王娟,史國翠,張曉云,靳慧君,郭常春,劉立生,王學(xué)靜,呂建國
(1.石家莊工程職業(yè)學(xué)院;2.唐山市畜牧工作站;3.遷西縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;4.河北灤牧農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司;5. 河北省畜牧獸醫(yī)研究所)
為推動(dòng)我省肉雞產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,促進(jìn)肉雞養(yǎng)殖增收、加工增效,我們深入唐山地區(qū)對(duì)該地區(qū)肉雞養(yǎng)殖情況進(jìn)行了調(diào)研。 唐山地區(qū)肉雞養(yǎng)殖在河北省發(fā)展速度較快, 但河北省肉雞產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平不斷擴(kuò)大,加上“京津冀一體化”、環(huán)保壓力、成本壓力等多因素影響,肉雞養(yǎng)殖品種、規(guī)模、方式、成本、經(jīng)營模式等不斷發(fā)生變化。為更深一步了解該地區(qū)肉雞養(yǎng)殖情況,對(duì)該區(qū)開展相關(guān)調(diào)研。
了解本省唐山地區(qū)養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖設(shè)備自動(dòng)化水平、飼養(yǎng)管理、養(yǎng)殖成本、 糞污處理及資源化利用等相關(guān)情況進(jìn)行了深入了解。
本次調(diào)研采用了實(shí)地走訪、取聽匯報(bào)及問卷調(diào)查法,采取問卷、走訪、 座談等形式分別在唐山地區(qū)進(jìn)行了調(diào)查, 共給60 家肉雞養(yǎng)殖場(戶)發(fā)放調(diào)研問卷,其中有效問卷52 份,實(shí)地走訪和座談20 戶,保證調(diào)研數(shù)據(jù)的有效性和普遍性。
1.調(diào)研區(qū)域確定
通過對(duì)唐山地區(qū)肉雞養(yǎng)殖情況的了解,從2018 年肉雞出欄量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看, 唐山地區(qū)占到全省的16%偏上,排名第二,且肉雞養(yǎng)殖發(fā)展較早、較快,龍頭企業(yè)穩(wěn)定,時(shí)間跨度大,對(duì)本省肉雞養(yǎng)殖情況很具代表性。
2.問卷制定通過對(duì)肉雞養(yǎng)殖情況綜合因素分析,針對(duì)調(diào)查地區(qū)、調(diào)查對(duì)象的基本特點(diǎn),制定調(diào)研問卷。
3.發(fā)放問卷、走訪及座談
冀東綜合試驗(yàn)站對(duì)確定好的調(diào)研地點(diǎn)進(jìn)行問卷的發(fā)放和回收,力求做到抽樣調(diào)查人群的隨機(jī)性,保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)有效性。 調(diào)研問卷發(fā)放后, 為了確保問卷能夠完全反應(yīng)肉雞養(yǎng)殖的實(shí)際情況, 并準(zhǔn)確無誤反饋所需信息, 對(duì)發(fā)放問卷的養(yǎng)殖場(戶)進(jìn)行實(shí)地走訪及座談,保障調(diào)研的準(zhǔn)確性。
4.資料整理、撰寫報(bào)告
對(duì)調(diào)研收集到的資料進(jìn)行整理、分類、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)等工作,并分析出現(xiàn)的問題以及提出建議和意見,形成書面報(bào)告。
本次調(diào)研時(shí)間為2019 年8 月1 至9 月30 日。
本次對(duì)唐山地區(qū)商品肉雞養(yǎng)殖場(戶)調(diào)研共60 家,發(fā)放調(diào)研問卷60 份,有效問卷52 份,進(jìn)行整理分析后,得出以下結(jié)果。
1.商品肉雞養(yǎng)殖基本情況
