英美健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

□ 徐小虎 郁潔（東南大學(xué)成賢學(xué)院 江蘇 南京 210000）

健身產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身體系構(gòu)建中的主要部分，是當(dāng)今世界最具娛樂性、休閑性、觀賞性等特征，具有成本低、起動快、滲透性強(qiáng)、輻射范圍廣的優(yōu)勢，所以它能在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到不容忽視的角色。中國是世界上第一人口大國，隨著北京奧運(yùn)會后中國的全民健身運(yùn)動的開展，距離現(xiàn)在已經(jīng)5年過去了。一個13億的人口大國它的體育產(chǎn)業(yè)價值也是世界上第一的，那么體育產(chǎn)業(yè)鏈中健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一個最實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，它的形成和發(fā)展直接受益人就是廣大人民群眾。由于我國地域廣、發(fā)展不平衡、體育基礎(chǔ)薄弱等情況造成全民健身產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展過程中遭遇各種各樣的問題。 而對英美國家健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究可以使我國在發(fā)展健身產(chǎn)業(yè)道路上少走彎路。英美的健身產(chǎn)業(yè)無論是在管理體制上還是在運(yùn)行機(jī)制上都被管理學(xué)界稱之為“國家式經(jīng)驗(yàn)”。對其研究可以直接為我國現(xiàn)在健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考借鑒價值。

禹唐體育2016年5月研究數(shù)據(jù)顯示，英國各行業(yè)全職雇員2014年的平均收入達(dá)2.82萬英鎊，其中，受過高等教育的全職雇員的平均薪酬為4.07萬英鎊。而美國民眾2014年平均收入為44569.20美元。收入、社會保障、職業(yè)聯(lián)賽的刺激、政府政策的推動，種種因素都促進(jìn)著英美國家的大眾體育市場蓬勃穩(wěn)定的發(fā)展。另外，2011-2012年，英國有1550萬成年人每周至少參加一次30分鐘或以上中等強(qiáng)度的體育活動，相當(dāng)于成年人總數(shù)的36%，而16-25歲的大眾達(dá)到這一指標(biāo)的則占到了該年齡段總?cè)藬?shù)的54.7%。至2012年8月1日，英國共有8341所學(xué)校的385萬名經(jīng)選拔的學(xué)生參加了學(xué)校運(yùn)動會。英國約有15.1萬個體育俱樂部，平均每個俱樂部擁有117名成年人會員和107名青少年會員。美國是全世界上社區(qū)組織最完善的國家之一，全美有超過9000個當(dāng)?shù)毓珗@與休閑部和相關(guān)組織，管理著超過108000多套公園公共設(shè)施以及65000多套室內(nèi)設(shè)施，擁有由各類專業(yè)人員指導(dǎo)的眾多體育項(xiàng)目活動課程。每年全美有超過3500萬的孩子（5-18歲）會通過學(xué)校、社區(qū)、俱樂部參與到有組織的體育運(yùn)動中去。由此可見，英美體育產(chǎn)業(yè)之所以如此發(fā)達(dá)，絕不僅僅是因?yàn)槠漤敿壜殬I(yè)聯(lián)賽的成功，作為塔基的大眾體育市場更應(yīng)為我們所關(guān)注。

