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      輸電線路的精益化運(yùn)檢管理研究

      2020-01-03 06:53:08陳永楊托合尼亞孜·毛尼亞孜
      名城繪 2020年10期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)檢管理精益化輸電線路

      陳永楊 托合尼亞孜·毛尼亞孜

      摘要:電力輸電線路運(yùn)檢管理工作對于保證供電的安全性、連續(xù)性和穩(wěn)定性有決定性作用,做好該項(xiàng)工作有助于滿足客戶用電需求。實(shí)現(xiàn)輸電線路精益化運(yùn)檢工作的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化,推動電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的提高。

      關(guān)鍵詞:輸電線路;精益化;運(yùn)檢管理

      引言

      隨著人們生活水平的提高,人們對于用電服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高,保證電力輸電線路運(yùn)檢管理工作的安全、持續(xù)、有效運(yùn)行十分重要。但是在實(shí)際的電力工作,輸電線路經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)故障與問題,不僅對人民群眾的用電造成影響,更對電力企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙,嚴(yán)重時會引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。電力企業(yè)針對這些問題,應(yīng)該采取合理的手段進(jìn)行解決,提高路線巡檢的質(zhì)量和效率,提高工作人員的技術(shù)能力與素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作的順利開展。

      1電力系統(tǒng)輸電線路精益化運(yùn)檢管理的主要內(nèi)容

      精益化管理是指企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,之前內(nèi)部的各項(xiàng)工作和項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與分解,在保證把每個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處的基礎(chǔ)上,提高每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與水平,繼而實(shí)現(xiàn)對整體項(xiàng)目和工作質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利發(fā)展。精益化管理,從本質(zhì)上來說是一種新型的生產(chǎn)經(jīng)營理念,主要應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展過程中,是推動企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要動力。隨著社會生產(chǎn)的不斷改革與發(fā)展,電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中逐漸應(yīng)用了精益化的管理模式,有效地實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

      2當(dāng)前我國輸電線路運(yùn)檢管理工作中存在的問題

      2.1輸電運(yùn)檢工作量較大,工作人員稀缺,分工不合理現(xiàn)象普遍

      現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,隨之電網(wǎng)規(guī)模及范圍也在不斷擴(kuò)增,這也直接導(dǎo)致輸電運(yùn)檢工作的工作量大幅增加,需要更多的工作人員來完成工作,但是現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,專業(yè)的運(yùn)檢人員數(shù)量比較少,任務(wù)量比較大,并且還存在分工不合理的情況,導(dǎo)致沒有在最佳檢修時間進(jìn)行檢修,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)檢工作問題頻發(fā),效果不佳。

      2.2輸電運(yùn)檢管理智能化水平存在明顯不足

      現(xiàn)如今信息化技術(shù)得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,供電企業(yè)輸電運(yùn)檢管理工作在智能化水平方面卻存在明顯的不足,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求,供電企業(yè)仍然需要大量的輸電運(yùn)檢人員進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)維修,不能有效提高工作的質(zhì)量及效率。

      2.3不具備完善的運(yùn)檢管理體系

      電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢工作任務(wù)重,危險性高,并且有些線路比較長,位置偏僻,人跡罕至,對工作人員來說乏味枯燥,因此很少有人愿意承擔(dān)這一部分工作,在專業(yè)工作人員缺失的情況下,運(yùn)檢任務(wù)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,有些電力公司甚至在當(dāng)?shù)仄刚垱]有專業(yè)資格認(rèn)證的人員來從事運(yùn)檢工作,導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的主要原因在于供電企業(yè)沒有建立完善的運(yùn)檢管理體系,傳統(tǒng)模式下的管理方法不符合實(shí)際情況或者沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度開展線路運(yùn)檢工作

