng)目是否可行予以充分的討論與驗(yàn)證。BOT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一便是項(xiàng)目是否具有可行性,特別是在經(jīng)濟(jì)方面是否具備可行性。因?yàn)锽OT項(xiàng)目是借助股東的股本進(jìn)行投資同時(shí)向銀行借貸籌資,所以股本最終的回報(bào)以及償還本息全部依靠項(xiàng)目竣工之后在特許經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)收益,項(xiàng)目自身是否可以在運(yùn)營(yíng)期間獲得預(yù)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益,是項(xiàng)目確立首要考慮的問(wèn)題。而作為投資方的企業(yè)在參與項(xiàng)目之前便需要針對(duì)項(xiàng)目可行性予以判斷,經(jīng)過(guò)全方位的驗(yàn)證,以確保項(xiàng)目處于不同方案之下,財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)均是可行的。

    第二,討論項(xiàng)目投資環(huán)境以及政府關(guān)于BOT項(xiàng)目的支持程度。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)明確項(xiàng)目所在地政府有關(guān)法律規(guī)定、頒布的稅收政策以及外匯政策等,并判斷上述內(nèi)容是否會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目產(chǎn)生影響以及具體影響的程度。同時(shí)分析政府是否可以用合約的方式,確保投資方能夠在特許經(jīng)營(yíng)期限之內(nèi)回收投資,并獲取較銀行貸款利息更高的利潤(rùn)率,這也是決定BOT項(xiàng)目是否可以順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在。

    第三,加強(qiáng)項(xiàng)目融資管理的力度。投資方應(yīng)首先全方位明確項(xiàng)目現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)科學(xué)的融資方案,至少有一定的規(guī)劃,根據(jù)相關(guān)協(xié)議以及項(xiàng)目投資建設(shè)需求科學(xué)安排資本金以及項(xiàng)目貸款到位時(shí)間以及金額。同時(shí),投資方應(yīng)選擇更為穩(wěn)定且有信用的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。具體包括如下三項(xiàng)內(nèi)容:其一,同已經(jīng)與自己構(gòu)建了長(zhǎng)期合作關(guān)系的銀行開(kāi)展合作,依靠自身同銀行多年的合作所獲取的優(yōu)秀信用獲得一定程度的利率優(yōu)惠,借此減少自身融資所投入的成本,以免因?yàn)槿谫Y不足而必須在短時(shí)間內(nèi)尋找合作銀行,使得融資的難度以及成本均有所增加。其二,結(jié)合項(xiàng)目需要投入額度的多少,選用相應(yīng)實(shí)力的銀行,但同時(shí)也需要關(guān)注企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,不可過(guò)度依靠銀行貸款。其三,結(jié)合項(xiàng)目具體情況可以選用單獨(dú)貸款以及聯(lián)合貸款等合理的運(yùn)作模式。此外,投資方也需要充分發(fā)揮資金效率,強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督管理力度。BOT項(xiàng)目需要投入大量資金,項(xiàng)目建設(shè)期間的資金監(jiān)督與管理便顯得尤為重要,必須建立一套行之有效的方法以及措施,確保項(xiàng)目更為穩(wěn)定且正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)必須同銀行以及施工單位簽訂資金監(jiān)督管理協(xié)議,以明確各個(gè)參與主體在其中負(fù)有的責(zé)任以及享受的權(quán)利。同時(shí)定期進(jìn)行全方位檢驗(yàn),避免留有死角,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)糾正。企業(yè)還需要引入更為先進(jìn)的管理方式,保證資金應(yīng)用在項(xiàng)目之上,以免施工單位出現(xiàn)擅自挪用資金的問(wèn)題。企業(yè)需保證運(yùn)作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁違規(guī)操作,能夠應(yīng)對(duì)審計(jì)部門(mén)以及監(jiān)察部門(mén)等各類(lèi)部門(mén)的檢驗(yàn)。

    第四,聯(lián)合項(xiàng)目管理部門(mén)加強(qiáng)投資管控。投資管控措施的力度以及效果,必然同項(xiàng)目建設(shè)成本以及質(zhì)量之間存在密切關(guān)系,同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目投資可以獲得的經(jīng)濟(jì)收益。但是,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間,所在時(shí)期不同,控制的重點(diǎn)以及方法也存在明顯差異,然而不管處于哪一階段,控制投資的目標(biāo)是相同的,即通過(guò)控制最大程度降低成本,同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

    第五,合同與階段的管控。其一,合同通用條款應(yīng)盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)范本,并結(jié)合項(xiàng)目特殊內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的特殊條款,在滿足合同法的基礎(chǔ)上,不僅保證業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也可以令承包方獲得更為科學(xué)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),條款的清晰化為合同后續(xù)的操作將提供諸多方便,以免產(chǎn)生合同糾紛或是相對(duì)模糊的索賠問(wèn)題。其二,強(qiáng)化過(guò)程管控,并使得監(jiān)理職能得到充分發(fā)揮,構(gòu)建更為健全且完善的制度以及管理流程,運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方法。其三,中間結(jié)算與竣工結(jié)算都需要及時(shí)辦理。原始材料必須保證完備,且過(guò)程審批手續(xù)也需要保證完備,工程計(jì)算必須嚴(yán)格且嚴(yán)肅地依照既定流程開(kāi)展,以令合同的管理以及竣工結(jié)算管控更為流程化以及規(guī)范化。