1、英美健身產(chǎn)業(yè)的狀況

1.1、英國健身產(chǎn)業(yè)的狀況

英國健身產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占整個體育就業(yè)市場的5%（約100萬），因?yàn)橛鴱?948年至今一直推行國家健康體系計(jì)劃 （簡稱NHS）的原因，健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中也享受了很多的優(yōu)惠條件，所以它給GDP帶來的貢獻(xiàn)是3%。政府每年在健身產(chǎn)業(yè)的稅收約為10億英鎊。至今約90%的英國人享受到NHS帶給他們的好處，這個計(jì)劃的宗旨就是讓每一個英國人都能健康的享用生活。在健身產(chǎn)業(yè)中足球俱樂部是英國人最喜歡的體育項(xiàng)目，全英國共約有50000家大小不同規(guī)模的足球俱樂部，約450萬俱樂部會員。此外網(wǎng)球俱樂部約3000家，會員約250萬人；棒球俱樂部約460家，會員6萬人。英國共有4200處公共健身中心，其中45%依托在學(xué)校，55%為獨(dú)立經(jīng)營，政府監(jiān)管。英國20%的健身俱樂部位于倫敦地區(qū)，為了使健身產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，英國除了有專門管理健身產(chǎn)業(yè)的部門還制定了相關(guān)政策法規(guī)，如健身行業(yè)反壟斷法、健身行業(yè)勞工法、健身行業(yè)版權(quán)法等等這些專門細(xì)化的行業(yè)法律。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，政府對健身產(chǎn)業(yè)的投入與回報比為1∶10。在英國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的42個部門中，健身產(chǎn)業(yè)是附屬于體育產(chǎn)業(yè)的，其關(guān)聯(lián)度排在第7位。專家預(yù)計(jì)2012年英國倫敦奧運(yùn)會前后體育消費(fèi)額約為300億英鎊，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)值約為200億英鎊，對中央政府的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別為3%。

1.2、美國健身產(chǎn)業(yè)的狀況

美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家。90年代，美國體育產(chǎn)業(yè)革命迅速發(fā)展，到1999年美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過2000億美元，在所有行業(yè)中排名第三位。美國大眾體育健身,主要體現(xiàn)在“各色健身俱樂部”所運(yùn)作出來的三個層次、七種類型。三個層次分別為：第一層傳統(tǒng)性的老式俱樂部，如網(wǎng)球、高爾夫球、帆船俱樂部，約6000個；第二層為健身和使用球拍俱樂部大約8000-10000個；第三層是隸屬于各類組織的“準(zhǔn)俱樂部”超過20000個。

七種類型是：

（1）商業(yè)性健身中心和健美俱樂部；

（2）私人體育健身俱樂部；

（3）旅館、大型建筑和公園中的休閑和健身中心；

（4）隸屬于社會團(tuán)體的俱樂部；

（5）各類公司的體育健身俱樂部；

（6）心血管康復(fù)中心及運(yùn)動醫(yī)學(xué)活動和恢復(fù)中心；

（7）業(yè)余和職業(yè)的運(yùn)動項(xiàng)目俱樂部。

由于美國大眾體育健身因其不同層次、多類型特征和多樣化運(yùn)作，使得美國大眾參與體育健身運(yùn)動是如此普遍的社會現(xiàn)象，使得體育健身、體育運(yùn)動成為美國人日常生活中無處不在的一個生活內(nèi)容，并由此而結(jié)成圍繞體育生活的各種社會關(guān)系。截止2011年，美國全境健身運(yùn)動俱樂部約有3.6萬個，商業(yè)俱樂部約1.5萬個，其中商業(yè)俱樂部的另一個發(fā)展趨勢就是俱樂部經(jīng)營內(nèi)容由單一向多元發(fā)展，集團(tuán)化、連鎖化已經(jīng)并成熟。美國在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不斷配套相關(guān)法律法規(guī)，如發(fā)壟斷法、稅法、勞工法等等只適合本行業(yè)的法律法規(guī)。

2、當(dāng)前我國健身產(chǎn)業(yè)存在的問題

2.1、國家對健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有與之相應(yīng)的政策

國家沒有鼓勵健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，至今為止我國沒有出臺一些具體對健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，導(dǎo)致體育部門無權(quán)、金融部門不支持等問題；在城市建設(shè)和規(guī)劃中沒有詳細(xì)的體育健身用地相應(yīng)的區(qū)域；政府稅收按高消費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行高稅收。

