建筑工程施工階段安全質量標準化管理策略分析

陳 靜

（冀中能源峰峰集團有限公司馬頭洗選廠，河北 邯鄲 056000）

在企業(yè)的現代化發(fā)展和落實國家安全生產標準及法律的過程中，安全質量標準化管理是必經之路。建筑工程的施工過程中實施安全質量標準化管理，可以從源頭上創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，大大降低施工事故的發(fā)生概率。建筑工程施工階段的安全質量標準化管理，不僅關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且還與整個社會的穩(wěn)定發(fā)展息息相關。所以，加強建筑工程施工階段的安全質量標準化管理就顯得尤為重要。

1 建筑工程施工階段安全質量標準化管理的意義

目前，隨著社會和經濟的高品質穩(wěn)定發(fā)展，全國各地的城鎮(zhèn)化建設速度越來越快，因此，強化建筑工程的施工過程中的安全質量規(guī)范化管理具有十分重大的作用，特別是對提高建筑工程的質量、提高有關各方的市場競爭力、提高經濟效益和社會效益具有重大作用。

在施工過程中，安全質量標準化管理對保證整個建筑項目的質量以及投入使用后的安全維修等都具有十分重要的意義。在建筑工程的施工過程中，安全質量規(guī)范化管理工作非常復雜，特別是在人員密集、設備繁多、材料種類繁多的情況下，還存在著大量的安全和質量管理人員。通過對項目的安全質量進行科學、高效、嚴謹的管理，可以幫助項目的總體質量得到提升，從而達到對施工項目進度和成本進行有效控制的目的。同時，在施工過程中實施安全質量標準化管理，對于提升企業(yè)的綜合管理能力，增強其在市場中的競爭能力具有重要意義。因此，對建筑工程施工過程中的安全質量進行規(guī)范化管理，可以促進一系列的經濟管理工作順利進行。企業(yè)需要加強自己的管理和對施工人員的安全質量管理意識，對各種先進的施工方法和技術進行改進，制訂并應用先進的管理方法和管理計劃，使整個工程的總體品質得到進一步的改善，樹立一個好的外部形象[1]。

2 建筑工程施工階段安全質量管理存在的問題

2.1 施工人員素養(yǎng)有待增強

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對人才的需求也在增加，各個企業(yè)吸納的就業(yè)人數也在不斷增加。但是，擁有較高專業(yè)技術的從業(yè)者只是少數，這就意味著施工人員的總體素質還沒有達到一個統(tǒng)一的水平，大多數人員的專業(yè)素養(yǎng)都比較低，對工程項目的安全和質量管理的認識也不高。并且大多數施工人員在實踐中，在施工工藝的使用以及施工方法、理念等方面都有一些不同，這些都會引起施工問題，影響施工的安全性和質量。一些人員缺乏安全保護、品質管理的觀念，往往出現不規(guī)范的作業(yè)，引發(fā)安全和質量問題。

2.2 施工材料質量有待提升

在建筑工程中需要運用大量的施工材料，材料作為建筑工程建設的主體，也是施工質量的保障。隨著建筑事業(yè)的迅速發(fā)展，工程的種類越來越多，功能越來越現代化，對材料的要求也越來越高。尤其是隨著綠色環(huán)保概念的滲透和運用，各式各樣環(huán)保施工材料應運而生，其中所采用材料的好壞將會對整個工程的安全性和品質起到至關重要的作用。

2.3 未落實安全生產責任

一些建筑工程的施工企業(yè)，在安全生產職責的履行上還比較薄弱，特別是職責劃分不明確。這就使得在工程的實際建設中，很有可能會發(fā)生一些質量問題和一些安全隱患，或是由于監(jiān)管不力而擴大安全隱患，從而引發(fā)難以彌補的安全事故。

