信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務管理中

鞏佳莉?張孝麗?羅慧凝

摘 要：隨著時代的變化，信息技術(shù)越來越完善，它能給人們提供更多的便利。無論是電商行業(yè)還是外賣行業(yè)，在信息化技術(shù)的沖擊下都變得更加符合人們的生活習慣。因此，本文就來探討一下信息化技術(shù)對醫(yī)院財務管理的沖擊，解決信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務管理中的重要問題，合理利用信息化技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院的財務管理體系。

關鍵詞：信息化;有效滲入;醫(yī)院財務管理

引言

從某種程度上來說，信息化技術(shù)的普及對醫(yī)院財務管理來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。信息化技術(shù)既能夠因為便捷沖擊到醫(yī)院財務管理也能夠被醫(yī)院財務管理所利用，讓醫(yī)院財務管理煥發(fā)出新的生命力，優(yōu)化醫(yī)院財務管理體系，降低醫(yī)院財務管理成本，減少醫(yī)院財務管理的工作量。

一、當前醫(yī)院財務管理中的現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院財務管理的內(nèi)涵

醫(yī)院財務管理主要是指整個醫(yī)院在財務方面的支出、收入等經(jīng)濟活動的記錄、核查與監(jiān)督，當然它也會包含醫(yī)院整個運轉(zhuǎn)計劃。因此，醫(yī)院財務管理關系著整個醫(yī)院的運營和規(guī)劃，它是醫(yī)院不斷發(fā)展不斷壯大的保證。醫(yī)院只有深刻認識到醫(yī)院財務管理的重要性，才能建立并完善醫(yī)院的財務體系，擴大并發(fā)展自身。

（二）醫(yī)院財務管理中的現(xiàn)狀

就目前的醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀來看，它存在著不少缺點。各地的醫(yī)院財務管理信息化不完全，部分工作流程仍然采用舊有的管理流程;工作量繁雜且多，管理過程中需要投入大量的人力、物理，管理成本較高。

二、信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的意義

（一）信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的重要性

信息化有效有效滲入到醫(yī)院財務管理中的重要性不容忽視。信息化技術(shù)自身所攜帶的便攜性、實時性等特性能夠優(yōu)化醫(yī)院的財務管理體系，將醫(yī)院的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)實時顯示。此外，信息化的有效滲入還能夠以直觀的形式來顯示醫(yī)院的支出與收入，追溯每一筆支出與收入的源頭。

（二）信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的必要性

信息化的有效滲入會給醫(yī)院財務管理帶來新的機遇。當信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理后，醫(yī)院的財務管理的核算過程和監(jiān)督過程的難度將會降低，舊有的財務管理制度也會更新，財務管理的效率和成本也會降低。

三、信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務管理中的具體措施

（一）加強對數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密等手段

信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的關鍵就是醫(yī)院應該加強對數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密。信息化技術(shù)的使用必然離不開對數(shù)據(jù)的保密手段，對醫(yī)院來說，財務管理也是醫(yī)院的重要部門，其數(shù)據(jù)泄露可能造成恐慌。因此，醫(yī)院可以在財務管理部分建立相關的數(shù)據(jù)庫保密部分，招聘信息技術(shù)人才，負責財務管理數(shù)據(jù)庫的安全。

（二）安排專門的人員，對信息化財務管理的內(nèi)容進行分類

信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的過程必然涉及到與原有財務管理的碰撞。信息化的特點是高效、便捷，因此，醫(yī)院的信息化財務管理系統(tǒng)的建立必然要整合現(xiàn)有的醫(yī)院財務管理資源進行再分配，對信息化財務管理的工作內(nèi)容進行細分，安排專門的人員負責相應的工作，保證醫(yī)院的信息化財務管理系統(tǒng)能夠高效運行。

（三）建立信息化人才培養(yǎng)制度，提升人們的信息化技術(shù)的水平

信息化有效滲入到醫(yī)院財務管理中的根本在于信息化人才的培養(yǎng)。醫(yī)院可以建立相關的信息化人才培養(yǎng)制度，要求現(xiàn)有的財務管理人才進修信息化技術(shù)，對信息化技術(shù)較高的人才進行獎勵，激勵人們快速提升信息化技術(shù)的水平，早日完成醫(yī)院財務管理的全面信息化。同時，醫(yī)院也可以組織財務管理人才去其他已完成醫(yī)院財務管理信息化的醫(yī)院進行參觀，讓該部門的人認識到信息化的重要性，端正他們對院財務管理信息化的態(tài)度，提高學習信息化技術(shù)的熱情。

四、結(jié)束語

綜上所述，各地的醫(yī)院財務管理制度、管理手段和管理方法等都不再滿足當下的需求，信息化不完全。為了讓醫(yī)院能夠更直觀的了解資產(chǎn)等情況，醫(yī)院的負責人應該充分認識到信息化財務管理的優(yōu)勢并考慮信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務管理的問題。只有細分信息化財務管理、建立起人才培養(yǎng)與監(jiān)督的體制、保護好醫(yī)院財務信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)院才能夠全面信息化財務管理，降低財務管理的人力支出，縮減財務管理中不必要的流程。

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