    1.2 業(yè)主單位BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作

    第一,項(xiàng)目企業(yè)能力的選用。BOT項(xiàng)目整體落實(shí)細(xì)則可以視為針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控流程。優(yōu)秀的項(xiàng)目企業(yè)需要對(duì)不同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)有較為清晰的了解與認(rèn)識(shí),并能夠通過(guò)合理的方式加以應(yīng)對(duì),從而處理好不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊。企業(yè)的規(guī)模越大,技術(shù)能力越雄厚,參與BOT項(xiàng)目并保證其成功的可能性也會(huì)隨之增加。其一,企業(yè)規(guī)模龐大,意味著其擁有雄厚的資金實(shí)力;其二,借助技術(shù)的交流,能夠?qū)?xiàng)目企業(yè)當(dāng)前掌握的技術(shù)現(xiàn)狀有更為深入且全面的認(rèn)識(shí),例如項(xiàng)目企業(yè)近些年是否有項(xiàng)目成功落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目企業(yè)必須具備的勘察以及施工資質(zhì)等;其三,還需要進(jìn)一步收集企業(yè)近些年的財(cái)務(wù)報(bào)表,以明確當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及資金現(xiàn)狀,若企業(yè)資金儲(chǔ)備量充足,則該企業(yè)為項(xiàng)目融資的能力更為理想,而融資所需要投入的成本就越低。

    第二,BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估。BOT項(xiàng)目是以項(xiàng)目企業(yè)為業(yè)主單位提供服務(wù)作為合同約定,在符合業(yè)主單位技術(shù)方面需求的基礎(chǔ)上,將合同期中業(yè)主單位支付的總運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用最低值作為最佳方案。因?yàn)锽OT項(xiàng)目執(zhí)行期限較其他項(xiàng)目更長(zhǎng),所以BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估內(nèi)容還需科學(xué)地考量項(xiàng)目企業(yè)的利潤(rùn)以及所需投入的資金成本。

    2 BOT項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算思路

    2.1 投資方

    第一,建設(shè)期間內(nèi),建設(shè)成本應(yīng)予以資本化,于“在建工程”項(xiàng)目?jī)?nèi)加以核算。第二,運(yùn)營(yíng)階段把辦理竣工且通過(guò)驗(yàn)收的“在建工程”依照資產(chǎn)性質(zhì)將其確認(rèn)為“固定資產(chǎn)”或是“無(wú)形資產(chǎn)”,同時(shí)于BOT項(xiàng)目合同限定的運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)予以折舊或是攤銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目所形成的收費(fèi)、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入等均依照收入準(zhǔn)則確定收入,同時(shí)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等確定為本期成本或是費(fèi)用。第三,移交階段由于有關(guān)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)在營(yíng)運(yùn)期間折舊或是完成攤銷(xiāo),僅需要在完成移交之后視為固定資產(chǎn)處置進(jìn)行會(huì)計(jì)處理便可。

    2.2 發(fā)包方

    第一,項(xiàng)目建設(shè)期間不需要予以會(huì)計(jì)處理。第二,運(yùn)營(yíng)中依照合同設(shè)計(jì)的支付運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用,費(fèi)用依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)入收益產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。第三,移交期間,投資方把固定資產(chǎn)或是運(yùn)用權(quán)無(wú)償移交。實(shí)物或是無(wú)形資產(chǎn)在入賬過(guò)程中,必須予以評(píng)估入賬處理,交由專(zhuān)業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備、建筑物以及不同類(lèi)型無(wú)形資產(chǎn)依照重置價(jià)值予以評(píng)價(jià),之后分別計(jì)入對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)、資本公積以及無(wú)形資產(chǎn)予以核算。

    3 結(jié)語(yǔ)

    BOT項(xiàng)目以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目之中的運(yùn)用愈漸頻繁。故而,無(wú)論是投資方、業(yè)主還是施工單位,都應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的思路以及方法,通過(guò)合理的方式保證自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張鵬. BOT項(xiàng)目資產(chǎn)屬性與會(huì)計(jì)核算處理方法探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí), 2017(12):145.

    [2]張婉紅. 淺析BOT項(xiàng)目收入確認(rèn)的核算方法及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理[J].當(dāng)代會(huì)計(jì), 2017(2):12-13.

    [3]趙琛琛, 荀志遠(yuǎn), 吳秋霖, 等. 污水處理廠BOT項(xiàng)目特許者選擇方法與應(yīng)用研究[J].工程經(jīng)濟(jì), 2017, 27(11):65-68.

    [4]劉文忠. 污水處理廠BOT項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì), 2016(7):139-140.

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