基于“全球電競之都”背景下的上海電子競技俱樂部發(fā)展策略研究

侯 潔 ,宋 昱

(上海體育學(xué)院 經(jīng)濟管理學(xué)院，上海 200438)

為深入貫徹落實《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》(簡稱“上海文創(chuàng)50條”)，推動上海電競產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，加快“全球電競之都”建設(shè)，上海出臺了促進電子競技產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展20條意見，力爭3至5年內(nèi)，全面建成“全球電競之都”。電競俱樂部作為電競產(chǎn)業(yè)的主要參與者，對推動城市電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有核心價值。研究者嘗試通過理論分析和案例研究，進一步了解電競俱樂部在電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的作用及其在電競賽事舉辦中的基礎(chǔ)性地位，并在問題分析基礎(chǔ)上提供可資借鑒的發(fā)展策略，位電競俱樂部的健康發(fā)展提供新的理論支撐。

1 相關(guān)文獻的回顧與簡評

在關(guān)于全國電子競技俱樂部的研究中，研究內(nèi)容主要集中于從“社交媒體”、“體育聯(lián)盟”、“發(fā)展路徑”、“俱樂部管理”等方面展開(趙卓倫，杜友君2019；趙涵陽 2018；陳昭宇2017)。根據(jù)現(xiàn)文獻來看，國內(nèi)直接研究電子競技俱樂部運營管理模式的文章主要有《我國職業(yè)電子競技俱樂部管理運營現(xiàn)狀研究》(胡洋，2014)，對我國職業(yè)電子競技俱樂部的管理運營現(xiàn)狀進行深入研究。通過梳理從業(yè)余戰(zhàn)隊到職業(yè)俱樂部的發(fā)展歷程,歸納俱樂部管理運營現(xiàn)狀,并對其組建形式,組織結(jié)構(gòu)與職能、運動員管理、市場運營等四個方面經(jīng)行深入分析,分析其特點,找出其在管理運營時存在的問題。目前國內(nèi)關(guān)于電子競技俱樂部管理運營的研究文獻，為本研究提供了理論借鑒。但總體而言，目前國內(nèi)關(guān)于該領(lǐng)域的研究還處于零散和起步階段并且由于研究現(xiàn)實背景和目的的不同，也存在一些不足。

2 研究樣本及方法

基于“全球電競之都”的大環(huán)境，本文的研究對象為上海電子競技俱樂部。其中，以實地采訪的VG俱樂部為例，結(jié)合其他俱樂部現(xiàn)狀，以及專家文獻，進行綜合研究。通過文獻梳理，闡釋上海全面建成在“全球電競之都”的背景下上海電子競技俱樂部繁榮發(fā)展的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)。并在此基礎(chǔ)上運用專家訪談法、層次分析法構(gòu)建上海電子競技俱樂部運營主體評估、運營內(nèi)容的質(zhì)量、運營方式的可行性等構(gòu)成要素在內(nèi)的上海電子競技俱樂部的管理與運營的評價指標體系。

3 基于“全球電競之都”背景下上海電子競技俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

通過線上線下的調(diào)差問卷，研究者對受訪人群對于上海電競俱樂部的了解程度做了研究，并結(jié)合專家文獻對其作了一個比較全面的分析。首先，是對電競消費的研究。大家對于電競的消費方式，游戲充值的占比高達96.8%，其次為電競設(shè)備45.2%，電競周邊16.1%。由此可見，游戲充值還是大家最為常見的消費方式，而對于現(xiàn)場觀看電競比賽、電競博彩等還有待發(fā)展。其次，是對電競俱樂部的了解程度。在所列的電競俱樂部中，IG、RNG為普及度最高的電競俱樂部，EDG、WE、LGD、VG也占據(jù)一定比例。而大家支持的俱樂部中，除去IG、RNG，第三支持的是其他，而不是其余的知名電競戰(zhàn)隊。除去電競俱樂部的普及度，大眾對于電競俱樂部的主要收入來源也各持己見。其中，比賽收入占比64.5%，品牌贊助占比91.9%，投資融資54.8%，轉(zhuǎn)播分成53.2%。大眾認為電競俱樂部的主要收入來源為品牌贊助，比賽收入其次，投資融資與轉(zhuǎn)播分成幾乎持平。通過對VG俱樂部負責(zé)人的采訪，我們了解到，比賽獎金只是收入占比很小的一部分，主要來源為商業(yè)化的收入和選手的轉(zhuǎn)會費用。

4 上海市電子競技俱樂部運營管理中存在的問題

4.1 電競相關(guān)專業(yè)人才的缺乏

近年來，電競成為中國的一大熱門產(chǎn)業(yè)之一，各大高校也在爭相開設(shè)電競相關(guān)專業(yè)。但是，電競作為一個新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)專業(yè)人才稀缺，俱樂部嚴重缺乏市場營銷、視頻編導(dǎo)、體育管理方面的人才。

4.2 電競選手的“斷層”現(xiàn)象嚴重

現(xiàn)在，許多電競項目的選手面臨著一個十分嚴重的斷層的現(xiàn)象。老的選手下不來，新的選手又上不去。青黃不接很嚴重。很多俱樂部現(xiàn)在比較主力的電競項目找不到很多新的選手。

4.3 電競俱樂部的盈利周期偏長

現(xiàn)在很多電競俱樂部正在發(fā)展期間，大部分俱樂部還在虧本階段。因為產(chǎn)業(yè)性質(zhì)原因，電競的品牌投入是有一個較長期限的。一個品牌是不可以一日養(yǎng)成的，電競選手明星也不是一天就能培養(yǎng)出來的。

5 結(jié)論與建議

根據(jù)理論分析和調(diào)查研究，研究者發(fā)現(xiàn)：大眾對于電競俱樂部的了解依舊淺薄，但相對于之前已有很大進步；大部分電競俱樂部的實際經(jīng)營狀況還在投入階段；電競作為新興產(chǎn)業(yè)，其相關(guān)專業(yè)人才極度缺乏，高校相關(guān)專業(yè)應(yīng)運而生；電競俱樂部的數(shù)量逐年上升，專業(yè)化程度正在不斷提高?；诖?，要進一步增強電競俱樂部在提高城市電競基礎(chǔ)綜合實力、提升城市品位方面所發(fā)揮的功能與作用，對于促進上海構(gòu)成“全球電競之都”具有重要指導(dǎo)意義。政府應(yīng)該給予政策以及實質(zhì)性的支持，鼓勵電競俱樂部的成立，為提高其質(zhì)量而營造一個健康成長的市場環(huán)境。高校應(yīng)積極開展與電競相關(guān)的專業(yè)化人才培育，使其能夠盡快進入電競產(chǎn)業(yè)市場，幫助電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。