摘要:基層黨員的管理策略優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的基層治理能力的提高,因此,本研究基于C社區(qū)黨員基本情況和管理現(xiàn)狀,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)基層黨員管理目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)黨員管理策略進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),探究出適合C社區(qū)黨員管理的長(zhǎng)效之策,針對(duì)健全黨員活動(dòng)及教育形式,改進(jìn)黨員分類方式,和創(chuàng)新黨員管理模式等三方面內(nèi)容提出了建議和對(duì)策。
關(guān)鍵詞:基層社區(qū);黨支部;管理策略
一、基層社區(qū)黨員管理基本情況分析
為全面了解C社區(qū)黨員基本情況,采用了文獻(xiàn)調(diào)查的方法。目前,C社區(qū)共有176名黨員。年齡總體偏大,60歲以上老人占比超過(guò)一半,35歲以下黨員則只有13%。學(xué)歷上,C社區(qū)黨員整體學(xué)歷水平較高,大學(xué)及以上學(xué)歷有44%,個(gè)別黨員學(xué)歷是碩士研究生。在基層黨員男女比例上,女性有81人,占總數(shù)的46%,男性有95人,占總數(shù)的54%,男女比例差距很小,比較接近,男性略多。退休比例上,因?yàn)辄h員年紀(jì)較大,退休黨員占比達(dá)到了77%。
從上表可以看出,C社區(qū)退休黨員占比較高,組織活動(dòng)參與人數(shù)會(huì)比較多,但同時(shí)因?yàn)辄h員大多年紀(jì)較大,因此存在一些行動(dòng)不便、身患重病、年齡過(guò)大,不適宜參加日常的社區(qū)黨員活動(dòng),這給社區(qū)黨員日常管理帶來(lái)了一些困難,同時(shí),調(diào)查發(fā)現(xiàn),C社區(qū)流動(dòng)黨員較多,主要原因是拆遷導(dǎo)致的地域的重組,人員的打亂分散。
二、基層社區(qū)黨員管理問(wèn)題分析
C社區(qū)黨支部管理上,活動(dòng)形式單一,沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜。C社區(qū)黨支部會(huì)開(kāi)展戶外活動(dòng),但社區(qū)老黨員眾多且許多行動(dòng)困難,不方便出門,無(wú)法參與活動(dòng),但也沒(méi)有專門為行動(dòng)不便老人設(shè)計(jì)的專門活動(dòng),導(dǎo)致很多老黨員與黨支部聯(lián)系不緊密。黨員關(guān)懷主要針對(duì)貧困黨員,對(duì)于其他方面存在困難的黨員缺乏相應(yīng)的關(guān)懷措施。黨員教育上,C社區(qū)老黨員較多,教育方式多以視頻、開(kāi)會(huì)形式進(jìn)行,與新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合不深。
C社區(qū)黨員管理分類上不明確。當(dāng)前,對(duì)于黨員的分類過(guò)于簡(jiǎn)單,僅分為在職黨員、退休黨員,無(wú)業(yè)黨員三類。并沒(méi)有進(jìn)一步詳細(xì)的劃分,針對(duì)性不是很強(qiáng)。對(duì)于社區(qū)黨員,并無(wú)分類管理模式與管理機(jī)制,黨員信息不夠全面詳細(xì),給管理也帶來(lái)了一定的困難,很多退休黨員雖然把黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到了社區(qū),但平時(shí)活動(dòng)還是在原單位,很少參與C社區(qū)的管理活動(dòng)。
當(dāng)前C社區(qū)對(duì)黨員的具體管理,存在諸多難題,首先是去向不定,因?yàn)椴疬w、工作、退休等原因?qū)е碌狞h員流動(dòng)性較大,黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞不及時(shí),社區(qū)部分黨員處于無(wú)組織狀態(tài)。二是人員聚集困難,很多組織關(guān)系在本社區(qū)的黨員,其居住地離本社區(qū)較遠(yuǎn),平時(shí)參加活動(dòng)困難,其次,很多黨員平時(shí)工作繁忙,很難聚集起來(lái)一起組織活動(dòng)。
三、基層社區(qū)黨員管理策略優(yōu)化
