1952—1953年整修南洞庭工程中的勞動競賽

陳向科，王健，鄺小軍

1952—1953年整修南洞庭工程中的勞動競賽

陳向科，王健，鄺小軍

（湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，湖南 長沙 410128）

勞動競賽是集體化時期動員民眾的載體、提高工效的利器。在1952—1953年整修南洞庭湖工程中，針對民工消極、畏難的思想實際，工程指揮部通過思想發(fā)動、典型培養(yǎng)、合理化運動等措施，將民工動員工作與提高民工的勞動效率結(jié)合起來，開展了一場愛國治湖勞動競賽運動。這場勞動競賽提高了民工的思想認識，激發(fā)了民工的勞動積極性和創(chuàng)造性，推動了工程的順利竣工，同時也對后續(xù)的鄉(xiāng)村發(fā)展和經(jīng)濟社會建設(shè)帶來了潛在影響。

集體化時期；南洞庭湖；勞動競賽

集體化時期的勞動競賽，又稱社會主義勞動競賽或生產(chǎn)競賽，與革命戰(zhàn)爭年代的各類競賽運動一脈相承。在中共開辟和堅守中央蘇區(qū)根據(jù)地時，競賽運動“成為中央蘇區(qū)動員民眾極有力度和效度的有效載體”，還成為“革命前進的動力閥，或成為革命氛圍營造的壓力閥”[1]。陜甘寧邊區(qū)時期開展的大生產(chǎn)運動，實際也是一次勞動競賽運動，涌現(xiàn)出一大批吳滿有、趙占魁式的勞動英雄和勞動模范。解放戰(zhàn)爭時期，為鞏固東北根據(jù)地，中共開始有計劃地在工人中組織勞動競賽。中華人民共和國成立后，伴隨著抗美援朝運動，各個行業(yè)形成“生產(chǎn)戰(zhàn)線”。群眾性的愛國增產(chǎn)節(jié)約運動在全國開展起來，具體措施包括組織生產(chǎn)競賽、提合理化建議與推廣先進經(jīng)驗等[2]。在工業(yè)戰(zhàn)線，勞動競賽是提高生產(chǎn)效率的最常見手段。這類群眾運動式的生產(chǎn)動員方式之所以受到青睞，是因為其為國家“在意識到企業(yè)(單位)外部與市場隔離、內(nèi)部缺乏自主經(jīng)營權(quán)和增效動力的體制缺陷時采用的一種針對勞動者的激勵增效辦法”。不過，“國家未能有效地減少單位組織及其成員的體制內(nèi)博弈行為所帶來的損耗”[3]。

學(xué)界對集體化時期在農(nóng)業(yè)水利戰(zhàn)線開展的勞動競賽的研究，其議題主要集中于“民工動員”“大會戰(zhàn)”“工效運動”[4-6]，較少專題論及“勞動競賽”。為此，筆者擬以1952—1953年整修南洞庭湖工程中的勞動競賽為個案，從微觀視角透視集體化時期農(nóng)田水利工作在基層社會的實施和成效以及貫穿其中的農(nóng)民思想教育，為新時代的水利建設(shè)、群眾動員提供借鑒。

一、勞動競賽的緣起：工程的緊迫性與民工思想的波動

1952—1953年的整修南洞庭湖工程，是中華人民共和國成立初期湖南最大的水利工程。起因為1952年9月的南洞庭湖潰垸災(zāi)害。由于當(dāng)年秋汛持續(xù)40多天，洞庭湖區(qū)洪峰一直未退，堤基受浸過久；9月24日晚發(fā)生九級大風(fēng)暴，浪頭越堤而過，導(dǎo)致南洞庭湖區(qū)域湘資尾閭大部分堤垸相繼潰決，淹沒耕地20余萬畝，受災(zāi)人數(shù)達10余萬人。湘陰縣受災(zāi)尤甚，“共潰36垸，淹田8.63萬畝，受漬面積19.96萬畝。”[7]“5萬多人無家可歸，由于是黑夜?jié)③瑥奶鞖馔蛔兊綕③?，只有幾個小時，人們來不及準備，造成的損失大得很，1 600多人被洪水吞沒，沿堤的各個角落，遍布尸體，真是慘不忍睹。”[8]災(zāi)情發(fā)生后，黨中央高度重視，10月17日，毛澤東主席、周恩來總理委派水利部部長傅作義赴湖南慰問災(zāi)區(qū)群眾并調(diào)查研究治理洞庭湖之策。隨后，黨中央、國務(wù)院根據(jù)湖南省的要求和傅作義一行提出的意見，迅即作出整修南洞庭湖的決定。11月10日，成立南洞庭湖整修工程委員會及整修工程指揮部（以下部分簡稱“指揮部”）。工程自12月10日開工，到1953年3月20日竣工，歷時100天；共動員21個縣市群眾25萬人、各級干部1萬余人參加。完成土方2 467萬立方米，石方22萬立方米，投資1 800多萬元[9]。通過有計劃地修復(fù)潰垸，并48個小垸為3個大圈，使湘、資兩水尾閭湖區(qū)堤垸從此定型，減輕了湘、資尾閭歷史性的洪水威脅，為南洞庭湖區(qū)域人民創(chuàng)造了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利條件，也拉開了新中國治理洞庭湖的序幕。

