許巖松
黨的十九屆四中全會以來,“治理”成為全國海事系統(tǒng)的關(guān)鍵詞。交通運輸部海事局2020年的工作報告中將“全面推進海事治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為海事工作的總體要求之一,廣東海事局則以“奮力推進海事治理體系治理能力現(xiàn)代化”作為工作報告標題部署工作任務(wù)?;鶎雍J绿幾鳛楹J孪到y(tǒng)負責轄區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管、直接面對行政相對人的一線單位,提升基層海事處治理能力,是推進整個海事系統(tǒng)的治理體系和能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。但海事處要提升治理能力,必須先清楚什么是“治理”、現(xiàn)行做法與“治理”之間的差距,以及提升治理能力的途徑等。本文擬從治理的內(nèi)涵開始,分析目前基層海事處存在的不足,借鑒公安系統(tǒng)新時代“楓橋經(jīng)驗”,結(jié)合海事處工作實際,對實現(xiàn)基層海事處治理能力現(xiàn)代化進行探索,并提出相關(guān)建議。
在公共管理領(lǐng)域,治理的概念是上世紀90年代在全球范圍逐步興起的[1]。全球治理委員會于1995年對治理作出如下界定:治理是或公或私的個人和機構(gòu)經(jīng)營管理相同事務(wù)的諸多方式的總和。它是使相互沖突或不同的利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動的持續(xù)過程。它包括有權(quán)迫使人們服從正式機構(gòu)和規(guī)章制度,以及種種非正式安排。而凡此種種均由人民和機構(gòu)或者同意、或者認為符合他們的利益而授予其權(quán)力。格里·斯托克指出:“治理的本質(zhì)在于,它所偏重的統(tǒng)治機制并不依靠政府的權(quán)威和制裁。治理的概念是,它所要創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)和秩序不能從外部強加;它之發(fā)揮作用,是要依靠多種進行統(tǒng)治的以及互相發(fā)生影響的行為者的互動?!盵2]
從上述定義可以看出,治理有別于傳統(tǒng)意義的政府管制。一方面,管制行政的權(quán)威主要來自政府,而治理行政雖然需要權(quán)威,但這個權(quán)威并不為政府所壟斷。治理是國家與公民的合作,政府與非政府的合作,公共機構(gòu)與私人機構(gòu)的合作,強制與自愿的合作。另一方面,權(quán)力運行的向度發(fā)生變化。管制行政的權(quán)力運行是自上而下的,通過命令、制定和實施政策,對公共事務(wù)實行單一向度的管理。而治理則是一個上下互動的過程,政府、非政府組織以及各種私人機構(gòu)主要通過合作、協(xié)商、伙伴關(guān)系,通過共同目標處理公共事務(wù),所以其權(quán)力向度是多元的,并非純粹自上而下[3]。
黨的十九屆四中全會更準確地把握了治理的內(nèi)涵,并集中體現(xiàn)在社會治理方面。全會提出,“堅持和完善共建共治共享的社會治理制度,保持社會穩(wěn)定、維護國家安全”“必須加強和創(chuàng)新社會治理,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”。全會提出的“共建共治共享”體現(xiàn)治理的上下互動的特征,“政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與”則體現(xiàn)治理的合作特征,黨委領(lǐng)導(dǎo)、法治保障、科技支撐則體現(xiàn)了治理的系統(tǒng)性、綜合性。