唐山地區(qū)商品肉雞飼養(yǎng)品種主要為AA+、羅斯308、哈伯德、科寶,還有少量的地方優(yōu)質(zhì)肉雞北京油雞, 養(yǎng)殖方式以籠養(yǎng)為主, 總占比90.4%,網(wǎng)上平養(yǎng)占9.6%。 84.6%實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)化, 主要是立體籠養(yǎng)飼養(yǎng)方式,包括飲水、喂料、清糞及環(huán)境控制。9.6%實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化,主是部分的階梯式籠養(yǎng)和部分網(wǎng)上平養(yǎng),可能未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)清糞或自動(dòng)喂料或自動(dòng)環(huán)境控制,5.8%人工操作,主要是小規(guī)模的網(wǎng)上平養(yǎng)。 7.6%加入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(見表1)。
經(jīng)營模式多采用“合同雞”的形式,即“公司+農(nóng)戶”形式,養(yǎng)殖場(戶)與企業(yè)簽約,總簽約率88.5%。簽約企業(yè)以中紅三融集團(tuán)有限公司、河北美客多食品股份有限公司、宇飛肉雞飼養(yǎng)合作社為主, 占全部簽約率的78.3%(見表1、表2)。
養(yǎng)殖管理人員平均文化水平較低,本科學(xué)歷人員僅占3.6%,技術(shù)人員本科學(xué)歷偏多占比22.0%,且均主要集中于大中專畢業(yè)生, 分別占比41.8%、51.2%; 養(yǎng)殖人員以初中為主, 占比82.0%。 在年齡構(gòu)成上, 管理和技術(shù)人員年齡多在30~40 歲之間,相對(duì)年齡偏輕,而養(yǎng)殖人員年齡多在40~50 歲,占比74.8%,50~60 歲占比21.4%,年齡偏長(見表3、表4)。
表1 商品肉雞品種、養(yǎng)殖方式、經(jīng)營模式及自動(dòng)化水平
表2 與企業(yè)簽約合作情況
2.固定資產(chǎn)投資及使用情況
雞舍多為自建,90.4%雞場(戶)投資建造在2010 年后,且2~3 棟較多。雞舍使用壽命一般在20~30 年。單棟投資最多200 萬元, 最少3 萬元, 投資大于50 萬的雞舍占比達(dá)63.5%; 單棟最大養(yǎng)殖數(shù)量為6 萬只,最小養(yǎng)殖數(shù)量只有5 千只;飼養(yǎng)量1 萬~2 萬只規(guī)模的雞舍占38.5%,大等于2 萬只規(guī)模的雞舍占46.2%(見表5、表6)。
3.生產(chǎn)經(jīng)營情況
年養(yǎng)殖批次一般控制在6 批,空欄時(shí)間多為15~20 天; 單批出欄量1 萬~3 萬只,占比19.2%,出欄3萬~10 萬只的占比40.4%,單批出欄大于10 萬的占比25%。出欄體重多為2.5~3.0 千克/只, 占比90.4%;出欄價(jià)格8.1~10 元/千克和10.1~12元/千克居多, 分別占比55.8%和36.5%; 出欄日齡42~43 天居多,占比50.0%; 成活率均達(dá)90%以上。97.1%~99%最 多, 占 比51.9%,94.1%~97%,占比44.2%,低于94%的僅占3.8%。 料肉比最低1.5∶1,最高1.7∶1;肉雞銷售方面,有46 家由簽約企業(yè)收購, 其余6 家銷往秦皇島、唐山、天津等地(見表7、表8、表9)。
表3 學(xué)歷情況
表4 人員構(gòu)成及年齡分布
表5 雞舍建造年限及歸屬情況
表6 規(guī)模及設(shè)施設(shè)備投資情況
4.養(yǎng)殖成本及效益情況
養(yǎng)殖成本主要包括雛雞成本、飼料成本、防疫治療藥物、水電、煤火等成本費(fèi)用。 總體成本與效益受經(jīng)營模式影響, 合同雞與社會(huì)雞存在一定程度差異; 設(shè)備折舊受建筑成本、規(guī)模及雞舍使用年限等影響。出欄毛雞價(jià)格按7~10 元/千克、出欄體重按2.5~3.0 千克/只計(jì)算:社會(huì) 雞 總 體 成 本 約19.94 ~24.81 元/只,純收益在-1.39~5.98 元/只。從養(yǎng)殖成本來看, 效益的來源除了市場因素外,重在雞苗質(zhì)量、投入品品質(zhì)及飼養(yǎng)管理,如何能降低料重比、 提高成活率、 減少用藥、 設(shè)施設(shè)備折舊等成本費(fèi)用, 成為降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
表7 周轉(zhuǎn)及出欄情況
表8 出欄體重及價(jià)格情況
5. 糞污資源利用
養(yǎng)殖場家大多采用傳送帶自動(dòng)清糞的方式, 占比達(dá)92.3% , 人 工 清 糞 僅 占7.6%;96.1%糞污采用堆肥發(fā)酵處理后還田;污水多進(jìn)入污水井、沉淀池、尸化井等進(jìn)行處理;死淘雞采用焚燒、 深埋等無害化處理,焚燒處理占比5.8%、 深埋占比63.5%、 焚燒加深埋處理占比7.7%。