2.2、專業(yè)人才的嚴(yán)重缺乏

由于健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困難狀況，沒有人愿意花大價錢聘請高水平的專業(yè)人才，國內(nèi)沒有響應(yīng)的資格培訓(xùn)和認(rèn)定制度；由于健身產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)和運(yùn)動行業(yè)交叉產(chǎn)業(yè)的特殊性，我國體育院校培養(yǎng)的畢業(yè)生只具備體育專業(yè)素質(zhì)，缺沒有服務(wù)和市場專業(yè)知識和意識，導(dǎo)致人才的嚴(yán)重缺乏。

2.3、沒有相應(yīng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)

至今為止，我國沒有出臺健身行業(yè)本行業(yè)內(nèi)的專門性法律法規(guī)，而且健身產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)沒有，導(dǎo)致無論什么人和什么想法，只要想做，就可以做。法律法規(guī)的缺乏使這個本來就發(fā)育不全的行業(yè)更加畸形。

2.4、惡性競爭

惡性競爭是一顆毒瘤，中國的健身產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的初期就開始了這種行業(yè)競爭，全國幾乎所有的健身會所在某一城市都開始了價格戰(zhàn)，其目的就是利用價格打到對方，價格的低廉導(dǎo)致服務(wù)的降級，最后導(dǎo)致行業(yè)的混亂，因?yàn)闊o所束縛所以大肆殘殺。

3、對我國的啟示

3.1、必須建立完善健身娛樂業(yè)連鎖經(jīng)營

將健身連鎖業(yè)的發(fā)展納入到國家和各地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，美國科學(xué)家約翰·耐斯比特在《連鎖加盟店的未來——放眼2010年》的報告中指出：“交通便利、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)化經(jīng)營將是未來一段時期連鎖經(jīng)營發(fā)展的大趨勢。”中國由于其發(fā)展等級較低，所以在未來的時間內(nèi)需要經(jīng)歷漫長的行業(yè)發(fā)展萌芽期、成熟期和后發(fā)展時期，連鎖業(yè)的快速發(fā)展必將進(jìn)入外溢期，甚至走向國際化。

3.2、國家需要加大對各地區(qū)的體育場地設(shè)施的資金、政策投入

在中國東部發(fā)達(dá)省份建立科學(xué)的高檔綜合型的體育健身娛樂俱樂部，把大力發(fā)展社區(qū)體育健身娛樂俱樂部作為全民健身工作的重點(diǎn)。組建多種形式的體育健身娛樂連鎖店，促進(jìn)體育健身娛樂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必要的時候可以通過引進(jìn)外資、中外合作發(fā)展連鎖經(jīng)營或以股份制形式創(chuàng)辦體育健身娛樂連鎖企業(yè)，鼓勵有實(shí)力的體育健身娛樂俱樂部以承包、租賃、兼并或聯(lián)合等形式發(fā)展連鎖經(jīng)營。由點(diǎn)到面的推行健身體育俱樂部行業(yè)的拓展，以英國國家健康體系的建立過程為榜樣，發(fā)展我國自己的全民健康計(jì)劃。

3.3、建立健全全民健康計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、服務(wù)和后勤保障體系

完善健身環(huán)境、建立健全法律法規(guī)等政策。以德國為例，德國在發(fā)展體育俱樂部過程中頒布《向體育俱樂部提供援助法》減輕各俱樂部的負(fù)擔(dān),促進(jìn)了贏利性俱樂部的發(fā)展。法國也通過推行《體育就業(yè)》政策，推進(jìn)本國健身行業(yè)的發(fā)展。

3.4、加強(qiáng)復(fù)合型體育經(jīng)營人才和服務(wù)人才的培養(yǎng)

全民全民健康計(jì)劃的發(fā)展和經(jīng)營需要既要懂經(jīng)濟(jì)、管理又懂體育的復(fù)合型人才，應(yīng)加快對現(xiàn)有企業(yè)管理人才進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，改變原有教育培養(yǎng)方案，與時俱進(jìn)的在全國各大專及本科和以上學(xué)歷院校中增設(shè)與體育健身服務(wù)業(yè)有關(guān)的專業(yè)課程和考核制度，培養(yǎng)更多的實(shí)用型專業(yè)人才。