海事監(jiān)管工作雖說不能和社會治理畫等號,但也具有保持社會穩(wěn)定、維護國家安全的功能,也需要和社會中的一部分(航運界)共同維護水上交通安全,保持水域清潔,其功能、特征和社會治理類似。因此,海事監(jiān)管工作無疑可以借鑒或運用社會治理的原則和方法以實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化。
近年來,交通運輸部海事局在規(guī)范基層海事處依法行政方面做了大量工作,先后出臺了《海事現(xiàn)場執(zhí)法工作規(guī)范》《海事行政檢查規(guī)定》《海事行政執(zhí)法全過程記錄管理辦法》《海事行政執(zhí)法結(jié)果信息公開管理辦法》等,極大地促進了基層海事處的規(guī)范化管理,海事系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)初見成效。各直屬海事局也非常重視基層海事處的建設(shè),如廣東海事局在多年前就積極推進“五精海事處”建設(shè),在“隊伍精干、業(yè)務(wù)精湛、管理精細、裝備精良、文化精美”等方面取得了長足的進步?;鶎雍J绿庪m在正規(guī)化、專業(yè)化等方面進步明顯,但大部分與治理現(xiàn)代化目標仍存在較大差距。
目前,大部分基層海事處執(zhí)法人員已經(jīng)樹立了依法行政的理念,“法無授權(quán)不可為”的概念已經(jīng)深入人心,正當程序原則已經(jīng)成為執(zhí)法人員的行動指南。在“東方之星”客船翻沉事故后,“盡職履責”也成了執(zhí)法人員的口頭禪。為消除轄區(qū)事故隱患,一些執(zhí)法人員甚至提出“最嚴格的監(jiān)管就是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
這些理念對規(guī)范海事執(zhí)法行為、查處海事違法行為、促進轄區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定起到了積極作用。但法律法規(guī)通常是規(guī)范人們行為的最低要求,要真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,需要的不僅僅是水上交通從業(yè)人員不違法,還有積極落實安全主體責任,主動采取措施促進航運安全。如何促進航運企業(yè)落實安全主體責任?嚴格監(jiān)管、嚴厲處罰倒逼企業(yè)落實主體責任是目前基層海事處的重要抓手,也是基層海事處行之有效的經(jīng)驗。部分航運企業(yè)為了追求低成本、高效益,不惜采取超載、超航區(qū)、配員不足等違法行為,基層海事處的嚴格監(jiān)管、嚴厲處罰對這些公司無疑起到了震懾作用。但還有部分航運企業(yè)并無違法行為,但其安全狀況也不盡人意。究其原因,這些企業(yè)并不認為安全比效益重要,只是為了避免海事機構(gòu)重點盯防而盡量不違反法律法規(guī)。海事執(zhí)法人員去檢查,基本都符合要求,即便有缺陷,也會按照海事執(zhí)法人員的要求糾正。海事執(zhí)法人員也滿足于這些企業(yè)沒有違法行為,從而將監(jiān)管重點轉(zhuǎn)向那些經(jīng)常違法的船舶及企業(yè)。因此,按目前監(jiān)管思路,基層海事處再努力,最好的結(jié)果也僅僅是讓所有的航運企業(yè)不違法,將安全標準置于底線水平,離高水平的治理當然尚有很大差距。