從整修南洞庭湖工程的籌備和實施看，籌備1個月即開工，25萬民工的動員集中在極短時間內(nèi)完成。開工以后，民工思想動搖，情緒不穩(wěn)，一度出現(xiàn)較嚴重的裝病不出工、私自逃回家的現(xiàn)象。

首先，在認識上，非湖區(qū)的民工認為整修洞庭湖工程與自己沒有多大關(guān)聯(lián)。整修南洞庭湖，對湖區(qū)受災(zāi)農(nóng)民而言，具有迫切的現(xiàn)實需要，而在非湖區(qū)的民工看來，這“是濱湖人民的事情，和別的地方有什么關(guān)系呢？”有些來自山區(qū)的民工干脆直白地說道：“整修南洞庭湖與自己沒有關(guān)系，這個‘糧倉’是幫別人修的?！薄皣一ň薮蟠鷥r修工程，對自己沒有什么好處?！盵10]應(yīng)該說，隨著新中國成立后新解放區(qū)土改的開展、國民經(jīng)濟的逐漸恢復(fù)，農(nóng)民分到世世代代夢寐以求的土地，他們對毛澤東主席、共產(chǎn)黨充滿崇拜和感激，愿意聽從黨的號召，具有一定的政治覺悟，但國家意識、集體意識還不強，在個體利益與集體利益發(fā)生沖突時常處于矛盾糾結(jié)之中。自然，“修湖和他們的利益結(jié)合得不大明顯，農(nóng)民不易體會。這和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民斗爭地主以及領(lǐng)導(dǎo)他們開展愛國增產(chǎn)運動是不同的：斗垮一個地主，農(nóng)民在政治上、經(jīng)濟上立即可以得到好處；搞愛國增產(chǎn)運動多收的谷子不多征糧，利益直接明顯，因而也好發(fā)動。”[8]而整修工程與很多農(nóng)民沒有直接關(guān)系，民工又是在短時間內(nèi)被動員到工地，他們的勞動熱情顯然難以持久，思想容易松動。

其次，在施工中，困難重重，民工存在畏難情緒?？陀^而言，整修南洞庭湖工程存有一系列困難：一則，工期緊任務(wù)重。從1952年12月中旬開工，必須趕在來年春耕、湘江春水泛漲之前竣工。在短短兩三月內(nèi)，沒有機械設(shè)備，全部工程靠肩挑手挖，需完成土石方近2 500萬立方米；再則，施工難度大。因地勢低洼且臨水，新堤的堤基難以穩(wěn)固?！笆紫鹊猛诔稣砂焉畹挠倌嗵舻饺倜淄獾牡胤蕉哑穑缓笤購亩倜走h的地方運來新土，一層層地筑起長堤?！盵11]有的“施工地段低洼，清淤掃障任務(wù)艱巨，菱角、螺殼滿湖，淤泥3米多深，要穿過950米湖心填筑新堤，施工非常困難?！盵8]“新堤要跨湖修筑，水深淤泥厚。最深的水有3米，最厚的淤泥有7米。施工時，民工們冒著嚴寒，要下到水里用泥船一船船推，水桶一桶桶提，箢箕一擔(dān)擔(dān)挑，把淤泥搬開后再填干土。淤泥過厚、范圍過大的，就采用先清除表面淤泥，后用集中推土擠淤的辦法施工。”同時，氣候嚴寒，雨雪交加，增加了工程難度。尤其是1953年入春以后，“春雨增加，河湖水位提高，險堤塌陷現(xiàn)象嚴重?！薄坝暄┻B綿，堵口工程的圍水堤相繼發(fā)生漫溢和潰決；部分低洼工地及土場，亦被水浸淹。”[9]

面對以上種種困難，缺少修堤經(jīng)驗的民工容易望而生畏，產(chǎn)生思想波動和情感焦慮?！爱?dāng)他們看到又高又寬又長的新堤大樣時，便和農(nóng)村修塘修壩相比，因而恐懼不安?！盵12]“民工、干部均缺乏治湖經(jīng)驗，有的民工站在堤線標(biāo)高面前一比，堤頂比自己身高6倍以上，因此望而生畏，情緒極不穩(wěn)定。”岳陽“五大隊三十五中隊，12月24日在工棚裝病不出工的有23人，三大隊兩天內(nèi)跑掉14人?！盵13]許多民工甚至對于整修工程能否順利完工心存疑慮：“洞庭湖那樣大，從古以來就沒有人修過，是不是修得好？”（據(jù)2007年7月15日對陳天祜老人的訪談記錄。陳天祜，男，1932年生，湖南華容人，為1952-1953年整修南洞庭湖工程民工，見《“挑堤”記憶：整修洞庭湖堤垸民工口述史料（2007-2018年）》，未刊資料）“來到工地看到，工程這樣大，暗地里想只怕完不成。”“參加了硪工組，硪也打不好，思想上更發(fā)動搖起來?！盵14]“不大相信：潰了這么大的地方，一口氣能修得起來？”[9]

