推動(dòng)大學(xué)科技園高質(zhì)量發(fā)展探索
——以復(fù)旦大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園為例

趙 嵐

(上海復(fù)旦科技園股份有限公司 上海：200433)

黨的十九大報(bào)告提出“世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期”，“百年未有之大變局”正在深刻影響著我們。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正加速演進(jìn)。大學(xué)是創(chuàng)新策源力的重要源頭,大學(xué)科技園是科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要載體。面向“十四五”，要進(jìn)一步激發(fā)高校創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。從國(guó)家科技部、教育部發(fā)布國(guó)家大學(xué)科技園的指導(dǎo)意見、管理辦法，到上海發(fā)布關(guān)于推進(jìn)大學(xué)科技園高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見，都對(duì)大學(xué)科技園建設(shè)提出了更高、更明確的要求。復(fù)旦大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園(以下簡(jiǎn)稱“復(fù)旦科技園”)按照復(fù)旦大學(xué)“雙一流”建設(shè)和楊浦區(qū)“雙創(chuàng)”示范建設(shè)要求，努力打造一流的市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化國(guó)家大學(xué)科技園，探索出一條“以人為本，技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)先”的大學(xué)科技園高質(zhì)量發(fā)展之路，為我國(guó)大學(xué)科技園創(chuàng)新發(fā)展提供了一個(gè)有效的參考范本。

1 復(fù)旦科技園發(fā)展概況

復(fù)旦大學(xué)科技園創(chuàng)建于2000年，是國(guó)家科技部、教育部2001年聯(lián)合認(rèn)定的首批22個(gè)國(guó)家大學(xué)科技園之一。上海復(fù)旦科技園股份有限公司(簡(jiǎn)稱“復(fù)旦科技園”)作為復(fù)旦大學(xué)科技園區(qū)的運(yùn)作載體，初始注冊(cè)資本1億元，2017年增資至2億元，由復(fù)旦大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、上海楊浦科技創(chuàng)新(集團(tuán))有限公司為主的七家股東組成。截至2019年底，園區(qū)擁有空間載體20.6萬平方米，入駐企業(yè)1726家，上市企業(yè)13家，高新技術(shù)企業(yè)46家，上海市科技小巨人企業(yè)2家、科技小巨人培育企業(yè)5家，約有5家企業(yè)正在準(zhǔn)備科創(chuàng)板上市。2019年園區(qū)完成區(qū)級(jí)稅收4664萬元，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是軟件和信息技術(shù)、集成電路、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保以及文化教育。

復(fù)旦大學(xué)為復(fù)旦科技園提供了強(qiáng)有力的智力支撐。復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)建于1905年，是首批國(guó)家“211工程”“985工程”以及“雙一流建設(shè)”重點(diǎn)支持的教育部直屬綜合性大學(xué)。復(fù)旦大學(xué)現(xiàn)有一級(jí)學(xué)科國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科11個(gè)，二級(jí)學(xué)科國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科19個(gè)，其中12個(gè)學(xué)科位列全國(guó)前三，18個(gè)學(xué)科位列全國(guó)前五。入選ESI前1%的研究領(lǐng)域從2010年的11個(gè)增加到2017年的17個(gè)，化學(xué)、材料科學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)、藥理學(xué)等學(xué)科進(jìn)入全球前50。此外，復(fù)旦大學(xué)在信息技術(shù)、生命醫(yī)學(xué)、新能源、新材料等領(lǐng)域也有較大的發(fā)展，科研能力極強(qiáng)，這將有效促進(jìn)復(fù)旦科技園的科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，為園區(qū)“雙創(chuàng)活動(dòng)”提供創(chuàng)新動(dòng)力。

復(fù)旦科技園認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)持以人為本，將“創(chuàng)新策源濃度”轉(zhuǎn)化為“技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化高度”，以科技創(chuàng)新為核心，著力提升自主創(chuàng)新能力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，培育發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)新服務(wù)模式，助力實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