反思基層海事處目前的監(jiān)管理念,實際上仍有改進空間。如“最嚴格的監(jiān)管就是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”“法無授權(quán)不可為”,這些理念實際并不完善,主要缺陷是將監(jiān)管等同于服務(wù),未區(qū)分管制及服務(wù)行為。姜明安在《行政法與行政訴訟法》一書中指出:“我們在實踐中處理服務(wù)與規(guī)制的關(guān)系時,要特別防止兩種偏向:其一,將規(guī)制與服務(wù)截然區(qū)分;其二,將規(guī)制等同于服務(wù),認為規(guī)制即服務(wù),加強規(guī)制就是加強服務(wù)。建設(shè)服務(wù)型政府,必須對政府的規(guī)制職能與服務(wù)職能加以區(qū)分,強調(diào)減少規(guī)制,增加服務(wù),在實施規(guī)制時強調(diào)服務(wù)的宗旨,并輔以相應(yīng)的服務(wù)措施?!薄胺ㄖ螌Ψ?wù)職能的法定要求顯然不應(yīng)像對規(guī)制職能一樣嚴格,任何規(guī)制行為都必須有行為法依據(jù),但部分服務(wù)行為(如行政救助、向相對人提供市場信息)可以沒有行為法的依據(jù)。”對于“盡職履責”理念,按計劃依法履行海事監(jiān)管職責是否就是盡職?姜明安指出:“政府的機構(gòu)、編制、職能及行駛職能的權(quán)力、手段是有限的,政府為人民服務(wù)是無限的,因為公民的物質(zhì)和精神需求的增長是無止境、無限的,服務(wù)型政府就是要通過政策和善治,不斷去滿足公民的需要?!币虼?,對于海事服務(wù)職能,并不能滿足于法律規(guī)定的職責。
那么,要達到治理能力現(xiàn)代化,基層海事處執(zhí)法人員應(yīng)樹立哪些理念呢?本文認為至少應(yīng)樹立以下三個理念:一是以人民為中心的理念,要求以追求人民的最大福祉為宗旨,把人民對美好生活的向往作為奮斗目標;二是服務(wù)的理念,以向人民、社會提供服務(wù)(公共物品)為基本內(nèi)容;三是共建共治共享的理念,形成社會協(xié)同、公眾參與共同追求水上交通安全的局面。
基層海事處在長期的安全監(jiān)管實踐中摸索出許多有效的工作方法,對穩(wěn)定轄區(qū)安全形勢起到了重要作用。如在查處船舶超載違法行為時,某海事處摸清了轄區(qū)超載船舶主要利用夜間漲潮時段乘潮進港的活動規(guī)律,定下了“夜間突擊、流域協(xié)作、打時間差、連續(xù)打擊”的行動策略,保持轄區(qū)在較長一段時間內(nèi)嚴打超載船舶的高壓態(tài)勢,令超載船舶無所遁形。在查處船舶非法載運海砂工作中,某海事處采取“七個強化,一個嚴肅”措施,即強化信息核查、強化軌跡核查、強化單據(jù)核查、強化現(xiàn)場核查、強化夜間核查、強化守候核查、強化通報核查,發(fā)現(xiàn)違法行為嚴肅處理,始終保持對載運海砂船舶監(jiān)管的高壓態(tài)勢。在查處快艇非法載客工作中,某海事處采取“管、堵、宣、查、疏”工作方法,即推動地方政府牽頭“管”、督促屬地管理岸上“堵”、促成相關(guān)單位聯(lián)合“宣”、協(xié)同兄弟單位水面“查”、推動濱海旅游促進“疏”的方法制止快艇非法載客。在查處“三無”船舶工作中,某海事處形成“違法行為必處罰,無證駕駛必移送,‘三無’船、跨航區(qū)航行內(nèi)河船必強制”的“三必”執(zhí)法新常態(tài),極大地震懾了“三無”船舶。
但這些工作方法能否徹底消除安全隱患,確保轄區(qū)水上交通安全呢?如查處超載船舶的工作,某海事處的夜間執(zhí)法能否保持常態(tài)?若保持常態(tài),白天海事處工作如何安排?基層海事處如何安排人手本就緊缺、定崗定編的執(zhí)法人員?若不保持常態(tài),而超載船也有AIS系統(tǒng),可以根據(jù)海事巡邏船的動態(tài)采取行動,在無夜間執(zhí)法的時段冒險航行。對于海砂監(jiān)管工作夜間核查能否保持常態(tài)也是一樣存在疑問。對非法載客以及“三無”船的監(jiān)管,目前還未有海事處宣稱通過嚴格監(jiān)管完全消除了這類違法行為。
我們在肯定上述嚴格監(jiān)管的工作方法基礎(chǔ)上,是否還有其他更好的方法呢?“治理”這一理念則為我們提倡了新的工作思路,提供了更多的方法,如公民參與、公民合作以及說服、指導(dǎo)、協(xié)商等基本方法。
