徐金鳳
摘要:本文結(jié)合編輯工作的實(shí)際內(nèi)容,由編輯必備的8項(xiàng)技能展開(kāi),貫穿出版全流程,由點(diǎn)及面,探討編輯業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升及職業(yè)發(fā)展,以期給行業(yè)內(nèi)人士提供參考。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)編輯;業(yè)務(wù)素養(yǎng);合格編輯;職業(yè)規(guī)劃
“工欲善其事,必先利其器。”編輯行業(yè)也是如此,想成為合格編輯,不能一蹴而就,必須不斷提升業(yè)務(wù)技能,與時(shí)俱進(jìn)。圖書(shū)編輯要具備很多技能,經(jīng)常被稱為“雜家”,有些技能是從業(yè)必備的,必須精益求精;有些則可歸為“選修”技能,有則更好。結(jié)合編輯工作的實(shí)際內(nèi)容,筆者總結(jié)了8項(xiàng)必備技能,逐一剖析其特點(diǎn)及提升方法,與大家共勉。
1.選題策劃
圖書(shū)策劃是編輯業(yè)務(wù)的開(kāi)頭,對(duì)于編輯而言,可能也是最重要的環(huán)節(jié)。一本書(shū)從策劃到最終出版,涉及很多中間環(huán)節(jié),需要編輯關(guān)注的點(diǎn)也很多,且對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)苛把關(guān)。從策劃角度來(lái)說(shuō),首先,必須保證這本書(shū)能出版且值得出版,其次,要有好的社會(huì)效益或者經(jīng)濟(jì)效益。
能出版,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要符合出版的法律法規(guī),不能碰“紅線”,還要符合出版社的出版類別,不能超范圍;值得出版,說(shuō)的是圖書(shū)效益,即在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。一本書(shū)的策劃,想要找到合適的作者,讓作者寫(xiě)出符合時(shí)代主題或者受關(guān)注的書(shū)稿,不僅要打動(dòng)自己,更要打動(dòng)出版社領(lǐng)導(dǎo),最重要的是打動(dòng)讀者。我國(guó)一年有二三十萬(wàn)種新書(shū)上市,如何從書(shū)海中突圍,編輯和作者必須共同努力,這要求編輯要有較強(qiáng)的策劃能力,關(guān)注時(shí)代主題,關(guān)注圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)展,更關(guān)注讀者的閱讀興趣。
2.抗錯(cuò)抗壓
出版歸中宣部出版局管理,因此,出版的政治要求也得到了提升,使得編輯必須“更上一層樓”,減少犯錯(cuò)的次數(shù),直至不犯錯(cuò)。這要求編輯嚴(yán)格要求自己,既要減少犯錯(cuò),又要有抗錯(cuò)能力,敢于承擔(dān)責(zé)任。
編輯工作難免出現(xiàn)錯(cuò)誤。當(dāng)然,有些錯(cuò)誤只要及時(shí)改正,不會(huì)帶來(lái)很大的影響,比如技術(shù)類錯(cuò)誤;有些錯(cuò)誤卻影響較大,甚至影響職業(yè)生涯,比如內(nèi)容錯(cuò)誤。編輯必須學(xué)會(huì)面對(duì)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤、避免錯(cuò)誤,讓錯(cuò)誤成為職業(yè)生涯的“墊腳石”。
3.師徒傳承
在編輯行業(yè)中,筆者認(rèn)為,“師徒制”是傳承“工匠精神”的重要紐帶[1]。絕大多數(shù)編輯需要一個(gè)師傅成為自己的領(lǐng)路人,熟悉這個(gè)行業(yè)、這個(gè)職業(yè),更讓自己清楚所要面對(duì)的工作、環(huán)境、挑戰(zhàn)和前景……
有一位師傅的好處很多:可以在工作中少走很多彎路,更快地知道單位的制度、流程、人員、工作量等信息,在一個(gè)新環(huán)境中可以迅速地適應(yīng);可以更快更好地上手本職工作,有適合的書(shū)稿讓你練手,將你頭腦中還不成熟或者碎片化的理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái),真正認(rèn)識(shí)自身能力和本職工作;合理安排工作時(shí)間與內(nèi)容,相對(duì)從容地執(zhí)行計(jì)劃;少犯錯(cuò),因?yàn)閹煾禃?huì)幫你把關(guān)……
4.走出去
編輯的工作性質(zhì)決定了需要沉下心來(lái)。但是,一個(gè)好編輯不能一味地沉浸在書(shū)稿和文字中,一定要多想、多看、多走,提升腦力、眼力、腳力和筆力[2]。其中的腳力和眼力,很多時(shí)候就需要編輯能走出去,與一線的讀者和作者交流溝通。