      3輸電線路精益化運(yùn)檢管理措施與方法

      3.1構(gòu)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

      在輸電線路運(yùn)檢管理工作中,電力企業(yè)應(yīng)利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢,構(gòu)建符合電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況的輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為輸電線路的各項(xiàng)運(yùn)檢工作提供合理的數(shù)據(jù)和信息。輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫主要依托于信息化技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對輸電線路運(yùn)行情況和相應(yīng)的故障問題和檢修數(shù)據(jù)信息的存儲與分析研究,當(dāng)輸電線路出現(xiàn)故障問題時,為檢修工作提供全面有效的數(shù)據(jù)信息。通過對數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析,能夠?qū)崿F(xiàn)對電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)行情況的全面掌握,對輸電線路運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)測分析,能夠制定出科學(xué)合理的預(yù)案和防護(hù)措施,還能夠?qū)崿F(xiàn)對電氣設(shè)備使用周期的掌握與計算,最大程度保證電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行,不僅如此,輸電線路鐵塔和數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)連接溝通,能夠?qū)崿F(xiàn)對出現(xiàn)故障問題的電力系統(tǒng)輸電線路位置做到準(zhǔn)確定位,并且能夠?qū)收蠁栴}做到第一時間的整理與分析,為工作做好準(zhǔn)備。在應(yīng)用數(shù)據(jù)庫時,電力企業(yè)應(yīng)該對部門工作中的職責(zé)崗位進(jìn)行明確,對于數(shù)據(jù)庫中的工作人員,做到合理的安排,保證各司其職,盡職盡責(zé)。

      3.2重視精益化管理工作

      首先,電力企業(yè)在日常的工作中,要加強(qiáng)對精益化管理的宣傳與引導(dǎo),使工作人員認(rèn)識到精益化管理的重要性與意義,加強(qiáng)部門之間溝通與交流,是潛資源的共享與連接,推動精益化系統(tǒng)管理工作的全面落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)對輸電線路的精益化系統(tǒng)性運(yùn)檢管理,電力企業(yè)應(yīng)該以安全風(fēng)險管控為基礎(chǔ)來開展各項(xiàng)運(yùn)檢工作,便于實(shí)現(xiàn)對輸電線路的全面監(jiān)督管理。在開展精細(xì)化的運(yùn)檢管理工作時,電力企業(yè)可以從運(yùn)檢人員的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)明細(xì),以及管理決策思維和地理信息等內(nèi)容作為主要項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)對輸電線路的全面管理。

      3.3人為管理的精益化

      做好人為管理的精益化工作,能夠有效的提高電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作的質(zhì)量,減少因?yàn)槿藶樵驅(qū)е码娏收系陌l(fā)生。首先,電力企業(yè)應(yīng)該對整體區(qū)域內(nèi)的線路情況進(jìn)行研究分析,根據(jù)不同區(qū)域內(nèi)的不同輸電線路情況來選擇合理的工作人員,對工作人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分,并且制定好相應(yīng)的工作目標(biāo)和工作計劃,保證運(yùn)檢工作的順利進(jìn)行與完成。其次,電力企業(yè)還應(yīng)該相應(yīng)的工作人員展開教育培訓(xùn),針對工作人員遇到的情況和問題進(jìn)行合理的指導(dǎo)與幫助,提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力,增強(qiáng)工作人員實(shí)際操作的能力,便于更好地服務(wù)于輸電線路到運(yùn)檢工作。最后,為了保證整體工作的順利開展,電力企業(yè)在必要時還可以根據(jù)工作情況制定合理的績效考核制度,對工作人員進(jìn)行監(jiān)督與管理,保證把每一項(xiàng)運(yùn)檢工作都落到實(shí)處,提高整體工作的科學(xué)性和合理性,維護(hù)電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行。

      3.4構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度減少運(yùn)檢失誤的發(fā)生

      電力企業(yè)通過制定科學(xué)合理的管理制度,不僅能夠減少運(yùn)檢工作失誤的發(fā)生,更能夠?qū)崿F(xiàn)對各項(xiàng)電力工作的全面控制與掌握,減少安全事故的發(fā)生。首先,電力企業(yè)要加強(qiáng)對自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來制定科學(xué)合理的管理制度,對工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)和每一個工作人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理,保證各項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理的完成。

      4結(jié)束語

      總而言之,在新的社會發(fā)展形式下,社會對電力的需要量不斷增加,電力系統(tǒng)輸電線路的負(fù)荷明顯增加,這也導(dǎo)致輸電線路問題頻發(fā),并且現(xiàn)如今廣大用戶對于用電服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,因此,供電企業(yè)需要采取精益化管理來改善輸電運(yùn)檢管理方法,切實(shí)提高工作效率及質(zhì)量,為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的用電服務(wù),保證輸電線路穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]傅興泉.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作的現(xiàn)代研究[J].科學(xué)與信息化,2017,(29):173,175.

      [2]祝賀.基于輸電線路運(yùn)檢精益化管理思考[J].百科論壇電子雜志,2019,(11):307-308.

      [3]肖瀾,胡翠.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作淺析[J].福建質(zhì)量管理,2018,(22):148.

      (作者單位:國網(wǎng)阿克蘇供電公司輸電運(yùn)檢中心)

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