隨著海事系統(tǒng)信息化手段的提高,VTS、AIS、CCTV、智慧海事、海事之眼等的運用,基層海事處執(zhí)法效率不斷提升,如廣東海事局2019年全年實施行政處罰2.1萬宗,同比2018年增加37.6%;2018年行政處罰總量較2017年同比上升38.10%,而2017年較2016年同比上升了5.48%。當然,處罰數(shù)量的逐年上升還和基層海事處主動作為、加大執(zhí)法力度以及上級密集開展的專項執(zhí)法行動有關(guān)。
但看到成績的同時,也要反思一個問題,即基層海事處這么多年來持續(xù)加大執(zhí)法力度,為什么查處的違法行為尚在持續(xù)上升?以交警查酒駕為例,若交警的查處力度大,應(yīng)該是剛開始查處的比較多,過一段時間酒駕行為得到整治后應(yīng)越來越少才符合正常的執(zhí)法規(guī)律?;鶎雍J绿幵讲樵蕉嗟默F(xiàn)象可能由以下幾種情況導(dǎo)致:第一種情況是基層海事處對違法行為的整治一直處于開始階段,可能再過一段時間違法行為將變少;第二種情況是海事處對違法行為的查處未起到處罰應(yīng)有的作用,違法者并不因此減少違法行為;第三種情況是海事處像割韭菜一樣,哪種違法行為多就集中力量查處哪種,而放松了其他違法行為的查處,導(dǎo)致抑制了這種違法行為,其他的違法行為又上升。無論哪種情況,基層海事處都付出很大努力,但效果并不理想。究其原因,在于基層海事處和航運企業(yè)并未形成合力,海事處在全力檢查,部分航運企業(yè)卻疲于應(yīng)付,未主動落實安全生產(chǎn)主體責任。
要使工作效果更好,航運企業(yè)必須主動落實安全生產(chǎn)主體責任?;鶎雍J绿幫ㄟ^檢查、處罰倒逼企業(yè)落實主體責任可以取得一定效果,但若結(jié)合“治理”的合作、互動、參與方式,則更易被航運企業(yè)理解,從而自覺落實安全生產(chǎn)責任。
目前,基層海事處離治理能力現(xiàn)代化尚有不少差距,如何縮小差距向治理能力現(xiàn)代化邁進呢?掌握治理的理念、方法雖然有助于實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化,但目前治理的理念、方法過于原則,運用起來并不容易。十九屆四中全會為我們指明了方向,即堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”以達到治理能力現(xiàn)代化。
20 世紀 60 年代中華人民共和國成立不久,社會主義建設(shè)正面臨極為復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢。黨把對農(nóng)民進行社會主義教育作為一項重要工作,決定發(fā)動一次以社會主義教育為主要形式的覆蓋全國城鄉(xiāng)范圍的運動,活動目標是要把絕大多數(shù)“四類分子”改造成社會主義新人。1963 年 6月,位于浙江諸暨的楓橋地區(qū)作為浙江省社會主義教育運動的試點,通過以擺事實、講道理為主的做法,創(chuàng)造出了“在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠和發(fā)動群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現(xiàn)捕人少、治安好”的成功做法,把絕大多數(shù)“四類分子”改造成為社會主義新人。對此,毛澤東同志做出“要各地仿效,經(jīng)過試點,推廣去做”的重要批示。自此,“楓橋經(jīng)驗”開始在全國政法戰(zhàn)線樹立旗幟,在全國推廣開來。[4]