由于全國白羽肉雞全部引自國外,祖代更新速度較慢,且主要引入國發(fā)生變化,導(dǎo)致種雞質(zhì)量不穩(wěn),品種由最初的羅斯308 當(dāng)主導(dǎo)品種, 然后不斷發(fā)生變化,AA+、哈伯德、科寶開始逐漸增多, 同時(shí)由于不同品種的飼養(yǎng)差異,飼養(yǎng)管理水平差異,導(dǎo)致生產(chǎn)性能的差異性。
這種“合同雞”模式養(yǎng)殖戶收益相對(duì)穩(wěn)定,但企業(yè)與養(yǎng)殖場(戶)之間存在一定的利益紛爭, 若效益好養(yǎng)殖戶與簽約公司之間無大的矛盾, 但效益若不好公司會(huì)采取一定的手段和措施, 降低養(yǎng)殖戶收益來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 “公司+農(nóng)戶” 模式中, 此矛盾的存在很大程度上可能會(huì)阻礙肉雞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)。
目前當(dāng)?shù)厝怆u的主要飼養(yǎng)方式為三層立體籠養(yǎng),且以層疊式為主,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),由于土地資源緊缺,有些公司已開始向四層發(fā)展。 機(jī)械化自動(dòng)化水平不斷提高, 但由于雞品種的變異、傳統(tǒng)觀念的束縛、氣候的變化等影響因素, 對(duì)現(xiàn)代化集約方式的飼養(yǎng)仍需進(jìn)一步調(diào)整,精細(xì)化飼養(yǎng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。另外網(wǎng)上平養(yǎng)雞舍類型,由于雞舍的構(gòu)造、設(shè)施設(shè)備的落后、傳統(tǒng)的飼養(yǎng)觀念, 導(dǎo)致雞只生存環(huán)境較差、疾病多發(fā)、用藥量較大,急需進(jìn)行升級(jí)改造。
場區(qū)對(duì)防疫消毒視程度不夠,多數(shù)養(yǎng)殖場可以隨意出入, 門口不設(shè)消毒防疫的安全防護(hù)措施; 鼠患嚴(yán)重,尤其是老雞舍;消毒程序不完善, 雞舍、 養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備清洗不干凈,消毒不徹底;為提高效益,擅自增加批次,減少空欄時(shí)間;無視生物安全,增加養(yǎng)殖密度;依然存在廢棄物無害化處理不達(dá)標(biāo)等問題。
整個(gè)肉雞行業(yè)從業(yè)人員從管理、 技術(shù)到養(yǎng)殖占居主導(dǎo)的學(xué)歷水平逐漸變低, 年齡逐漸增大, 知識(shí)文化層次較高的年輕勞動(dòng)力缺乏成為養(yǎng)殖水平進(jìn)一步提高的一大阻礙因素。隨著規(guī)模化、自動(dòng)化、 標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高, 相應(yīng)飼養(yǎng)管理等技術(shù)難以得到推廣。
(一)加強(qiáng)在當(dāng)前種業(yè)形勢下的肉雞飼養(yǎng)管理,注重生物安全,提高雞群免疫力,保障肉雞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)改善公司與養(yǎng)殖戶之間生產(chǎn)模式或調(diào)整雙方合作關(guān)系, 在和諧共贏的基礎(chǔ)上, 保障肉雞生產(chǎn)的高質(zhì)量、綠色健康發(fā)展。
(三)鼓勵(lì)低水平的養(yǎng)殖場進(jìn)一步升級(jí)改造, 退出當(dāng)前落后的生產(chǎn)方式,加強(qiáng)機(jī)械化自動(dòng)化水平,提高肉雞硬件條件。
表9 出欄日齡及成活率情況
(四)提高肉雞產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平, 定期開展專業(yè)行業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn), 并配套相應(yīng)精細(xì)化飼養(yǎng)管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。
表10 養(yǎng)殖成本來源及費(fèi)用情況
(五)廢棄物處理及資源化利用應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范化,加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)、為養(yǎng)殖場尋求適宜的處理及資源化利用途徑, 強(qiáng)化生物安全,降低疫病或疾病風(fēng)險(xiǎn)。