2 以人為本，技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)先，構(gòu)建大學(xué)科技園發(fā)展新模式

2.1 以人為本，增強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濃度

堅(jiān)持以人為本，緊扣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的需求焦點(diǎn)來吸引和留住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，創(chuàng)造學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)，是復(fù)旦科技園始終作為企業(yè)價(jià)值追求的重點(diǎn)工作。

一是創(chuàng)造學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長(zhǎng)。建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，成立復(fù)旦科技園進(jìn)修學(xué)院，通過完善課程體系、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)孵化、聯(lián)合舉辦賽事活動(dòng)、引導(dǎo)大學(xué)生參與科技成果轉(zhuǎn)化、探索區(qū)校聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式、加強(qiáng)海外交流與合作、發(fā)揮創(chuàng)業(yè)校友表率和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高“源頭活水”的質(zhì)量和規(guī)模，為科技園提供源源不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。復(fù)旦科技園進(jìn)修學(xué)院已舉辦各類培訓(xùn)班近1000期，是上海市委組織部局級(jí)干部自主選學(xué)承辦機(jī)構(gòu)之一，合作單位已覆蓋全國(guó)二十九個(gè)省、近百個(gè)地市，成為區(qū)域創(chuàng)新體系教育的重要力量。

二是搭建交流展示平臺(tái)，打造活動(dòng)品牌。舉辦多場(chǎng)線下沙龍，邀請(qǐng)行業(yè)大咖、資深投資人分享產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)、與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深入解讀行業(yè)變化。開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演，邀請(qǐng)投資機(jī)構(gòu)、上市公司高管，行業(yè)專家作為評(píng)委，篩選項(xiàng)目。舉辦以創(chuàng)業(yè)者為核心的論壇，海內(nèi)外權(quán)威專家行業(yè)會(huì)議等。2017年全國(guó)“雙創(chuàng)”周活動(dòng)期間，共舉行路演、沙龍、講座等形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)11場(chǎng)，其中以復(fù)旦科技園作為主辦方的活動(dòng)場(chǎng)次就有10場(chǎng)。其中第四屆復(fù)旦之星—科技之源創(chuàng)業(yè)大賽的系列活動(dòng)，作為復(fù)旦大學(xué)科技創(chuàng)新品牌活動(dòng)，在歷時(shí)近一年的時(shí)間里，組織實(shí)施啟動(dòng)儀式、雙創(chuàng)周賽事以及總決賽三場(chǎng)階段性大活動(dòng)，以及六場(chǎng)京、滬、杭、深各地初賽，為創(chuàng)業(yè)者提供了高層次的交流展示平臺(tái)，同時(shí)極大提高了復(fù)旦科技園的品牌影響力。

三是依托復(fù)旦知名度，發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)。與各地校友機(jī)構(gòu)及PE/VC同學(xué)會(huì)取得深入溝通，建立合作渠道。撰稿、組織發(fā)布多篇大賽宣傳社交媒體文案，與近百個(gè)復(fù)旦系科創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者建立了互動(dòng)聯(lián)絡(luò)。

四是瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿科技，搶奪高端人才。打造上海楊浦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地，建立“1+2+15”的海外引才渠道，即成立上海楊浦硅谷創(chuàng)業(yè)中心，設(shè)立楊浦駐硅谷首席代表處、駐德國(guó)澳大利亞招才引智工作站，加強(qiáng)與15家海外華僑華人專業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)。創(chuàng)辦海外高層次人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)園，把海外高層次人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)園作為復(fù)旦科技園的“園中園”，以專業(yè)的服務(wù)吸引了一批海外高層次人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。目前，園區(qū)中集聚了19位國(guó)家“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)人才，國(guó)家和地區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)近70個(gè)，并且發(fā)展勢(shì)頭良好。

2.2 以人為本，強(qiáng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)支撐力度

為實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，復(fù)旦科技園堅(jiān)持以客戶為中心，以人為本，推進(jìn)專業(yè)化管理、精細(xì)化服務(wù)，全力當(dāng)好園區(qū)大管家。