最后，在生活上，民工存有諸多不適應(yīng)。從家鄉(xiāng)到工地，從家庭生活到集體生活，從個體單干到編組勞動，從自由散漫無拘束到準軍事化管理，從合家團聚度春節(jié)到工地統(tǒng)一過新年等，民工大多感到不習(xí)慣?！懊窆ど盍?xí)慣上安土重遷，不慣于集體紀律生活，因此滋長了怕冷、怕苦、怕誤生產(chǎn)的思想?！盵8]瀏陽“山區(qū)民工不習(xí)慣于濱湖氣候，因生活艱苦或不服水土，有138名民工逃跑回家。”[15]“農(nóng)民都有過舊歷年的老習(xí)慣，民工離家日久，到春節(jié)就很自然地要產(chǎn)生回家過年的思想?！盵8]“當(dāng)春節(jié)期間，他們便想起了自己的老婆孩子，有的說，‘身在外心在家，家中留著一枝花。家中生產(chǎn)沒人管，手中沒錢早回家’。有的說，‘兒在東，母在西，兒東母西兩分離’。”[11]

此外，還有一些破壞分子進行搗亂，滋擾民工動員工作。在民工剛到工地、生活不穩(wěn)定時，破壞分子便乘機造謠惑亂民工思想，擴大修堤治湖困難，煽動罷工怠工逃亡。益陽總隊就有“地主向青年團員造謠說：共產(chǎn)黨只有五年天下，毛主席有8年天下，你別修堤了，修完堤共產(chǎn)黨就會把你殺掉?！边€煽動民工：“咯樣搞，將來完工時，只能剩幾根骨頭回去?！薄爸还芘?，冒關(guān)系，國民黨時槍斃都要跑，莫說人民政府是不打人、不罵人的?！便涮铱傟犚灿小皫蜁肿铀未撼趵瓟n三十個落后民工，在工地旁邊開會，策動集體逃跑，說我們要回去，在這里干什么？連飯都吃不飽，住在外邊天氣又冷，政府是欺騙我們?！?952年12月份，自民工到達工地后，各種事故多次發(fā)生，根據(jù)益陽、平江、湘陰、瀏陽等8個縣總隊不完全統(tǒng)計，短時間內(nèi)達到60起[16]。

以上情況表明，亟需通過深入細致的思想政治教育工作和一種有效的組織動員方式，提高民工的思想認識水平和政治覺悟，穩(wěn)定民工情緒，使他們逐漸適應(yīng)工地環(huán)境，對完成整修工程任務(wù)充滿信心，進而激發(fā)出勞動積極性、主動性、創(chuàng)造性。若非如此，不惟工程不能如期竣工，還將給同期進行的抗美援朝運動和農(nóng)業(yè)互助合作運動帶來嚴重的負面影響。因此，指揮部決定，針對民工的思想實際，將民工動員工作與提高民工的勞動效率結(jié)合起來，開展一場頗有聲勢的愛國治湖勞動競賽運動。

二、勞動競賽的實施：思想與行動的“革命”

1953年元旦節(jié)，整修南洞庭湖工程指揮部正式實施愛國治湖勞動競賽運動。經(jīng)過民主討論，集思廣益，多次修改補充，訂出個人計劃、小組計劃、分隊計劃、中隊計劃、大隊計劃、總隊計劃，以及各個不同勞作單位或個人的競賽計劃，將民工的“奮斗目標(biāo)、高漲的情緒用計劃固定下來，使飽滿的情緒緊密地結(jié)合起定型的具體行動綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)。”之后在人與人、組與組、分隊與分隊、中隊與中隊、大隊與大隊，及挖工、挑工、硪工、踩工、炊事等各個勞作之間，進行縱橫穿插的挑戰(zhàn)競賽。為順利推動勞動競賽的實施，指揮部通過深思熟慮，采取了宣傳動員、典型培養(yǎng)、合理化運動等措施。

1．開展宣傳動員工作

指揮部結(jié)合學(xué)習(xí)赴朝慰問團代表的報告和人民日報《迎接一九五三的偉大任務(wù)》的社論，反復(fù)說明勞動競賽的政治意義，指出勞動競賽是抗美援朝和迎接祖國大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)的具體愛國行動。自上而下召開分指揮部擴干會、總隊民工代表會、大隊民工代表會、中隊全體民工會及小組討論會；自內(nèi)而外召開總隊黨總支委擴大會、支部黨員大會及總隊青年團代表會議、青年團支部大會，提出“人人立功”“事事立功”的口號，詳細講解評選模范及獎勵辦法；代表、單位和黨團員宣誓、表決心、提保證、進行挑戰(zhàn)競賽，形成熱火朝天的愛國勞動競賽熱潮。