隨著時代的發(fā)展變化,“楓橋經(jīng)驗”也經(jīng)歷了不斷豐富和完善的過程,其影響力不斷擴大。從60年代經(jīng)驗誕生,在“文革”中首創(chuàng)并提出“三個區(qū)別”,到改革開放初期給四類分子摘帽提出“兩個沒有”;自 80 年代首創(chuàng)“綜合治理”,到 2003年“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”的做法推向全國,再到新時代成為完善社會治理體系、提升社會治理能力的樣板。“楓橋經(jīng)驗”從最初在社會治安領(lǐng)域發(fā)揮重要作用逐步擴展到政治、社會、經(jīng)濟、文化、生態(tài)等多個領(lǐng)域。[5]
因“楓橋經(jīng)驗”最初從社會治安領(lǐng)域起源,各地基層公安機關(guān)很早就開始摸索、實踐,已經(jīng)取得了豐碩成果。如浙江省諸暨市公安局在創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動中認為:堅持以人民為中心,著力解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,是“楓橋經(jīng)驗”的價值取向;“楓橋經(jīng)驗”的實質(zhì)和功用就是抓早抓小、化解矛盾,這是防范和化解社會風險的良策,也是社會治理現(xiàn)代化的基本要求;基層公安機關(guān)創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”,就是要通過警力下沉、警務(wù)前移,落實到基層、融入到群眾,實地了解群眾的所需所想,自覺從群眾利益出發(fā)開展工作,使工作成效更多更直接地惠及百姓,就是要深入推進平安建設(shè),持續(xù)健全完善社會治安防控體系,依法嚴厲打擊侵犯人民群眾合法權(quán)益的各類違法犯罪活動,努力提供高質(zhì)量平安服務(wù)保障,不斷提升人民群眾安全感、滿意度。諸暨市公安局總結(jié)如下經(jīng)驗:一是堅持黨建引領(lǐng),傳承紅色基因。二是堅持預(yù)防在先,化解風險隱患。三是堅持重心下移,筑牢平安基石。在全市未設(shè)派出所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和治安復(fù)雜區(qū)域建立警務(wù)工作站,開展24 小時亮燈工程,把警力延伸到最基層。同時,開展“進百企聯(lián)千村訪萬戶”大走訪活動,發(fā)動全警下基層,延伸治安觸角。開展培育百個平安類社會組織、物建千名平安專業(yè)人員、建立萬人義警隊伍“百千萬”工程。四是堅持貼心服務(wù),踐行為民宗旨。五是堅持剛?cè)岵?,提升?zhí)法公信。[6]
金華市公安局在創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”打造平安共同體過程中,總結(jié)出以下經(jīng)驗:一是堅持紅色領(lǐng)航,以“黨建 + ”引領(lǐng)新時代“楓橋經(jīng)驗”新航向。探索出“黨建 + 群防群治”,打造共治共管的治安“綜合體”;“黨建 + 重點人員管理”,打造基層穩(wěn)控的“橋頭堡”;“黨建 + 矛盾調(diào)處”,打造就地化解的“穩(wěn)壓器”;“黨建 + 技防建設(shè)”,打造 24 小時不眨眼的“監(jiān)控網(wǎng)”;“黨建 + 服務(wù)群眾”,打造老百姓家門口的“派出所”。二是堅持底線思維,以“風險清單”引領(lǐng)重大風險防范化解。三是堅持基層善治,以“無案村”增強新時代“楓橋經(jīng)驗”新肌體。整合民警、警務(wù)聯(lián)動員、網(wǎng)格員、社會力量等四支隊伍服務(wù)“無案村”創(chuàng)建。組織開展進村入戶“訪民情”,征集點子“集民意”,爭當“首席安全官”單位場所“大清查”。四是堅持科技驅(qū)動,以“大智移云物”煥發(fā)新時代“楓橋經(jīng)驗”新活力。緊扣“云上公安、智能防控”大數(shù)據(jù)警務(wù)戰(zhàn)略,最大限度地推動科技元素與新時代“楓橋經(jīng)驗”的有機融合、無縫對接。[7]