一是堅(jiān)持沒有評(píng)價(jià)就沒有管理。完善考核激勵(lì)機(jī)制，明確權(quán)責(zé)與考核指標(biāo)。針對(duì)各板塊和部門的工作實(shí)際，制定合理的工作目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)員工積極作為。針對(duì)重要工作，靈活運(yùn)用臨時(shí)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益，高效攻克難關(guān)，有效調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性。

二是引進(jìn)外部專業(yè)人才，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，主動(dòng)適應(yīng)公司業(yè)務(wù)拓展，對(duì)外引進(jìn)各類專業(yè)人才，提升園區(qū)整體的服務(wù)水平，吸收更多的專業(yè)人才共同建設(shè)復(fù)旦科技園。同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)同是部門戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升的保障。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效提升團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的工作能力。牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的活力潛能。

三是提升五大能力。全面提高公司的“創(chuàng)新孵化力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)集聚力、資源產(chǎn)出力、綜合服務(wù)力”，進(jìn)一步滿足股東、國(guó)家部委、大學(xué)、城區(qū)、企業(yè)等多方要求，實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)發(fā)展能級(jí)的提升。

實(shí)踐證明，復(fù)旦科技園堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和完善“創(chuàng)客空間—苗圃—孵化—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育鏈，加強(qiáng)科研轉(zhuǎn)化能力，打造金融服務(wù)平臺(tái)，完善創(chuàng)業(yè)孵化載體，提升增值服務(wù)品質(zhì)，為園區(qū)企業(yè)提供了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。園區(qū)新增企業(yè)數(shù)、企業(yè)稅收均實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)，越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)，為復(fù)旦科技園的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)先，提升全生命周期創(chuàng)業(yè)服務(wù)高度

堅(jiān)持技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化優(yōu)先發(fā)展，針對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的重點(diǎn)難點(diǎn)，提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，是復(fù)旦科技園始終作為企業(yè)價(jià)值追求的關(guān)鍵所在。

一是針對(duì)發(fā)展需求，打造全生命創(chuàng)業(yè)周期的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。復(fù)旦科技園按照“創(chuàng)業(yè)種子—苗圃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化—?jiǎng)?chuàng)業(yè)加速發(fā)展”這一完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育鏈，創(chuàng)立“尋找創(chuàng)業(yè)種子—搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)苗圃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)加速器”全生命創(chuàng)業(yè)周期的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，形成“眾創(chuàng)空間(“復(fù)翼互聯(lián)”)—孵化器(“復(fù)旦科技園創(chuàng)業(yè)中心(楊浦)”、“技術(shù)創(chuàng)新基地(虹口)”)—核心園(主園區(qū))—產(chǎn)業(yè)園(海門分園)”完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。園區(qū)立足楊浦、面向上海、輻射長(zhǎng)三角，已運(yùn)營(yíng)載體空間19.8萬平方米，集聚企業(yè)1700余家，其中上市(掛牌)企業(yè)13家，創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)31個(gè)，累計(jì)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技項(xiàng)目1000余項(xiàng)。復(fù)翼互聯(lián)眾創(chuàng)空間于2017年正式獲評(píng)國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間，專向服務(wù)高校師生及校友創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、天使投資、活動(dòng)對(duì)接等服務(wù)，致力于打造全要素、低成本、高效率、便利化、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2017—2019年，復(fù)翼互聯(lián)眾創(chuàng)空間累計(jì)為超過200個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，其中，復(fù)旦師生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)119個(gè)，在孵項(xiàng)目約40個(gè)，平均入駐率超過80%。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲得社會(huì)融資逾億元。園區(qū)內(nèi)眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)苗圃與上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心復(fù)旦分基金合作，參與復(fù)旦大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生到園區(qū)眾創(chuàng)空間等載體創(chuàng)業(yè)。