在具體的宣傳動員過程中，指揮部采用了民工喜聞樂見的宣傳形式。一是群眾性的工地鼓動。在南洞庭湖工地上，運用得最廣泛的宣傳工具有廣播筒和有線廣播、黑板報、讀報組、工棚文娛、幻燈放映、圖片展覽以及輪奪紅旗、鼓動牌、竅門牌、英雄榜等。其中，“廣播筒是工地最普遍、最有效的宣傳鼓動工具。”據(jù)統(tǒng)計，全工區(qū)有988個，差不多每個中隊都有一個?！坝行┲嘘牳刹炕蛐麄鲉T，經(jīng)常在挑土?xí)r把廣播筒吊在屁股上，隨時進行宣傳鼓動?！盵14]廣播的內(nèi)容主要為表揚模范、介紹先進經(jīng)驗、傳播挑戰(zhàn)迎戰(zhàn)消息等。廣播時，大多運用簡短有力的鼓動口號和快板、山歌等形式。二是形式多樣的文藝活動。如有湖南省文工團與軍區(qū)文工團的巡回演出?！八麄冊谖灏倮锏叹€上巡回演出118場，受到熱烈歡迎?！庇衼碜蚤L沙、益陽、漢壽各地的民間說唱藝人組成的彈詞組，分成8個小組到各個工棚巡回說唱。有電影隊，分為13個隊，帶來25部影片，分工段巡回放映。“有許多民工看到《陜北牧歌》中成寶娃和白秀蘭受地主的壓迫情形，引起了心靈的共鳴，流下了熱淚。寧鄉(xiāng)五大隊在動員勞動競賽時，就是從討論《陜北牧歌》入手，啟發(fā)、回憶、對比、訴苦，對提高民工階級覺悟，樹立戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)的信心，起了很大作用。”此外，各總隊還有一批為數(shù)不少的農(nóng)村劇團團員和舊花鼓戲班子的成員，全工區(qū)統(tǒng)計達4 157人，占全體民工的2%以上。他們帶來1 055套鑼鼓，平均200人一套鑼鼓。他們組織起來以后，便帶領(lǐng)民工進行日常的文娛活動。譬如桃江總隊成立了74個文娛小組，以分隊為單位進行了打圍鼓、三棒鼓、唱調(diào)子、教歌等工棚娛樂?？傟犞朴啞肮び鄤F組織章程”，成立5個劇團，總計演出24場，平均每個民工觀看3次[9]。另外，指揮部在宣傳中注意從實際出發(fā)，把民工的切身要求和國家建設(shè)的總?cè)蝿?wù)密切聯(lián)系起來。如提出“早完工早回家生產(chǎn)”這一符合民工切身利益的口號，反映了民工的普遍要求?！啊缤旯ぁ山o國家多節(jié)省人力財力物力，避免浪費；同時，完工以后，大家可以早回家生產(chǎn)，做到治湖生產(chǎn)兩不誤，爭取明年豐收，多打糧食，對國家對自己都有好處?！盵9]這樣，把民工的切身要求提高到愛國主義的認識上來，使廣大民工對祖國、對勞動充滿深厚的感情。

2．培養(yǎng)典型，推廣先進經(jīng)驗

指揮部樹立了勞動競賽的一批先進典型，最有影響力的是李祖范小組和陳代杰小組。李祖范是桃江總隊六大隊五中隊三分隊副分隊長?！疤医傟犆窆ひ蚓瞪絽^(qū)農(nóng)民，對修堤毫無經(jīng)驗。開工初期，在勞力組合、施工配合、技術(shù)掌握上都存在許多問題，工程進展緩慢?！薄拔逯嘘犻_工后9天工效平均只有1.21方?！崩钭娣妒纸辜保伴_始考慮到勞動組合和操作方法的改進問題。12月21日，他在報上看到益陽12大隊按勞編組后工效提高到4.8方的消息，馬上和全隊民工商量仿效。分隊青年多，好勝心強，傅希元等主張試試看，但有些民工保守思想嚴重，謝庚松堅決反對說：‘都是吃半升米，冒得咯號事?！幌嘈艌笊舷?。”李祖范耐心解釋，說服所在分隊“照樣做一做看”。經(jīng)民主討論，自愿結(jié)合，按勞動力強弱編成若干小組，創(chuàng)造了“人均5.2方、全工區(qū)挑土的最高記錄”。陳代杰是寧鄉(xiāng)總隊五大隊七中隊小組長，他時常組織組內(nèi)進行“三比”教育，使全組民工情緒飽滿，真正認識到愛國治湖的意義。并且，“充分發(fā)揚民主，開展合理化建議，吃茶和休息時間，也共同研究工作、檢查工作?？幢茸蛱焯舻枚噙€是少？研究挑得少的原因，總結(jié)挑得多的經(jīng)驗?！彼P(guān)心組員們的生活，又能發(fā)動大家想辦法?！敖M員潘正佳病了，他每天出工以前去慰問一次，下工后一放下箢箕就又去慰問；1月2日，他和組員們的衣服都被雨淋濕了，他怕別人穿濕衣服害病，先替別人烤干才烤自己的。大家都說：‘我們的組長好！’全組互助友愛、團結(jié)一心，組員們說：‘我們這里是不吃住人，不打擊人，十個人一條心?！盵9]