3 建筑工程施工階段安全質量標準化管理策略

3.1 提升施工人員質量安全意識

首先，在工程項目施工開始前，專業(yè)人士要做好現場的施工技術交底工作，使參加施工工作的人員對施工圖紙和工程建設中的難點、重點都有一個全面的認識，對工程的建設需求有一個清晰的認識，并根據過去的施工經歷，對整個工程的施工過程進行科學分析，發(fā)現在該項目的施工過程中可能存在的一些質量和安全問題，并提出相應的整改計劃和對策。其次，施工單位可以不定時地進行專門的技能訓練，在此基礎上積極引進先進的施工技術，提高工程的施工質量[2]。再次，為了使建筑工人的安全質量管理意識得到提高，施工企業(yè)也可以將績效評價體系和獎懲體系結合起來，注重對施工工人的考核上崗，讓他們嚴格按照施工單位制定的法規(guī)和管理辦法來開展工作。最后，做好施工人員的安全教育和培訓工作。因為在建筑工程的施工過程中，會出現很多的安全和質量問題，并且還有一些很難預料到的安全問題，為了保證施工工人的安全，保證整個工程的施工質量，就必須加強他們的安全操作意識，對施工過程中可能出現的安全問題進行及時和高效的處理，保證整個項目的施工進程不會受到任何的影響。

3.2 構建安全質量標準化管理機構

立足建設工程實際建設規(guī)模，對安全質量管理工作機構進行科學設置，然后對專業(yè)的安全管理工作進行適當的配置，并在此基礎上，結合工程的實際施工情況以及國家制定的有關產業(yè)的規(guī)定和標準，來確定具體的安全管理方式。與此同時，還應根據安全管理的工作和活動，制訂相應的規(guī)范，創(chuàng)造出一套獨一無二的安全責任制，根據責任制的內容，對相關的責任主體進行嚴密的監(jiān)管，保證安全工作的有效開展。另外，在安全管理工作中，也要對建設工程有關主體的工作責任進行詳細的界定，采取定期考核安全管理工作的執(zhí)行情況的方式，對其進行相應的獎勵和懲罰。

3.3 標準化管理施工設備

在建筑工程項目施工中，要按照有關的安全管理規(guī)范和規(guī)定，建立有關的安全保護體系。同時，要準備好安全保護設備，讓有關工作人員在施工期間都能正確地佩戴安全設備，包括但不限于防滑鞋，安全帽和手套。在施工場地使用打夯機、吊籃、施工電梯等有關機械裝備時，必須嚴格遵守安全質量管理標準化的要求，并在工地上合理設置消防設施、安全網和警告標志。在施工現場的各種物品進行標準化的管理工作，應從如下幾個方面著手：

首先，在設置配備層次上，在配備階段要按照安全管理規(guī)范以及現場的具體情況，按照標準化的要求進行設置方式和配備數量的工作。

其次，從材料的角度出發(fā)，根據有關規(guī)定和項目的實際工作環(huán)境，對有關材料進行科學運用。建筑材料運送到工地后，應由兩名或更多的工作人員對其進行驗收，主要對各種材料的出廠合格證明、質檢單等進行審核，同時對建筑工地進行取樣測試，必要時還要將其送入第三方的試驗室進行測試，確保各種建筑材料的品質[3]。

最后，在生產制造方面，在制作時要按照目前的國家標準和要求來執(zhí)行，確保在項目建設期間，各種材料的使用都符合相應的法規(guī)。

3.4 完善安全質量標準化管理制度

首先，建筑工程項目的安全生產責任制?？茖W、合理地劃分工程建設過程中的安全監(jiān)管和質量管理內容，并將其分配到各職能部門和項目管理人員，確保在施工現場的管理工作中，各司其職，提高管理者的責任心。

其次，建設項目施工安全許可證制度。在工程施工之前，必須取得安全生產許可證，才能進行工程建設，以防止違法。

再次，施工安全教育與管理制度。在工程施工過程中，工地的施工人員和管理者的技術水平和責任意識都會極大地影響到工程的安全性和質量，所以要有針對性地進行安全的教育和培訓，同時要完善相應的評價體系，讓有關的員工有資格進入崗位，從而使自己的工作行為得到有效的控制。

最后，建筑工程安全生產檢查制度。施工現場的管理者要按照我國頒布的關于工程建設的安全和質量控制的各項規(guī)定來進行，加強對施工現場的標準化管理，防止違章和違法行為的發(fā)生，既能提升工程的施工效率，又能確保工程的安全和質量。

3.5 標準化管理施工環(huán)境

對建筑工程施工現場環(huán)境進行規(guī)范化的安全質量管理，能夠充分發(fā)揮管理工作的價值。詳細地說：

首先，要按照安全保護規(guī)范的規(guī)定，主動地在施工現場的各個環(huán)節(jié)進行安全管理，其中包括管道、坑、溝等施工。

其次，按照國家有關規(guī)定和規(guī)范，對施工現場的通風、采光、溫濕度等進行安全管理，按照行業(yè)規(guī)范對施工過程中存在的噪聲、毒害、粉塵等情況進行有效的管理和防護。

