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      農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃中的問(wèn)題與對(duì)策

      2020-01-03 10:11:59呂仲仕
      名城繪 2020年10期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)規(guī)劃

      呂仲仕

      摘要:農(nóng)村配電網(wǎng)負(fù)荷具有分散,密度較低的特點(diǎn)。農(nóng)村配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)單一,中低壓配電網(wǎng)存在供電半徑長(zhǎng)、線徑細(xì)、絕緣化率低、戶均配變?nèi)萘康偷忍攸c(diǎn)。近年來(lái),隨著地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,負(fù)荷發(fā)展較快,配電網(wǎng)呈現(xiàn)出變電站布點(diǎn)不足,新出線路和電網(wǎng)升級(jí)改造速度滯后,配變布點(diǎn)不合理等特點(diǎn)。新增負(fù)荷無(wú)法由新出線路供電,只能繼續(xù)接入已有線路,以不斷延伸現(xiàn)有電網(wǎng)的方式來(lái)滿足新增負(fù)荷的需求,從而不斷加大了線路的供電距離,導(dǎo)致供電質(zhì)量和供電可靠性的降低,最終導(dǎo)致供需矛盾的不斷加劇。此時(shí),精準(zhǔn)的配電網(wǎng)問(wèn)題定位診斷,科學(xué)的農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃,對(duì)解決農(nóng)村配電網(wǎng)與農(nóng)村配電負(fù)荷的矛盾,顯得尤為重要。

      關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)問(wèn)題;定位診斷;電網(wǎng)規(guī)劃

      現(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)背景下,各行各業(yè)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備和電子產(chǎn)品的普及應(yīng)用逐漸加深,人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、商業(yè)、工業(yè)等都密切依賴于電力。我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),在絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)方面呈現(xiàn)出供電點(diǎn)多、面積覆蓋廣、供電線較長(zhǎng)、供電設(shè)備情況各異的特點(diǎn)。對(duì)配電網(wǎng)的可靠?jī)?yōu)質(zhì)供電的提出較高要求。針對(duì)這一問(wèn)題,如何做好配電網(wǎng)問(wèn)題收集、規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施或運(yùn)維消缺,配電網(wǎng)規(guī)劃起到了上下銜接的樞紐功能。下面對(duì)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃中的問(wèn)題與對(duì)策做以下論述。

      一、農(nóng)村配電網(wǎng)問(wèn)題收資階段存在的問(wèn)題及對(duì)策

      配電網(wǎng)問(wèn)題收資來(lái)源于基層班站所一線職工,一線職工缺乏規(guī)劃專業(yè)理論知識(shí),對(duì)配電網(wǎng)問(wèn)題定位不準(zhǔn)確、描述沒(méi)有深度、問(wèn)題支撐性數(shù)據(jù)缺失,大大降低配電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的可靠性。針對(duì)本問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)研究如下。

      (一)配電網(wǎng)問(wèn)題的診斷分析

      1.對(duì)880項(xiàng)中低壓配電網(wǎng)問(wèn)題審查分析發(fā)現(xiàn),重載配變問(wèn)題39項(xiàng),過(guò)載配變7項(xiàng),重過(guò)載問(wèn)題占比5.2%。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),本項(xiàng)工作存在以下問(wèn)題:

      (1)重過(guò)載問(wèn)題描述不準(zhǔn)確,關(guān)鍵信息描述缺失,問(wèn)題分析含糊不準(zhǔn)確,關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒(méi)有收錄,對(duì)重過(guò)載臺(tái)區(qū)的方案制定的支持依據(jù)不充分。本問(wèn)題導(dǎo)致基層工作人員反復(fù)收資,反復(fù)上報(bào),同時(shí)也加大了審核專責(zé)的審核壓力,最終降低工作質(zhì)量。

      (2)問(wèn)題癥結(jié)分析定位不準(zhǔn):880項(xiàng)問(wèn)題中,收錄一類低電壓35項(xiàng),二類低電壓27項(xiàng),低電壓?jiǎn)栴}占比7.05%。經(jīng)問(wèn)題分析發(fā)現(xiàn),部分低電壓?jiǎn)栴}的主要癥結(jié)為配變重過(guò)載引起,應(yīng)歸類為重過(guò)載類問(wèn)題。