培養(yǎng)典型之后，再采取層層設(shè)點、組織參觀、介紹經(jīng)驗、展開討論、制定計劃的辦法逐漸推廣?！叭缣医傟犝匍_了1 200余人的交流經(jīng)驗大會，由李祖范作典型報告，全總隊先后共出現(xiàn)李祖范式的小組416個；常德總隊采取培養(yǎng)典型、比較參觀、報告經(jīng)驗、制訂計劃等辦法，也先后出現(xiàn)李祖范式小組312個?！贝送?，還涌現(xiàn)出上千個向李祖范小組、陳代杰小組學(xué)習(xí)的“百戰(zhàn)百勝英雄中隊”“鋼鐵小組”“奪紅旗小組”“模范小組”等[17]。盡管民工的保守思想非一朝一夕可從根本上改變，但是像李祖范小組與陳代杰小組及其摸索的先進經(jīng)驗，是民工所熟悉的具體的人物和經(jīng)驗，“群眾親眼看到、體驗到他們先進工作方法的好處，因此自覺地以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣，形成了學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的熱潮”，從而漸漸打破了保守思想[18]。

3．優(yōu)化勞動力組合，開展合理化運動

合理化運動主要是指勞動力組織上的合理。在沒有使用機器的情況下，修堤、堵口、開河、刨堤等工作是一種大規(guī)模的集體勞動，勞動隊伍多是農(nóng)民，勞動方法全靠人力挑土，生產(chǎn)方式落后；民工成員體力強弱不一，年齡大小不一，政治思想覺悟高低不一；勞作種類多，如炊事、雜工、挖工、挑工、檢踩、打硪等，各個勞作環(huán)節(jié)所配備的人數(shù)比例必須適應(yīng)、合理，否則會形成浪費人力的現(xiàn)象。在這種復(fù)雜的情況下，要想發(fā)揮每一個民工的積極性，發(fā)掘廣大民工的生產(chǎn)潛在力，就必須解決人和人的關(guān)系問題、勞力大和勞力小的關(guān)系問題、勞動和報酬的關(guān)系問題。因此，指揮部決定，根據(jù)每個民工的技術(shù)等特長和勞動強度，在各個勞作環(huán)節(jié)作適當(dāng)?shù)姆止?；將原來的混合編組關(guān)系打亂，改為勞力大的編為一組，勞力小的編為一組，實行按勞取酬原則。常德分指揮部“共組織了5 423個小組，參加小組的共59 203人，占整個民工的59.6%?！蓖瑫r，還提出“精打細算，處處合理”“消滅閑人、減少雜工”“人不等土、土不等人”“工作修堤兩不誤”“不作雜工就挑堤”等口號，發(fā)動民工針對自己單位各個勞作環(huán)節(jié)人數(shù)比例不合理的具體情況，展開深入的討論。經(jīng)過大小會議的討論，集思廣益，普遍調(diào)整了各個勞作環(huán)節(jié)人數(shù)上的比例。“炊事員一般的一個中隊由七八人減到三四人，運柴米的雜工也大大減少，有的中隊提出‘收工以后挑擔(dān)柴’，將運柴米放到工作以外的時間進行；挖土的人數(shù)比例做到合理，消滅了人等土、土等人的現(xiàn)象。檢踩工普遍增多了，一般的都是一個中隊七八人，保證了工程質(zhì)量。打一架硪的人數(shù)也得到了合理的配置：打一架抬硪十人較合理，打一架片硪八人較合適?！盵9]

合理化運動是勞動競賽必不可少的一部分?！叭绻粏渭兊亻_展競賽，忽視合理化，則競賽的情緒不能持久，它將因受種種不合理現(xiàn)象的阻礙而影響民工的勞動熱情；如果只單純合理化而忽視競賽，也將使合理化運動失掉明確的方向和有力的支持，不能發(fā)揮高度的勞動熱情發(fā)掘生產(chǎn)潛在力，工效也不能提高。”[9]