他山之石,可以攻玉。公安系統(tǒng)雖然與海事系統(tǒng)工作職能不同,但海事系統(tǒng)素有“水上交警”之稱,其維護水上交通秩序、保障水上交通安全的職能與公安交警保障道路交通安全的職能類似,因此,海事系統(tǒng)更適合借鑒、轉(zhuǎn)化公安系統(tǒng)的新時代“楓橋經(jīng)驗”。綜合公安系統(tǒng)新時代“楓橋經(jīng)驗”的運用成果,本文認為海事機構(gòu)可以借鑒以下做法。
一是堅持黨建引領(lǐng),紅色領(lǐng)航。黨建多年的寶貴經(jīng)驗、優(yōu)良傳統(tǒng)是“楓橋經(jīng)驗”的實質(zhì),如以人民為中心、密切聯(lián)系群眾、全心全意為人民服務(wù)等。因此,堅持黨建引領(lǐng)就是將黨多年的治理經(jīng)驗運用在社會治理中。
二是堅持相信和依靠群眾,與群眾互動、合作。如諸暨市公安局開展培育百個平安類社會組織、物建千名平安專業(yè)人員、建立萬人義警隊伍“百千萬”工程。金華市公安局探索出“黨建 +群防群治”,打造共治共管的治安“綜合體”,組織開展進村入戶“訪民情”、征集點子“集民意”、爭當“首席安全官”、開展單位場所“大清查”等。
三是堅持預(yù)防為主,消除風險隱患。如諸暨市公安局不斷提高基層派出所防范化解風險的能力,金華市公安局則以“風險清單”引領(lǐng)重大風險防范化解。
四是堅持依法治理,提升執(zhí)法公信力。增強執(zhí)法人員法治意識,提高依法行政水平,對違法行為依法嚴厲查處,保持高壓震懾態(tài)勢。
五是堅持聚焦基層,綜合治理。如諸暨市公安局堅持重心下移,筑牢平安基石;金華市公安局則以基層善治開展綜合治理。
六是堅持服務(wù)群眾,踐行為民宗旨。堅持以人民為中心的根本立場,不斷提高服務(wù)群眾的能力和水平。
七是堅持科技驅(qū)動,提高信息化水平。如諸暨市公安局實施智慧警務(wù),金華市公安局則推出大數(shù)據(jù)警務(wù)戰(zhàn)略。
借鑒“楓橋式公安派出所”經(jīng)驗,結(jié)合基層海事處工作實際,本文認為可以從以下方面提升基層海事處治理能力,逐步實現(xiàn)基層海事處治理能力現(xiàn)代化。
基層海事處在長期的監(jiān)管實踐中,已經(jīng)摸索出一套成熟的監(jiān)管措施,這些措施確保了水上交通安全形勢的穩(wěn)定。但近年來全國各地發(fā)生的重大事故表明,水上交通安全形勢離人民對美好生活的向往尚有一定的差距。海事部門在監(jiān)管工作中投入大量人力、物力,采取了各種措施,運用了各種先進設(shè)備,有些海事處甚至實施“5+2”“白+黑”工作法,但重大水上交通事故仍時有發(fā)生。這說明海事監(jiān)管工作已經(jīng)到了瓶頸期,要突破瓶頸,就必須轉(zhuǎn)變思路,監(jiān)管理念從以往的管制型向治理型轉(zhuǎn)變。改變以往單向度的行政執(zhí)法,樹立“共建共治共享”的治理理念,形成行政相對人參與、主動承擔安全主體責任的局面。
黨建內(nèi)涵很廣,可以在各個方面發(fā)揮作用。如可以發(fā)揮黨員責任意識,劃定黨員責任區(qū),讓黨員在網(wǎng)格化管理中負責一個網(wǎng)格的安全或一個航運企業(yè)的安全指導(dǎo)、協(xié)商等;可以發(fā)揮黨建共建的功能,和航運企業(yè)、港航單位共建,共同研究改進水上交通安全對策,促進水上交通安全;可以發(fā)揮黨建宣傳作用,組織黨員對從業(yè)人員進行安全宣講;可以發(fā)揮黨建的批評與自我批評作用,收集行政相對人改進工作的意見;可以發(fā)揮黨建的監(jiān)督作用,鼓勵群眾對黨員進行監(jiān)督,促進基層海事處依法行政、高效廉潔。
改變以往單一的檢查、巡查、審核等自上而下的工作方式,堅持走群眾路線,深入群眾,依靠群眾,服務(wù)群眾,影響群眾,提高群眾的安全意識及守法意識,自覺履行安全主體責任。
