朱琨
摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展,旅游市場的成熟,中國各城市大品牌酒店的數(shù)量也越來越多,酒店競爭也越來越激勵。為顧客定制適合的體驗價,提供滿意的個性化服務(wù),是酒店行業(yè)發(fā)展的目標,也是其核心競爭力。酒店前廳是顧客進入酒店后對酒店形成第一印象的地方,是顧客酒店離開前留下最后印象的地方。酒店前廳的服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客對酒店的評價,文章立足旅游心理學(xué),探討如何提升酒店前廳服務(wù)質(zhì)量,以為酒店發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:酒店前廳 旅游心理學(xué) 服務(wù)質(zhì)量 提升對策
中圖分類號:F592? 文獻標識碼:A? 文章編號:1009—5349(2019)22—0062—02
經(jīng)濟快速發(fā)展的社會,任何一個行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量都是其生存與可持續(xù)發(fā)展的前提。酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店競爭的核心,酒店前廳是顧客最早接觸且接觸頻率最高的地方,是顧客衡量酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。在旅游行業(yè)快速發(fā)展的背景下,立足旅游心理學(xué)角度,重視顧客的第一印象是酒店前廳服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。良好的第一印象,可以使顧客對酒店的評價產(chǎn)生正向影響。酒店前廳的設(shè)計及負責(zé)接待員工的衣著、態(tài)度等都要給顧客留下好的第一印象。文章主要探討第一印象與暈輪效應(yīng)、酒店前廳服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上探討提升酒店前廳服務(wù)質(zhì)量的對策。
一、旅游心理學(xué)中第一印象及暈輪效應(yīng)
1.第一印象
第一印象主要是指旅游者第一次接觸酒店,對酒店服務(wù)產(chǎn)生的第一印象。旅游行業(yè)的酒店服務(wù)的特點是顧客在進行非實物消費的非貯存性和非轉(zhuǎn)移性。酒店服務(wù)人員與顧客接觸時間較短,無法進行深入了解,那么酒店利用前廳設(shè)計,提升前廳服務(wù)質(zhì)量將給顧客留下第一印象。
2.暈輪效應(yīng)
暈輪效應(yīng)是消費者在消費時的一種習(xí)慣,是消費者通過個體的感知將感知印象延伸到其他方向。在酒店服務(wù)中,暈輪效應(yīng)主要是指顧客通過對前廳設(shè)計及前廳服務(wù)的第一印象與具體感知,對酒店客房服務(wù)及餐飲服務(wù)的一種拓展感受。從旅游心理學(xué)角度來看,暈輪效應(yīng)的形成是旅游者對酒店進行整體性感知,并不是將酒店的各個服務(wù)部分進行分離評價,在享受前廳服務(wù)時,將感受不自覺地理解為對酒店的整體評價。人是一個感性的個體,由于人的知覺是整體性發(fā)揮作用,所以在感知客觀事物時能通過感知一個事物,可以通過暈輪效應(yīng)對整體進行評價,這種評價帶有強烈的主觀色彩。
總之,第一印象是非常深刻的,在第一印象后的其他印象都將成為第一印象的補充;暈輪效應(yīng)是用部分印象深的感受替代全部印象。在酒店前廳服務(wù)中,第一印象深刻且良好,就容易形成暈輪效應(yīng),當(dāng)暈輪效應(yīng)產(chǎn)生后,可以對第一印象進行強化。
二、第一印象及暈輪效應(yīng)在酒店前廳服務(wù)中的積極作用
旅游者在第一次接觸酒店時是一種期待的心理,同時也懷有疑慮。酒店前廳服務(wù)人員要把握好旅游者這一心理特征,為其服務(wù)時提供個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),既能消除旅游者的疑慮,又能在旅游者心中樹立良好的印象,使旅游者對酒店產(chǎn)生信任感。前廳工作人員繼續(xù)為旅游者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),可以減少后續(xù)其他工作的難度,同時也能使暈輪效應(yīng)促進旅游者后續(xù)消費。
1.獲得旅游者的肯定
旅游者進入酒店后,通過前廳高質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)生暈輪效應(yīng),并以個體的主觀推斷代替客觀的事實,然后受主觀印象的影響進行意識支配,以對酒店產(chǎn)生較高評價。所以說,前廳的高質(zhì)量服務(wù)可以為旅游者樹立較好的第一印象,同時也能淡化其他服務(wù)的小缺陷。
2.促進服務(wù)質(zhì)量的提升