不過，值得注意的是，勞動競賽也在短時間內(nèi)產(chǎn)生了單純圖快和忽視工程質(zhì)量的偏向。如“拼命主義，無限制地延長勞動時間，加強勞動強度。常德總隊有的大隊每日出工時間十五六個小時以上，總隊領(lǐng)導(dǎo)不但不加制止，反而添置馬燈，鼓勵這種行為?！薄昂鲆暪こ桃?guī)格，降低工程質(zhì)量。為了趕任務(wù)，很多單位減少了打硪、檢踩人數(shù)。土填得厚，硪打得馬虎?！盵8]不少工區(qū)“清淤泥、取土、填土、檢踩、打硪等工作，都未依照施工須知的規(guī)定進行。進土不加選擇，出土隨便亂堆，堤基未能很好清整，填土不打硪，以致挑成‘糖包心’，結(jié)果造成很大的廢工和返工?！睘榇耍笓]部連續(xù)下發(fā)《為糾正急躁思想、草率作風(fēng)、提高工程質(zhì)量的指示》《關(guān)于保證搞好愛國治湖勞動競賽的指示》《關(guān)于開展愛國治湖勞動競賽運動若干具體問題的規(guī)定》《關(guān)于愛國勞動競賽中各級干部應(yīng)隨時注意民工安全的通知》等，及時扭轉(zhuǎn)了拼命蠻干偏向，確保了勞動競賽運動的健康發(fā)展。

三、勞動競賽的成效：激發(fā)勞動熱情與提高工效

作為一項深刻、實際、具體的愛國主義教育活動，勞動競賽提高了民工的政治思想覺悟，進一步激發(fā)了民工的勞動熱情和創(chuàng)造性，體現(xiàn)了民工的愛國意志與革命要求，積累了一些寶貴的水利建設(shè)經(jīng)驗，提高了南洞庭湖整修工程的工效，確保了工程的順利竣工。

首先，提高了民工思想認識，鼓舞了勞動斗志。在勞動競賽中，由于時時處處對民工進行了愛國主義、集體主義和革命英雄主義教育，民工的政治思想覺悟得到很大提高，勞動情緒日漸高漲。25萬民工“參加的是這樣一個偉大的整修南洞庭湖的工程，親眼看到黨和政府如何關(guān)切和救濟災(zāi)民，如何愛護民工身體與關(guān)心群眾生活，因此，更深刻和更親切地了解到毛主席、共產(chǎn)黨、人民政府是怎樣迫切地在為廣大人民服務(wù)，也更清楚地理解到個人前途與祖國建設(shè)的前途是不可分的，大大地提高了愛國主義思想，增加了祖國建設(shè)的信心。在運動中發(fā)揮了高度的勞動熱情，表現(xiàn)了無比英勇頑強的英雄氣概。”[18]如在連續(xù)15晝夜的王家河堵口戰(zhàn)中，湘陰民工喊出了“王家河不聽話，我們就管制它”的口號。望城民工在塞梓廟堵口工程中遇上大風(fēng)雪，沒有一個叫苦，相反地，他們喊著：“天撒鹽，我加油，任何困難都不愁。同志們有的是決心，哪怕堵口不成功?！边@些口號洋溢著革命樂觀主義的精神，充分表現(xiàn)了翻身農(nóng)民的階級覺悟和英雄氣概。岳陽民工引用了志愿軍們“遇到敵人，就是立功的時候！”這句豪語來鼓舞自己的勞動熱情，“我們修湖也一樣，遇到困難，就是立功的時候！”鼓舞民工戰(zhàn)勝一切困難，勝利完成任務(wù)[18]。

其次，激發(fā)了民工創(chuàng)造性，積累了水利建設(shè)經(jīng)驗。在勞動競賽中，由于指揮部注重激發(fā)群眾性的智慧和力量，全體民工發(fā)揮了積極性、創(chuàng)造性，在勞動力的組織、施工方法以及工程技術(shù)等方面，創(chuàng)造了許多極有價值的先進經(jīng)驗。如在勞動力組織方面，民工創(chuàng)造性地摸索出“按勞編組、砍土分方、評工計分、按分發(fā)錢”方法。該經(jīng)驗推廣后，“證明是足以發(fā)揮勞動潛力、提高勞動效率的良好方法，因為它在組合原則上解決了勞力強弱不均的問題，在取酬方法上又解決了勞動和報酬的關(guān)系問題，這樣就使參與工程的每一成員都能充分發(fā)揮其勞動積極性，而使工效迅速提高。”在施工挑土上，有李祖范的“三快”（擔(dān)得快、挖得快、倒得快）“一滿”（裝得滿）法，“路直土場寬，掌握上午慢一點，下午抓緊，散工時再一鼓作氣挑一陣”；在修路上，有“蜈蚣路”“孔明路”的不同；在打硪上，有“一字路”（抬硪開路打一字形）、“梅花點”（飛硪壓花與抬硪交錯進展）、“魚鱗片”（一花壓一花）、“一掌平”和“一穩(wěn)二平三下高過頭”的做法；在節(jié)省燒柴燒煤上，有“品字灶”“一字長蛇灶”和“梅花灶”的發(fā)明，節(jié)省了四分之三的燃料費，轉(zhuǎn)移作菜金[19]?？傊?，這些先進做法都是民工“開動腦筋出主意、想辦法”的產(chǎn)物，在工程中起著巨大作用，也為之后的水利建設(shè)儲備了寶貴的經(jīng)驗。