      (3)重過(guò)載問(wèn)題收錄不全:880項(xiàng)問(wèn)題中,收錄的重過(guò)載問(wèn)題沒(méi)有充分體現(xiàn)配電網(wǎng)重過(guò)載問(wèn)題,在后期運(yùn)維過(guò)程中陸續(xù)出現(xiàn)沒(méi)有收錄的重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題。例如:本縣2020年第四批應(yīng)急項(xiàng)目,共計(jì)9個(gè)單相中有5個(gè)單相涉及6臺(tái)配變重過(guò)載,前期統(tǒng)籌不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目資源被占,配電網(wǎng)升級(jí)改造被動(dòng),“見(jiàn)子打子”統(tǒng)籌困難。

      (4)重過(guò)載問(wèn)題解決的方案刻板,不靈活,沒(méi)有突出規(guī)劃引領(lǐng),促進(jìn)專業(yè)協(xié)同,構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)劃”的工作體系,基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷等項(xiàng)目得不到有效整合,問(wèn)題解決的效率低。

      2.針對(duì)“重過(guò)載”配變問(wèn)題進(jìn)行基層走訪交流意見(jiàn)建議收集分析

      利用集中辦公、集中培訓(xùn)、基層班站所交流學(xué)習(xí)、電話咨詢等等方式,共計(jì)與8個(gè)供電所、1個(gè)配電管理所、4個(gè)職能部門共計(jì)52余人次進(jìn)行交流討論,收集整理意見(jiàn)建議如下:

      (1)大家都不清楚如何對(duì)重過(guò)載問(wèn)題進(jìn)行描述才符合要求,問(wèn)題分析達(dá)不到深度,項(xiàng)目必要性不充分,往往會(huì)重復(fù)修改,重復(fù)填報(bào),給基礎(chǔ)職工帶來(lái)了不小的工作負(fù)擔(dān),也為審查的專責(zé)增加了工作量,降低工作效率和質(zhì)量?;鶎勇毠そㄗh形成統(tǒng)一固化的模板,按模板描述收集問(wèn)題數(shù)據(jù),達(dá)到一次填報(bào)就合格,一次性填報(bào)即可重復(fù)使用的目的,減少工作量,創(chuàng)新工作方式。

      (2)遇到重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題,不知道要具體找誰(shuí)上報(bào) ,感覺(jué)很多人都在管,規(guī)劃報(bào)一次、生產(chǎn)報(bào)一次、營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)受限再報(bào)一次,最終是什么項(xiàng)目來(lái)解決不清楚、解決的時(shí)間不清楚、對(duì)客戶服務(wù)造成了不小的壓力,也為配變的運(yùn)行留下了極大風(fēng)險(xiǎn)。

      3.部門交流分析

      以上工作開(kāi)展后,召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)上,將收集的問(wèn)題、意見(jiàn)建議進(jìn)行了詳細(xì)反饋,由各專業(yè)部門牽頭對(duì)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了研究討論。會(huì)上重點(diǎn)討論了:如何分析研判描述配變重過(guò)載問(wèn)題?對(duì)于重過(guò)載問(wèn)題的解決方案,各專業(yè)項(xiàng)目管理準(zhǔn)入條件、實(shí)施流程、實(shí)施周期等方面的內(nèi)容是什么?經(jīng)過(guò)專題交流學(xué)習(xí)后,打破了專業(yè)壁壘,為基建項(xiàng)目、應(yīng)急項(xiàng)目、生產(chǎn)項(xiàng)目、營(yíng)銷項(xiàng)目、其他項(xiàng)目之間有機(jī)統(tǒng)一,高效協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決配電網(wǎng)問(wèn)題打好了基礎(chǔ)。

      4.確定解決問(wèn)題的切入點(diǎn)

      經(jīng)過(guò)以上3項(xiàng)前期工作的數(shù)據(jù)收集和分析論證,最終確定:以為重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題“量身定制”統(tǒng)一描述模板,繪制解決方案指導(dǎo)圖,理清工作職責(zé)、明確項(xiàng)目管理人員為切入點(diǎn)解決配電網(wǎng)收資階段存在的問(wèn)題。

      5. 統(tǒng)籌各專業(yè)部門聯(lián)合制定“一圖一表”指導(dǎo)手冊(cè),為基層一線職工做出簡(jiǎn)單明了的配電網(wǎng)收資指導(dǎo)。

      (1) 編制“一表”