黨員活動(dòng)上,要堅(jiān)持服務(wù)性原則,具體措施要切實(shí)可操作性,貼近黨員生活。針對(duì)行動(dòng)不便的老黨員,C社區(qū)應(yīng)定期組織工作人員上門開(kāi)展交流學(xué)習(xí),做到活動(dòng)學(xué)習(xí)不漏一人,讓臥床不起的黨員同志也能時(shí)時(shí)跟進(jìn)C社區(qū)黨支部的學(xué)習(xí),感受到C社區(qū)黨支部的關(guān)心。在黨員教育上,可利用新媒體互聯(lián)網(wǎng)等資源,根據(jù)黨員時(shí)間不固定,難以同時(shí)聚居在一起開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)開(kāi)展活動(dòng)的特點(diǎn),開(kāi)展線上交流學(xué)習(xí),充分利用微信群、QQ群、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、各類學(xué)習(xí)APP等新媒體資源進(jìn)行學(xué)習(xí)交流反思,發(fā)揮線上交流突破時(shí)間空間距離的優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)對(duì)社區(qū)黨員的信息摸排匯總,把社區(qū)黨員劃分為五大類:一是在職黨員,指的是長(zhǎng)期從事全日制工作的較年輕黨員,其職業(yè)多種多樣,參加社區(qū)定期黨員活動(dòng),在時(shí)間上存在一定困難,可根據(jù)在職黨員職業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分,利用周末及空閑時(shí)間,開(kāi)展小范圍在職黨員活動(dòng)。二是離退休黨員,主要指的是退休在家的黨員,特點(diǎn)是時(shí)間較多,但年紀(jì)較大,多有行動(dòng)不便的情況,且這類黨員占比數(shù)量最高,是管理的重點(diǎn)。三是待業(yè)黨員,主要包括下崗職工、貧困黨員、剛畢業(yè)學(xué)生,這些是需要重點(diǎn)關(guān)心并定期對(duì)其開(kāi)展幫扶活動(dòng)的黨員。四是流動(dòng)黨員,主要指的是外來(lái)工作,且流動(dòng)性較大的黨員,要及時(shí)做好流動(dòng)黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞。五是兩新黨員,這些黨員很多來(lái)自社會(huì)及公益組織,這些黨員經(jīng)常參加公益活動(dòng)及演出,有著豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及演出才藝,是開(kāi)展社區(qū)黨組織活動(dòng)的重要力量。綜合上述分類,只有形成完善的黨員管理分類機(jī)制,才能更好地開(kāi)展黨支部活動(dòng),更好地服務(wù)黨員群眾。
通過(guò)與社區(qū)網(wǎng)格化管理模式結(jié)合,加上工作人員深入走訪調(diào)查,摸排所有居住在本社區(qū)的黨員,把其中無(wú)組織關(guān)系或者組織關(guān)系較遠(yuǎn)的黨員統(tǒng)計(jì)出來(lái),上門確認(rèn)其信息,將其中部分愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到本社區(qū)的黨員納入到本社區(qū)的黨支部來(lái)。其次,把已經(jīng)納入本社區(qū)管理的黨員,但因?yàn)榫幼〉剡b遠(yuǎn),管理不方便的情況,積極與其本人和現(xiàn)居住地社區(qū)聯(lián)系,將其黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到現(xiàn)居住社區(qū),優(yōu)化管理。
參考文獻(xiàn):
[1] 趙金玉.農(nóng)村基層黨組織治理能力提升的意義、困境與路徑[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(B版),2020(11).
[2] 王亦清.新時(shí)代基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀及其優(yōu)化對(duì)策——以江蘇溧陽(yáng)為例[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(B版),2020(11).
[3] 吉林市中級(jí)人民法院黨組.努力提升基層黨組織戰(zhàn)斗力[J].新長(zhǎng)征,2020(11).
[4] 厲鋼.對(duì)基層黨組織建設(shè)情況的調(diào)研分析[ J].政工學(xué)刊,2020(11).
[5] 羅婷.基層黨組織“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”融合路徑探索[J].辦公室業(yè)務(wù),2020(20).
作者簡(jiǎn)介:陳培(1992—),男,南京人,碩士,研究方向:馬克思主義中國(guó)化。