如建立轄區(qū)水上交通安全微信群,將惡劣天氣、水文等信息與從業(yè)人員共享,提醒從業(yè)人員做好安全措施;將水上交通事故典型案例推送在微信群,警示從業(yè)人員吸取事故教訓(xùn),提高安全技能,避免類似事故發(fā)生;將交通管制、航行警告等信息及時發(fā)布在群中,指導(dǎo)從業(yè)人員安全航行、正確避讓;發(fā)布最新的安全法規(guī)信息,提高從業(yè)人員的守法意識;收集從業(yè)人員有關(guān)安全航行的建議、投訴,及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,確保航行安全等。
推動建立群眾性組織,如成立社會監(jiān)督員隊伍,讓海事監(jiān)管多一支民間監(jiān)管力量;成立志愿者救助隊伍,培育海上應(yīng)急救助隊伍。
培育水上從業(yè)人員協(xié)會、組織,發(fā)揮協(xié)會培訓(xùn)、自律作用,實現(xiàn)水上安全自治,如鼓勵成立游艇俱樂部,由俱樂部對游艇定期安全檢查,對游艇駕駛員進行培訓(xùn)等;成立帆船協(xié)會,提高帆船從業(yè)人員航行技能以及安全意識。
執(zhí)法過程中也可考慮讓從業(yè)人員參與,如對公司安全審核過程中,可以邀請其他公司安全管理人員觀摩、學習。安全檢查過程中,也可聽取船方的意見,共同消除事故隱患。執(zhí)法過程外,可以采取走訪、座談的形式,聽取相對人的意見,同時針對相對人的薄弱環(huán)節(jié)進行安全提醒。
出臺監(jiān)管或服務(wù)措施前,應(yīng)主動征求相對人意見,讓相對人充分參與,使措施更加合法、合理,做到執(zhí)法為民。
要實現(xiàn)“楓橋經(jīng)驗”的“矛盾不上交”,就要扎實地做好隱患排查工作。應(yīng)定期對轄區(qū)水上交通安全情況進行風險評估,對各類安全風險進行分級、分類管理,對高等級的風險優(yōu)先調(diào)用監(jiān)管資源進行防范、消除,同時經(jīng)常性對轄區(qū)各類事故的應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高自身應(yīng)急處置能力,做到不發(fā)生或少發(fā)生事故,一旦發(fā)生事故能將損失降到最低。
在風險評估時應(yīng)緊密依靠群眾,依靠當?shù)氐母酆狡髽I(yè),共同發(fā)現(xiàn)存在安全風險的薄弱環(huán)節(jié),如對港口危險品船風險評估過程中,危險品碼頭經(jīng)營人、船公司、引航員實際上比一般海事執(zhí)法人員更有發(fā)言權(quán),更清楚什么環(huán)節(jié)、什么部位、什么程序存在安全隱患;在應(yīng)急演練時,也應(yīng)該將港航企業(yè)納入演習范圍,共同提高應(yīng)急處置能力。
治理并非放松監(jiān)管。對一些嚴重的違法行為,如超載、超航區(qū)等違法行為,應(yīng)利用CCTV、AIS等電子監(jiān)控設(shè)備,提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格查處,提高相對人違法成本,提高執(zhí)法威懾力,遏制違法行為發(fā)生;可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督員作用,鼓勵群眾舉報違法行為,形成共管共治局面,讓違法行為無處藏身。當然,對于一些違法行為,在嚴格查處的同時,要做到疏堵結(jié)合,如海島的非法載客行為,應(yīng)配合當?shù)卣嘤?guī)的旅游觀光企業(yè),滿足市場需求,從而間接地堵住非法載客渠道,達到依法治理的效果。
在堅持依法治理的同時,一方面應(yīng)著重培養(yǎng)基層海事處執(zhí)法人員法治意識,提高其依法行政能力,對于管制行政行為,要做到“法無授權(quán)不可為”,防止濫用職權(quán);另一方面應(yīng)采取多種形式,加大對行政相對人的法治宣傳,讓行政相對人自覺守法。