再次，在施工現場設置光纖及其他安全標志時，應嚴格遵守有關規(guī)定及標準。根據安全規(guī)范，在工地上設置電壓、電線、燈光、開關等。

最后，在建筑工地上的機械設備、材料等要按照國家有關的規(guī)范進行儲存，以保證建筑工程的正常進行。同時，要組織專門的技術人員對施工現場的地質條件、水文條件、氣候環(huán)境等情況進行充分的認識，對在施工中存在的各種危險因素進行準確的預估，并制訂有針對性的對策，最大限度地避免施工中發(fā)生的安全與質量問題[4]。

此外，天氣和環(huán)境因素對建筑工程施工有很大的影響，要針對季節(jié)特點，對施工現場的保護管理方法進行相應的調整，對工地上的各種廢棄物進行及時的清除，以免對周圍的生態(tài)環(huán)境產生負面影響。

3.6 重點管理特殊項目

隨著企業(yè)的生產和運營的不斷擴大，工程也會有較大的和施工工藝復雜的項目。此類建筑施工項目，其主要特征是占地面積大，施工人員多，施工技術復雜，安全隱患多，安全管理工作困難。所以，針對比較特殊的工程項目，建設企業(yè)要采取一套完善的安全管理措施，切實提高安全管理人員的人數，強化安全教育培訓措施，落實安全整改復審，強化安全監(jiān)察工作等。在實施以上措施的同時，企業(yè)也要保證安全經費的投資，保證安全防范措施的實施。與此同時，為解決“信息孤島”的問題，必須加強對施工信息數據的規(guī)范化管理，做好信息的采集、處理和保存工作。從安全生產的角度來看，要對與安全有關的信息進行記錄和保存，對與安全技術有關的資料進行及時的搜集、整理，保證信息的安全性，對特殊操作、危險操作、隱蔽工程、記錄施工狀況、施工進度等數據進行完整的記錄，不僅可以保證工程的安全，還可以為項目的決策提供參考。

3.7 強化監(jiān)督

加強施工監(jiān)督，使管理者的責任心和執(zhí)行力得到加強，才能有效地防止安全事故和質量問題，為建筑工程的施工安全和質量提供可靠保障。因此，建設企業(yè)要為建設項目的建設監(jiān)理機構制定完善的監(jiān)理體系，確定監(jiān)理的相關法律、法規(guī)、規(guī)范的具體內容及監(jiān)理程序；應強化設計、監(jiān)理和有關各方的監(jiān)督。在工程建設過程中，應積極引導社會各界的參與，對建設工程的安全、質量問題進行及時的查處。同時，要加強各相關方的配合，加強信息共享，使工程監(jiān)督、工程驗收的質量得到有效的提升。建設、監(jiān)理、設計三方要共同制定一套經常性的交流和協(xié)作制度，以促進建設工程施工安全和品質的有效提升。通過各種監(jiān)測設備、傳感器和數據收集系統(tǒng)，管理者可以對建筑工地的安全狀態(tài)進行實時監(jiān)控，并對一些隱藏的工程質量問題進行檢測。為了更好地發(fā)揮建設監(jiān)理的作用，企業(yè)需要構建一個信息交流系統(tǒng)，加強各個方面的合作，使監(jiān)理機構能夠對整個建設過程進行全方位的監(jiān)控。在此基礎上，還需要構建質量信息可溯源與記錄的制度，讓有關人員對各種建筑材料的來源、質量檢查記錄、施工中的關鍵節(jié)點、質量管理需求等進行詳盡的記錄，以便在以后能夠追蹤到問題的根本原因，并制定相應的對策[5]。

4 結束語

實施施工安全質量標準化管理是建筑工程現代化發(fā)展的必然選擇。為了確保建筑項目和環(huán)境符合國家的要求，必須強化施工過程中的安全和質量控制。在建筑工程的施工過程中，安全質量標準化管理對工程質量、使用安全、總體效益等都有很大的影響。在管理實踐中，可以從增強人員質量安全意識、構建標準化管理機構、標準化管理施工設備、引進運用先進技術、加大監(jiān)督力度等多個角度出發(fā)，達到全方位提升建筑工程施工階段安全質量標準化管理成效的目的，為建筑工程施工質量的提升和企業(yè)高質量可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。