      “一表”即問(wèn)題分析解決模板,包含了問(wèn)題類型、主要原因、具體現(xiàn)象、治理措施、問(wèn)題描述模板、判定依據(jù)、系統(tǒng)依據(jù)、系統(tǒng)查詢流程等8項(xiàng)內(nèi)容。模板將產(chǎn)生重過(guò)載的主要原因分為3大類,對(duì)6類重過(guò)載現(xiàn)象進(jìn)行了描述,提供了7項(xiàng)解決方案,固化了問(wèn)題述的模板,提供了系統(tǒng)支撐性數(shù)據(jù)查詢的流程指引,為重過(guò)載配變問(wèn)題的精準(zhǔn)分析診斷與解決提供了全方位指導(dǎo)。

      (2)編制“一圖”

      根據(jù)各專業(yè)項(xiàng)目管理準(zhǔn)入條件、實(shí)施流程、實(shí)施周期、項(xiàng)目特點(diǎn)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了研究討論,最終繪制了問(wèn)題解決項(xiàng)目方案指導(dǎo)流程圖。

      二、成果實(shí)施驗(yàn)證

      重過(guò)載配變“診斷治療”圖表制定以后,在8個(gè)供電所,1個(gè)配電管理所進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,共計(jì)組織80余人次進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圖表的宣貫學(xué)習(xí)得到了基層職工的一致好評(píng),反響強(qiáng)烈,圖表清晰有效的為重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題的分析提供了模板借鑒、和項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo),無(wú)需受絞盡腦汁的折磨,工作量明顯得到減輕。同時(shí),為重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題的精準(zhǔn)定位打好基礎(chǔ),按輕重緩急統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施解決,加快重過(guò)載臺(tái)區(qū)問(wèn)題數(shù)量實(shí)現(xiàn)“減載”。

      為進(jìn)一步檢驗(yàn)改進(jìn)取得的成果,期間,選取一個(gè)低電壓臺(tái)區(qū),組織各專業(yè)部門連同基層一線職工開(kāi)展了一次現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)照?qǐng)D表解決問(wèn)題活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查分析確定:選取臺(tái)區(qū)產(chǎn)生低電壓的根本原因?yàn)閱雾?xiàng)供電嚴(yán)重導(dǎo)致單項(xiàng)重過(guò)載,最終產(chǎn)生低電壓。經(jīng)過(guò)對(duì)各類項(xiàng)目的綜合比選,最終確定采取應(yīng)急項(xiàng)目解決。制訂解決方案后,及時(shí)告知了客戶,并對(duì)客戶進(jìn)行安慰,客戶對(duì)解決方案表示理解,并非常滿意。本次活動(dòng)對(duì)取得的成果進(jìn)行了一次檢驗(yàn),為后續(xù)的完善改進(jìn)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。

      三、 以點(diǎn)帶面,拓展延伸

      以重過(guò)載配電網(wǎng)問(wèn)題“一圖一表”取得的成果為突破點(diǎn),進(jìn)行拓展延伸,編制“農(nóng)村配電網(wǎng)問(wèn)題描述分析解決措施表”。本表包括了中壓線路重過(guò)載、配變臺(tái)區(qū)重過(guò)載、中壓線路末端電壓不合格、臺(tái)區(qū)電壓偏低問(wèn)題、設(shè)備存在的安全隱患問(wèn)題、高損耗配變、客戶投訴、殘舊設(shè)備或線路等8大類問(wèn)題描述分析模板,統(tǒng)籌制定了57項(xiàng)治理措施,為配電網(wǎng)問(wèn)題精準(zhǔn)定位分析治理提供了指導(dǎo)類文件。文件的形成,使各類項(xiàng)目能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模最大化,問(wèn)題解決資金最小化,讓每一分錢都花在關(guān)鍵點(diǎn)上。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      在本文的研究中論述了農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃中的問(wèn)題與對(duì)策,將農(nóng)村配電網(wǎng)問(wèn)題收資與分析解決的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出了具有建設(shè)性的指導(dǎo)文件,但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的前提下,相關(guān)部門以及研究人員應(yīng)當(dāng)追求更加優(yōu)越的電網(wǎng)新技術(shù),新設(shè)備促進(jìn)配電線路的完善與改革,引導(dǎo)配電線路逐漸智能化自動(dòng)化這樣一來(lái)有效降低了配電線路運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,降低了維修護(hù)理人員的工作壓力,同時(shí)保障了居民正常用電。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姚漢星.電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理優(yōu)化策略探討[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018,(48):234.

      [2]李文.探討提高電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理優(yōu)化的對(duì)策[J].科學(xué)與信息化,2016,(21):116-117.

      (作者單位:云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司大理南澗供電局)

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