當(dāng)旅游者在前廳高質(zhì)量服務(wù)過程中產(chǎn)生正向暈輪效應(yīng)后,如獲得態(tài)度較好的服務(wù),旅游者在酒店住宿這一環(huán)節(jié)就會產(chǎn)生非常好的印象。所以,酒店前廳服務(wù)人員要力求為旅游者提供高質(zhì)量服務(wù),給旅游者留下良好印象,為旅游者的體驗帶來更好的服務(wù),使酒店服務(wù)質(zhì)量得到提升。
3.使服務(wù)更有針對性
旅游者產(chǎn)生的第一印象和暈輪效應(yīng)是一種心理定勢,會影響旅游者其他行為。酒店注重對給旅游者留下的第一印象進行研究,可以使酒店服務(wù)達到旅游者的預(yù)期,使酒店各種服務(wù)有的放矢,為旅游者提供個性化的高質(zhì)量服務(wù)。
4.促進旅游者后續(xù)消費
旅游者第一次接觸酒店產(chǎn)生的印象直接影響其后續(xù)消費及行為。如果酒店前廳為旅游者提供高質(zhì)量服務(wù),可以促進旅游者產(chǎn)生后續(xù)其他消費。
三、以第一印象及暈輪效應(yīng)為載體提升酒店前廳服務(wù)質(zhì)量的對策
酒店前廳是酒店的對外窗口,是酒店的整體形象。旅游者進入酒店后第一個接觸的地方是前廳,會通過前廳服務(wù)質(zhì)量聯(lián)想酒店其他服務(wù)水平。酒店前廳服務(wù)人員在工作過程中,需要掌握好旅游者的心理因素,發(fā)揮好第一印象和暈輪效應(yīng)的積極作用,促進旅游者對酒店產(chǎn)生正向評價。最大限度為旅游者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足旅游者心理預(yù)期。
1.營造前廳服務(wù)的氛圍
酒店前廳的工作氛圍對服務(wù)質(zhì)量提升來說非常關(guān)鍵,前廳禮賓部的員工要時刻關(guān)注大廳的環(huán)境,管理好大廳環(huán)境,以使旅游者進入酒店后對酒店產(chǎn)生良好的第一印象。如果發(fā)現(xiàn)有人在吸煙,要禮貌制止,并指引其在固定吸煙地點進行吸煙;如果發(fā)現(xiàn)有小朋友在打鬧,要禮貌勸告,提醒家長看管好孩子,避免發(fā)生安全事故或影響其他人;如果發(fā)現(xiàn)大廳中有不該出現(xiàn)的人,要立即帶其離開。前廳禮賓部的工作人員只有時刻關(guān)注大廳環(huán)境,才能為旅游者營造一個安靜、舒適的住宿環(huán)境。
旅游者在酒店消費后的心理感受及體驗也是其評價酒店的重要參考。旅游者在消費時也需要被尊重,那么前廳服務(wù)可以通過細致的服務(wù)滿足旅游者的需求,使旅游者滿意,會在被尊重的基礎(chǔ)上留下對前廳服務(wù)良好的印象。旅游者在后期入住、吃飯等其他環(huán)節(jié),也要關(guān)注其消費體驗,使旅游者體驗到細心周到的服務(wù),一是加深對前期的良好印象,二是彌補對前期的不好印象。
2.提高前廳服務(wù)人員素質(zhì)
酒店前廳服務(wù)人員作為每天與旅游者第一次接觸的人員,其服務(wù)質(zhì)量往往代表酒店服務(wù)質(zhì)量。需要提升前廳人員素質(zhì),加強其對工作角色及職責(zé)的認知,在與旅游者接觸時要先揣摩顧客的心思,并向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。前廳服務(wù)人員服務(wù)時要按照標準、程序,高質(zhì)量提升服務(wù),同時前廳工作人員要具備合作意識,在明確分工的基礎(chǔ)上密切配合,通過團隊協(xié)作為旅游者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.縮短旅游者等待時間
酒店前廳快速便捷的服務(wù)可以縮短旅游者等待的時間。旅游者在等待時會產(chǎn)生一種心理感受,這種感受因人不同差別也較大。按照旅游心理學(xué)的觀點,旅游者在快樂、溫馨的環(huán)境中能獲得幸福的感受,在這種環(huán)境中他們會覺得等待時間非常短。那么,當(dāng)酒店前廳等待的旅游者較多時,工作人員可以轉(zhuǎn)移旅游者的注意力,以縮短其等待的時間,使其獲得良好體驗。
四、結(jié)語
總之,酒店前廳要掌握旅游者的心理需求,為其提供服務(wù)時要注重信息的交互,實現(xiàn)雙向溝通,以及捕捉旅游者的心理需求并滿足其需求,為其提供超值的服務(wù)。當(dāng)旅游者需要特殊服務(wù)時,前廳工作人員要第一時間為旅游者提供人性化和個性化服務(wù)。前廳服務(wù)人員要提升服務(wù)質(zhì)量,以使旅游者產(chǎn)生較好的第一印象和暈輪效應(yīng),并利用暈輪效應(yīng)的積極作用,在為旅游者提供服務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高旅游者對酒店的評價。
參考文獻:
[1]谷妍.多元教學(xué)法在酒店英語教學(xué)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代教育管理,2014(12):247.
[2]姜道子.酒店前臺員工服務(wù)意識提升的對策研究[J].酒店管理研究,2017(10):78.
[3]黃秀絹.90后酒店前廳部服務(wù)人員溝通能力的培養(yǎng)[J].酒店管理研究,2017(3):89.
[4]劉芳.淺談我國酒店前廳禮儀文化體系的構(gòu)建[J].科技展望,2014(16).
責(zé)任編輯:孫瑤