最后，提高了工效，確保工程如期完成。勞動競賽開展以前，勞動力組合搭配不合理，“勞動力強的與弱的混在一起擔(dān)土，不評工計分，每天出一個工算一個工。因勞動力相差很遠，強的不起勁，不能充分發(fā)揮力量。弱的趕不上，身體吃虧太大，因此工效很低。”“炊事員、雜工一般都過多；挖工和挑土的人數(shù)很不合理，在同樣的運距上，挖挑人數(shù)的比例出入很大，因此，不是挖不贏，就是挑不贏，不是土等人，就是人等土；檢踩的人一般的都是少，一個中隊只四五人，他們檢踩不贏，嚴重妨害了工程質(zhì)量；打一架硪的人數(shù)不等，少的6人，多的16人，有吃虧的，有浪費的?！奔又?，民工思想認識水平暫時沒有提高、情緒波動等，各總隊一般工效都很低，“常德工區(qū)平均工效為1.38公方，湘潭工區(qū)則僅及0.987公方，以當(dāng)時85%的出工率計算，需要96個工作日方可完成任務(wù)。”[19]

勞動競賽開展以后，大大激發(fā)了民工的勞動熱情，隊與隊、組與組間廣泛掀起了挑戰(zhàn)賽，同時，合理組織了勞動力，推廣了先進經(jīng)驗，因而工效顯著提高。至1953年1月21日，“常德工區(qū)平均工效即提高到2.26公方，比競賽前的工效增加了60%以上。湘潭工區(qū)元月份的平均工效是1.485公方，2月份是1.885，后增加到1.919，比運動前提高94%?！闭麄€工區(qū)“由開工初期的平均工效0.8提高到2.0方?！盵19]可以想見，若不是開展了轟轟烈烈的勞動競賽，全面大幅度地提高工效，25萬勞動大軍要在短短的100天時間里（1952年12月10到1953年3月20日，其中大小雨工20余天，實際只有70多個工作日可以施工）順利完成工程是不可能的。

四、余論

1952—1953年整修南洞庭湖工程中的勞動競賽，是一次卓有成效的動員民工和提高工效的群眾運動。這是當(dāng)時全國普遍開展的農(nóng)田水利建設(shè)的一個縮影，對鄉(xiāng)村發(fā)展影響深遠。對洞庭湖區(qū)農(nóng)業(yè)而言，勞動競賽催生了湖區(qū)系列堤垸整修工程，在很大程度上促進了湖區(qū)“糧棉農(nóng)業(yè)模式”的發(fā)展，但也導(dǎo)致湖區(qū)對該模式過度依賴而難以轉(zhuǎn)型；對農(nóng)民而言，參與勞動競賽的民工“更深切地體會到個人前途和祖國前途是怎樣密切地結(jié)成一體，更加清楚地看到祖國建設(shè)無限美好的前途”，“進一步認識了黨的偉大，認識了沒有共產(chǎn)黨就不可能為人民興修這樣大的水利工程，沒有共產(chǎn)黨就不可能保證治湖工程的徹底勝利”，“普遍認識了組織起來的力量和集體勞動的好處，親身的體驗告訴他們：只要大家團結(jié)互助，辦法就多，力量就大，任何困難都能克服?！盵9]這又進一步密切了廣大農(nóng)民與黨和國家的關(guān)系，加深了他們對新生人民政權(quán)的政治認同，并為之后踴躍加入農(nóng)業(yè)合作社、響應(yīng)人民公社成立等奠定了思想基礎(chǔ)；對黨和政府而言，通過勞動競賽運動順利推進大型水利工程的實施，減輕洪澇災(zāi)害的危害，創(chuàng)造有利發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件，既貫徹了全心全意為民服務(wù)的宗旨，也鞏固了政權(quán)，樹立了威信，還鍛煉和培養(yǎng)了大批骨干，積累了經(jīng)濟建設(shè)的經(jīng)驗。

