探析建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性及措施

褚錦鋒

1 引言

建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展，隨之讓其成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)支柱。對(duì)于建筑工程而言，施工質(zhì)量管理不僅是其中不可忽視的組織部分，更是保證工程最終經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑工程中的施工質(zhì)量管理得到了越來(lái)越多人的廣泛關(guān)注。但縱觀我國(guó)大部分建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀可知，管理情況并不理想，且存在著許多問(wèn)題。因此，采取有效措施提高施工質(zhì)量管理效率，促使建筑工程在今后得到可持續(xù)發(fā)展極為迫切。針對(duì)建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性及措施，本文首先將對(duì)其重要性進(jìn)行分析，其次在闡述施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，最后給出具體的提升措施，以供參考。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

施工質(zhì)量管理作為建筑工程管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。其管理不僅會(huì)涉及到許多工種，而且十分容易受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境與氣候的影響。因此，加大對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理十分必要。此外，建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性還可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，施工質(zhì)量管理內(nèi)容牽涉到了工程中的許多人、環(huán)境以及材料。在施工質(zhì)量管理中，通過(guò)合理的管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工人員的高效組織與指導(dǎo)，而且能夠在全面調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性的同時(shí)，提高施工人員的責(zé)任感與自我素質(zhì)，從而保障工程施工技術(shù)水平提升，讓建筑工程最終質(zhì)量得以保障。其次，建筑工程施工質(zhì)量管理能夠在最大程度上保證進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量，規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝與使用等。而這一系列工作行為都將為建筑工程最終的合格驗(yàn)收奠定良好基礎(chǔ)。再是，施工質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的良好控制，促進(jìn)建筑工程文明施工，并對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的廢棄材料與水等進(jìn)行妥善處理。最后，施工質(zhì)量管理能夠?qū)κ┕ぶ械牟僮鞴ば蛸|(zhì)量進(jìn)行控制。即：通過(guò)對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)檢查與各方面的綜合分析等，規(guī)范施工操作功勛，保證施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與可行性。

3 施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

施工質(zhì)量管理在建筑工程中的越發(fā)重要，雖然施工單位加大了對(duì)其的重視，但不可否認(rèn)的是，實(shí)際建筑工程施工質(zhì)量管理中仍存在有許多問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：（1）管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)。管理人員作為建筑工程施工質(zhì)量管理中的主體，整個(gè)施工過(guò)程作為管理對(duì)象。由此可見(jiàn)，建筑工程施工質(zhì)量最終管理好壞有很大一部分將取決于管理人員的實(shí)際操作與意識(shí)。然而，從實(shí)際角度可知，施工質(zhì)量管理中的很多管理人員都不具備嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識(shí)，在施工質(zhì)量管理上不但沒(méi)有重視對(duì)安全隱患的處理，而且沒(méi)有將管理措施徹底落實(shí)到實(shí)際施工中。這種沒(méi)有在意識(shí)上形成質(zhì)量控制的思想，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量管理效率不佳，嚴(yán)重的話，還會(huì)導(dǎo)致工程后期出現(xiàn)嚴(yán)重的施工安全問(wèn)題，最終給建筑工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。（2）沒(méi)有健全的管理體系，管理執(zhí)行力度不強(qiáng)。對(duì)于建筑工程而言，其本身屬于涉及面廣，且施工程序復(fù)雜的一項(xiàng)活動(dòng)。要想實(shí)現(xiàn)高效的施工質(zhì)量管理，就必須有一套科學(xué)合理的管理體系，并且需要將該管理體系貫徹在實(shí)際管理工作中。但當(dāng)前大部分施工單位在施工質(zhì)量管理上都沒(méi)有一套健全的管理體系，即使有，也沒(méi)有在實(shí)際管理工作中得到落實(shí)，執(zhí)行力度不強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際管理效果難以達(dá)到規(guī)定質(zhì)量管理目標(biāo)。（3）沒(méi)有管理好施工中的材料與設(shè)備。材料與設(shè)備是開(kāi)展工程施工不可缺少的基礎(chǔ)條件，也是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)。然而，許多施工單位在建筑工程施工中，為了滿足施工工期要求，而忽視對(duì)材料與設(shè)備的全面管理。例如：原材料采購(gòu)上沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方面的考察，隨意堆放原材料，沒(méi)有定期維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備等。而這一系列問(wèn)題的存在都將為今后工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重的安全隱患。

4 提升施工質(zhì)量管理的措施

由上述可知，建筑工程中的施工質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)非常重要。面對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，必須立刻采取有效措施解決。具體做法如下：（1）提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)。作為施工質(zhì)量管理中的主體，管理人員自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)意識(shí)對(duì)工程質(zhì)量管理有著直接影響。因此，管理人員在施工質(zhì)量管理上需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷加強(qiáng)自我的安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身理論管理上存在的不足，并將已知理論應(yīng)用到實(shí)際管理中，進(jìn)而在強(qiáng)化自身施工質(zhì)量管理重要性意識(shí)的同時(shí)，促使施工質(zhì)量管理效率提升。另外，面對(duì)施工質(zhì)量管理中存在的突發(fā)性問(wèn)題或者是容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)提前做好安全防范措施，進(jìn)而減少安全隱患的發(fā)生率，并提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。（2）制定健全的施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)執(zhí)行力度。合理性、科學(xué)性以及預(yù)見(jiàn)性是一套健全施工質(zhì)量管理體系不可缺少的特征。在施工質(zhì)量管理上，施工人員必須要意識(shí)到質(zhì)量管理工作對(duì)整個(gè)工程的重要性，并根據(jù)建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)狀，制定出一套符合該工程的施工質(zhì)量管理體系。這樣不但可在最大程度上減少施工問(wèn)題出現(xiàn)，而且可在該體系作用下，對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量及安全問(wèn)題進(jìn)行事先預(yù)測(cè)，進(jìn)而避免工程事發(fā)生率。當(dāng)然，在質(zhì)量管理體系制定完成后，應(yīng)在實(shí)際管理中落實(shí)該體系，加強(qiáng)該體系執(zhí)行力度，只有這樣才能在帶來(lái)切實(shí)效益的同時(shí)，避免體系流于形式。（3）加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備的管理。由于施工材料與設(shè)備均是施工質(zhì)量管理中不可忽視的。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備的管理。首先，在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)材料供貨商進(jìn)行全面考察，綜合分析供貨商的信譽(yù)狀況與供貨狀況，保證材料質(zhì)量。其次，可在材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，并在檢查合格后讓其進(jìn)場(chǎng)，針對(duì)不合格的材料應(yīng)立刻杜絕進(jìn)場(chǎng)；在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好對(duì)材料的儲(chǔ)存管理，避免材料出行潮濕等不靈情況，導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。最后，應(yīng)在完成施工設(shè)備使用后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修檢查，保證設(shè)備質(zhì)量與性能。以上就是提升施工質(zhì)量管理的措施，有關(guān)人員需要對(duì)其加以重視。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在多元化發(fā)展的今天，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目逐漸變得越來(lái)越多，而工程中的施工質(zhì)量管理也得到了人們的高度重視。通過(guò)上述對(duì)該方面內(nèi)容的研究可知，施工質(zhì)量管理是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，面對(duì)施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，施工單位必須從提高管理人員質(zhì)量控制意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系建設(shè)以及加強(qiáng)材料與設(shè)備管理這三個(gè)方面著手，進(jìn)而在提高施工質(zhì)量管理效率的同時(shí)，促使我國(guó)建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。