對于職責交叉的海事監(jiān)管領(lǐng)域,應(yīng)善用綜合治理方法。如內(nèi)河住家船、“三無”船舶的治理,海事部門單打獨斗較難取得理想效果,可以利用實施“河長制”的契機,發(fā)揮地方政府治理優(yōu)勢,借助公安、漁政、交通、水利、城管部門的力量,達到徹底治理的目的。
對于屢禁不止的違法行為,可以運用信用管理手段,降低違法者的信用等級,讓其在申請銀行貸款、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)方面處處受限,其船舶在水域航行時處處被查,促使違法者自覺糾正違法行為,養(yǎng)成遵紀守法意識,達到綜合治理的目的。
對于低標準船,可以公布低標準船違法信息,與貨主、碼頭、航運市場形成合力,共同淘汰該類船舶。
基層海事處在提供服務(wù)方面應(yīng)主動作為,方便群眾,以最大限度提高群眾滿意度為目標。積極實施各地推行的“一網(wǎng)辦理”“并聯(lián)辦理”,讓相對人少跑路,跑少路,減輕相對人負擔。對于誠信公司或安全管理較好的公司,應(yīng)開通綠色通道,讓其辦理各項業(yè)務(wù)更加便捷。
基層海事處應(yīng)重視做好安全信息服務(wù),將惡劣天氣信息及時發(fā)送給從業(yè)人員,提醒其做好相關(guān)防范工作;對于首次進入轄區(qū)的船舶,主動提供橋梁高度、水深、航道以及事故多發(fā)點、漁船密集點等信息,提醒其安全航行、注意避讓;及時發(fā)布航行通警告、交通管制信息,讓船舶提前防范各類風險。
基層海事處應(yīng)提供良好的通航環(huán)境服務(wù)。一是要通過VTS服務(wù),合理安排船舶進出港,控制交通流密度,提醒船舶注意避開危險。二是要加強巡航巡查,檢查航標是否正常,發(fā)現(xiàn)并消除礙航物,制止船舶航行違章行為,為船舶提供良好的航行環(huán)境和秩序。對于高速客船航路,要檢查是否有漁網(wǎng)、漂浮物等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時通報公司、船舶,并予以清除。三是要定期對通航環(huán)境進行評估,努力改善通航環(huán)境,減少事故發(fā)生。
在開展各類海事執(zhí)法行動的同時,也要做好相關(guān)服務(wù),如在安全檢查發(fā)現(xiàn)缺陷后,要幫助船舶一起解決問題,研究解決方案,方便船舶就近修理;在水上交通事故調(diào)查過程中,應(yīng)認真查找事故真正原因,和當事人探討形成管用、可行的安全管理建議,防止類似事故再次發(fā)生。
目前,海事信息化建設(shè)取得長足進步,VTS、AIS、CCTV、智慧海事等將海事監(jiān)管能力提高到新的水平,但相比公安交警,海事信息化水平仍有待提升。海事信息化建設(shè)應(yīng)該從兩個方面進行:一是提高監(jiān)管監(jiān)控水平,建設(shè)類似道路交通的監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)能自動監(jiān)控,讓違法者無所遁形,提高違章行為的查處率,也提高駕駛?cè)藛T遵守航行規(guī)則的自覺性。二是提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到“一網(wǎng)辦理”“全城通辦”,盡可能方便群眾,服務(wù)群眾。
海事治理才剛起步,離治理體系和治理能力現(xiàn)代化尚有較大差距。如何縮小差距,逐步實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是目前擺在海事系統(tǒng)面前的重要課題。方向不對則容易南轅北轍,差距越來越大;方法不對則只能望洋興嘆,一直在路上。本文借鑒公安系統(tǒng)新時代“楓橋經(jīng)驗”對實現(xiàn)基層海事處治理能力現(xiàn)代化進行探索,希望能對海事治理工作有所促進。