二是著力科創(chuàng)企業(yè)痛點(diǎn)解決，強(qiáng)化平臺(tái)資源對(duì)接。搭建完整的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容覆蓋企業(yè)入園整個(gè)流程，協(xié)助入駐企業(yè)進(jìn)行相關(guān)政策對(duì)接，向入駐企業(yè)提供融資中介與咨詢對(duì)接服務(wù)，提供相關(guān)專利咨詢服務(wù)、協(xié)助入駐企業(yè)對(duì)接復(fù)旦大學(xué)優(yōu)勢(shì)資源，如相關(guān)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、科研攻關(guān)項(xiàng)目、人才資源對(duì)接等，構(gòu)建與大學(xué)溝通交流的平臺(tái)。同時(shí)，園區(qū)與區(qū)內(nèi)工商、人社、銀行等政府部門和機(jī)構(gòu)充分溝通，掛牌了區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局復(fù)旦大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園服務(wù)點(diǎn)，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際困難，協(xié)助入駐企業(yè)辦理工商及戶管登記等工作。規(guī)劃建設(shè)市人社局工作服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)點(diǎn)將為園區(qū)企業(yè)提供人力資源培訓(xùn)服務(wù)、戶口申報(bào)及居住證辦理咨詢服務(wù)、社保賬戶開戶及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、人才公寓咨詢辦理等服務(wù)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供一攬子服務(wù)。引進(jìn)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如服務(wù)高校MBA創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)客100”、投融資撮合為特色的“一點(diǎn)咖啡”等服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)先，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新廣度

堅(jiān)持技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化優(yōu)先發(fā)展，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，是加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

一是加強(qiáng)復(fù)旦科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)。成立“復(fù)旦科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”，組建完成張家港、太倉(cāng)、徐州、諸城、揚(yáng)中、蘇州、臨海、海門等分中心，基本形成服務(wù)長(zhǎng)三角的技術(shù)轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)及大學(xué)科技園對(duì)外服務(wù)的重要渠道。加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，園區(qū)設(shè)有國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)服務(wù)中心、市級(jí)的創(chuàng)新基地孵化器、科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等，將高校教師的技術(shù)發(fā)明專利等科研成果轉(zhuǎn)化到園區(qū)，進(jìn)行科研孵化。向外提供技術(shù)轉(zhuǎn)移輸出服務(wù)，落實(shí)與太倉(cāng)、揚(yáng)中、泰州、蚌埠等地簽訂的合作協(xié)議，通過園區(qū)平臺(tái)輸出大學(xué)的科研服務(wù)，深化校企合作內(nèi)涵。

二是強(qiáng)化“復(fù)旦科技園”品牌運(yùn)營(yíng)。2017—2019年，復(fù)旦科技園虹口創(chuàng)新基地、外高橋創(chuàng)新中心、昆山分園、浙江創(chuàng)新中心等項(xiàng)目順利開園，新增園區(qū)面積9萬平方米。完成“復(fù)之碩基金”設(shè)立并完成第一輪1億元的募資和投資，被投企業(yè)發(fā)展情況良好。聚焦復(fù)旦創(chuàng)新走廊建設(shè)，引導(dǎo)要素向園區(qū)匯集；創(chuàng)新走廊匯聚區(qū)校資源，充分利用大學(xué)特有的品牌資源、校友資源、科技成果資源、先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新中心資源以及國(guó)際交流資源等優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新走廊建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)匯集，提高園區(qū)發(fā)展能級(jí)。組建“復(fù)旦科技園投資公司”完成新一輪的募資，園區(qū)打造的“基金MALL”初見雛型。集聚多方優(yōu)勢(shì)資源，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。加大技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的投入力度，整合高校、科技園、企業(yè)多方的優(yōu)勢(shì)資源，園區(qū)內(nèi)累計(jì)落地復(fù)旦-新再靈大數(shù)據(jù)聯(lián)合研究中心、復(fù)旦-上藥創(chuàng)新藥物聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目15個(gè)，合同金額共計(jì)2.49億元。同時(shí)爭(zhēng)取吸引大學(xué)有關(guān)院系將部分實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心遷移到共建的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，有效解決了市場(chǎng)需求與原始創(chuàng)新脫節(jié)、物理空間不足、創(chuàng)新人才缺乏等科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題。園區(qū)正傾力打造以聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、基金MALL等為標(biāo)志的“復(fù)旦科技園創(chuàng)新中心”，依托復(fù)旦大學(xué)信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì)學(xué)科，積極謀劃面向全國(guó)的產(chǎn)學(xué)研工程中心建設(shè)。借助工程中心建設(shè)東風(fēng)，引導(dǎo)創(chuàng)新資源落戶園區(qū)，助力“復(fù)旦科技園創(chuàng)新中心”建設(shè)。