在出版社中,編輯出差的機(jī)會(huì)不多,往往只有見(jiàn)作者、訂貨會(huì)、館配會(huì)等,才可以“搭便車(chē)”。從筆者自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),每次出差收獲都很多。你可以去新的城市,結(jié)識(shí)新的朋友,見(jiàn)到新的書(shū)、新的書(shū)店;你可以見(jiàn)到新的作者,收集到新信息、新思想、新理念;你可以學(xué)習(xí)新的作書(shū)方式、新的市場(chǎng)需求、新的營(yíng)銷理念,做精準(zhǔn)調(diào)研和營(yíng)銷[3],開(kāi)闊做書(shū)的思維。
5.圖書(shū)營(yíng)銷
編輯是除了作者之外最了解圖書(shū)的人,應(yīng)該擔(dān)起營(yíng)銷的責(zé)任,充分運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)和能力,更好地服務(wù)圖書(shū)的營(yíng)銷工作。一本圖書(shū)上市后,編輯應(yīng)該寫(xiě)的文字很多,比如編輯手記、書(shū)評(píng)、推薦軟文等,還有新媒體推薦等。這些工作可能比編一本書(shū)都難,但又是一個(gè)編輯不能忽略的工作,而且,應(yīng)該做到時(shí)時(shí)營(yíng)銷、事事?tīng)I(yíng)銷。
一位合格的編輯應(yīng)集策劃編輯、文字編輯、營(yíng)銷編輯于一身,擴(kuò)大書(shū)的價(jià)值,讓書(shū)浸潤(rùn)每個(gè)讀者的心田。
6.親愛(ài)的作者
編輯和作者的關(guān)系如何定位?筆者認(rèn)為,編輯應(yīng)該努力和每一位作者成為好朋友。簡(jiǎn)而言之,就是讓彼此成為出版工作的第一選擇,建立一種彼此信任的良好合作關(guān)系。作者有書(shū)要出版的時(shí)候,第一個(gè)想到的是你;你有策劃要實(shí)施的時(shí)候,可以第一時(shí)間想到他。這種信任無(wú)關(guān)經(jīng)濟(jì),超越年齡,是在出版過(guò)程中慢慢建立起來(lái)的,是一次次磨合和探討中累積出來(lái)的,更是在相互提醒、相互促進(jìn)、相互提升中培養(yǎng)起來(lái)的。
7.溝通順暢
編輯,絕不是“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng),管他冬夏與春秋?!惫P者經(jīng)歷過(guò)幾家單位,雖然編輯的工作性質(zhì)要求靜、穩(wěn)、獨(dú),但是,要成為好編輯,必須做好溝通工作。編輯要溝通的對(duì)象有很多,作者、讀者、排版、設(shè)計(jì)、辦公室、財(cái)務(wù)、總編室、社領(lǐng)導(dǎo)……一本書(shū)的出版,要溝通的對(duì)象最少也要十幾個(gè)人,只有溝通得當(dāng),才能順利推進(jìn)出版工作。
8.立刻行動(dòng)
行勝于言。前面的七個(gè)素養(yǎng)可以看作成為好編輯的必要條件,除此之外,唯一一個(gè)充分條件是自己必須行動(dòng)起來(lái)。既然選擇了出版行業(yè),選擇了編輯這個(gè)職業(yè),必須做到勤奮和持之以恒,改“要我做”為“我要做”。書(shū)稿要仔細(xì)看、好好看;編輯手記要認(rèn)真寫(xiě)、寫(xiě)出感情;書(shū)評(píng)要按時(shí)寫(xiě)、寫(xiě)出感染力;編輯推薦更應(yīng)該每天寫(xiě)、寫(xiě)出吸引力……
時(shí)代在發(fā)展,媒體在不斷迭代,編輯必須更新思維,勇敢地跳出“舒適圈”,擁抱新技術(shù)、新媒體[4];新時(shí)代有新挑戰(zhàn),賦予新使命,編輯更應(yīng)具備新?lián)?dāng),將自身鍛煉成為一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人,直面問(wèn)題,及時(shí)復(fù)盤(pán)、反思。
編輯行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,不進(jìn)則退,要有勇立潮頭的勇氣和信心,更要有弄潮的能力,才能在發(fā)展中提升、在挑戰(zhàn)中勝出、在平凡中閃光。希望與大家一起披荊斬棘,做乘風(fēng)破浪的合格編輯。
參考文獻(xiàn):
[1]張文勝.讓“工匠精神”在編輯“師徒制”中傳承[J].出版參考,2017(10):40-41.
[2]馬力亞·阿瓦力汗.增強(qiáng)“四力”提升編輯工作質(zhì)量[J].新聞研究導(dǎo)刊,2020(22):199-200.
[3]王瑞.簡(jiǎn)談圖書(shū)訂貨會(huì)上的精準(zhǔn)營(yíng)銷——基于編輯的視角[J].傳播與版權(quán),2018,066(11):146-147.
[4]李學(xué)云.新媒體背景下編輯如何增強(qiáng)讀者意識(shí)問(wèn)題探究[J].記者搖籃,2019,580(04):23-24.