還應(yīng)該看到，集體化初期勞動競賽這種運動式的集體勞動得以開展并發(fā)揮實效，離不開特定的歷史條件。如中國人民志愿軍入朝參戰(zhàn)、與當(dāng)時世界頭號強國美國為首的“聯(lián)合國軍”對抗的國際背景下形成的“大敵壓境，國難當(dāng)頭”氛圍；高度集權(quán)的政治體制下，中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層黨組織堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)；農(nóng)業(yè)互助合作運動方興未艾，村集體組織尤其是生產(chǎn)隊成為組織勞動競賽的主體和后盾；剛剛在政治上、經(jīng)濟上翻身的農(nóng)民思想淳樸，熱情高漲，具有一定的政治覺悟，而且青壯勞動力幾乎全部在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；宣傳教育的扎實有效，注重對民工進行深入細致的愛國主義、集體主義、革命英雄主義思想教育，解決民工實際困難和滿足其實際需求，既講“主義”，又兼顧“利益”，有效地激發(fā)了民工主人翁精神，等等。若脫離這些條件，在經(jīng)濟社會建設(shè)中一味地照搬勞動競賽形式，或單純依靠行政命令驅(qū)動，或空泛地進行理想信念的精神激勵，或全憑物質(zhì)刺激，會在短時間內(nèi)產(chǎn)生一定效果，但往往會因動力不足而難以持續(xù)。

[1] 譚琪紅，陳信凌．中共革命時期民眾動員的生成機制——從中央蘇區(qū)競賽活動說起[J]．江西社會科學(xué)，2017(6)：142-151．

[2] 董志凱．抗美援朝與新中國經(jīng)濟[J]．當(dāng)代中國史研究，2001(5)：24-32．

[3] 林超超．生產(chǎn)線上的革命——20世紀50年代上海工業(yè)企業(yè)的勞動競賽[J]．開放時代，2013(1)：146-164．

[4] 王瑞芳．新中國成立初期的農(nóng)田水利建設(shè)[J]．中國經(jīng)濟史研究，2013(1)：126-138．

[5] 呂志茹．集體化時期的水利“大會戰(zhàn)”——以根治海河為中心的考察[J]．黨史研究與教學(xué)，2014(3)：87-94．

[6] 李安峰．集體化時期農(nóng)田水利建設(shè)中的工效運動——以昆明市為例(1957—1960)[J]．學(xué)術(shù)探索，2019(8)：130-137．

[7] 湘陰縣志編纂委員會．湘陰縣志[M]．北京：三聯(lián)書店，1995：141-154．

[8] 整修南洞庭湖工程回憶[J]．回首當(dāng)年，2007(5)：175-176．

[9] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．整修南洞庭[Z]．1953：85-86；24；57；237；117；119；122；123-124；125；180-197；90；54-55；20-22．

[10] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．工程報紙剪貼(1952—1953年)[A]．湖南省檔案館：203-1-9．

[11] 朱開云．想起整修南洞庭湖長堤[J]．老年人，2011(2)：79．

[12] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．湘潭分指揮部政治處政治工作總結(jié)(1953年3月12日)[A]．湖南省檔案館：203-1-4．

[13] 李儒風(fēng)．回顧整修南洞庭湖[J]．岳陽文史，1995(9)：92-93．

[14] 共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊——臨湘總隊四個新黨員座談感想[N]．南洞庭報，1953-03-19(01)．

[15] 瀏陽縣志編纂委員會．瀏陽縣志[M]．北京：中國城市出版社，1994：980-982．

[16] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．1952年12月份保衛(wèi)工作報告(1952年12月31日)[A]．湖南省檔案館：203-1-3．

[17] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．關(guān)于宣傳教育工作的總結(jié)(1953年3月22日)[A]．湖南省檔案館：203-1-3．

[18] 三個月治湖工作收獲不小桃江支援大隊民工漫談感想[N]．南洞庭報，1953-03-19(02)．

[19] 湖南省南洞庭湖整修工程指揮部．關(guān)于勞動競賽運動的報告(1953年3月18日)[A]．湖南省檔案館：203-1-3．

Labor competition in the south Dongting renovation project from 1952 to 1953

CHEN Xiangke, WANG Jian, KUANG Xiaojun

(School of Marxism, Hunan Agricultural University, Changsha 410128, China)

Labor competition is the carrier of mobilizing people and the weapon of raising work efficiency during the period of collectivization. From 1952 to 1953, in the projects of renovating the South Dongting Lake , in view of the ideological reality of migrant workers' passivity and fear of difficulties, the project headquarters launched a patriotic labor competition campaign to better control the lake by combining mobilizing migrant workers with improving their work efficiency through the measures of ideological mobilization,fostering models and rationalization movement The labor competition has improved the migrant workers’ ideological awareness , stimulated their enthusiasm and creativity, promoted the smooth completion of the project, and also exerted potential impact on the subsequent rural development and economic and social construction.

collectivization period ;South Dongting Lake; labor competition

C912.82

A

1009–2013(2020)03–0035–07

10.13331/j.cnki.jhau(ss).2020.03.005

2020－02－15

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)“雙一流”建設(shè)項目

陳向科（1975—），男，湖南華容人，歷史學(xué)博士，副教授，主要從事水利社會史研究。

責(zé)任編輯：曾凡盛