三是強(qiáng)化科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。目前，園區(qū)戶管企業(yè)1700余家，引進(jìn)海外高層次創(chuàng)業(yè)人才80余名。成功引入德恒醫(yī)院管理、復(fù)綠企業(yè)管理、益好納米科技、卿云復(fù)研、浦秀苑文化發(fā)展、沁景消防檢測(cè)、林云醫(yī)療、新視界照明、泓濟(jì)環(huán)保、東海生物等重點(diǎn)企業(yè)。園內(nèi)企業(yè)60%與復(fù)旦相關(guān)，共有各類上市(掛牌)企業(yè)13家。園內(nèi)企業(yè)集中在軟件和信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、教育培訓(xùn)等五大類。其中軟件和信息技術(shù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量占50%左右，形成了良好的產(chǎn)業(yè)氛圍，核心企業(yè)包括復(fù)旦微電子、安碩信息、寶存信息、復(fù)旦通訊、賽特斯、智子、清鶴、普迪飛、慧國(guó)等。園區(qū)成為高校知識(shí)溢出、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、主動(dòng)融入社會(huì)的重要紐帶。

四是建設(shè)復(fù)旦創(chuàng)新走廊產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。復(fù)旦創(chuàng)新走廊產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是在復(fù)旦大學(xué)、楊浦區(qū)委區(qū)政府的支持下，由復(fù)旦創(chuàng)新走廊區(qū)域內(nèi)的高校、科研院所、企事業(yè)單位及科技服務(wù)組織自愿結(jié)成的非營(yíng)利性組織?？萍紙@承擔(dān)聯(lián)盟秘書處的工作，負(fù)責(zé)日常事務(wù)和各項(xiàng)工作的開展。每年聯(lián)盟開展“走進(jìn)聯(lián)盟成員單位”及“走進(jìn)復(fù)旦各學(xué)院或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工程中心”“創(chuàng)業(yè)沙龍”“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”等活動(dòng)，累計(jì)舉辦各類聯(lián)盟活動(dòng)49場(chǎng)?！皵?shù)動(dòng)未來——大數(shù)據(jù)下的人工智能”、“走進(jìn)復(fù)旦——大數(shù)據(jù)學(xué)院”、“走進(jìn)復(fù)旦——外文學(xué)院”等院系合作活動(dòng)廣受聯(lián)盟單位的好評(píng)，累計(jì)參與人數(shù)超過200人次。此外，舉行聯(lián)盟工作會(huì)議2場(chǎng)，并建立了復(fù)旦大學(xué)與易保網(wǎng)絡(luò)的大學(xué)生實(shí)習(xí)見習(xí)基地。

3 總結(jié)

復(fù)旦科技園緊緊圍繞大學(xué)科技園的核心功能，以培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能為目標(biāo)，以提升創(chuàng)新服務(wù)能力為著力點(diǎn)，注重以人為本，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化、科技人才培養(yǎng)、集聚輻射帶動(dòng)等核心功能，塑造品牌、形成特色，提升能級(jí)，將大學(xué)科技園建設(shè)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的重要策源地和承載地，使大學(xué)科技園成為高?？萍汲晒D(zhuǎn)化“首站”和區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“核心孵化園”，對(duì)創(chuàng)新我國(guó)大學(xué)科技園發(fā)展模式，具有較強(qiáng)的推廣和參考價(jià)值。