一卡一網(wǎng)一份情 智慧人社紅旗飄

青海省金保工程管理辦公室黨支部成立于2003年，隸屬于青海省人力資源和社會保障廳機關(guān)黨委，現(xiàn)有黨員22名。自2008年以來連續(xù)10年被評為省人社廳年度先進基層黨組織，充分發(fā)揮了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為全省人社信息化建設(shè)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

一、突出理論武裝，切實加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

（一）支部建設(shè)規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，認(rèn)真落實組織生活會和民主評議制度，工作開展合理有序，每年支部工作有計劃有總結(jié)，每項活動的開展有計劃有總結(jié)。

（二）黨員教育系統(tǒng)化。持續(xù)深入經(jīng)常學(xué)。結(jié)合實際，分領(lǐng)域開展相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和政策文件的學(xué)習(xí)，黨支部堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，保證了集中學(xué)習(xí)時間?！翱罩姓n堂”隨時學(xué)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)教育新模式，充分運用“兩微一端”，以文字、圖片、語音、視頻相結(jié)合的方式，定期發(fā)送學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，有效地把黨建工作延伸到生活的方方面面，充分整合黨員群眾碎片化時間，創(chuàng)造出一個學(xué)習(xí)的大環(huán)境。使學(xué)習(xí)形式更加靈活化、輕便化、高效化，使廣大黨員能隨時隨地進行學(xué)習(xí)，破解了集中學(xué)習(xí)難的問題。服務(wù)中心重點學(xué)。將“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨建工作的龍頭，抓得早，抓得快，抓得細(xì)，做到“真學(xué)真做真落實”。

（三）主題黨日活動多樣化。以“主題黨日”為抓手，增強支部凝聚力。進一步提高團隊凝聚力，加強團隊協(xié)作；深入對口幫扶結(jié)對村，扎實做好扶貧工作，組織黨員深入扶貧點開展扶貧幫困，自費以走親戚、拉家常等形式與貧困戶促膝相談，將人社關(guān)懷傳遞到困難群眾當(dāng)中。振奮精神“樹榜樣”，以點帶面慶表彰?！耙幻h員一面旗”活動講求經(jīng)常性，細(xì)化、量化優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比標(biāo)準(zhǔn)，按月積分，季度評比，在全體黨員中開展“我在崗位請放心，我的崗位我負(fù)責(zé)”活動和“戴黨徽、亮身份、作表率”活動，建立黨員責(zé)任區(qū)，樹立黨員意識、增強黨員的榮譽感，并將此納入每季度“一名黨員一面旗”黨員評優(yōu)及工作績效考核中，引導(dǎo)黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，以共產(chǎn)黨員先鋒模范作用影響和帶動其他職工，激活了黨員干部創(chuàng)業(yè)干事的主動性和責(zé)任心。

二、筑牢規(guī)矩底線，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政兩個責(zé)任

（一）突出一個“廉”字，落實“兩個主體責(zé)任”。健全“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，做到層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任到人；嚴(yán)格實行“一把手”不直接審批財務(wù)制度。建立起“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行工作機制，堅持做到“一請示兩匯報”，帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和風(fēng)險防控工作。

（二）突出一個“防”字，完善權(quán)力運行與監(jiān)督機制。找準(zhǔn)風(fēng)險點，依據(jù)崗位風(fēng)險繪制“權(quán)力流程圖”，分類梳理4大類廉政風(fēng)險點，并劃分“高、中、低”三個風(fēng)險等級，強化單位內(nèi)控管理，堅持以制度管人管事，確保事前、事中、事后全方位監(jiān)管有效運行。

（三）突出一個“實”字，狠抓作風(fēng)建設(shè)。堅持“靶向治療”，從起草文件、工作推進、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研檢查、開會講話方面出發(fā)，深入查找單位及個人存在的問題及短板，讓群眾辦事更加透明高效、舒心順心。

三、為民服務(wù)解難題，智慧人社紅旗飄

（一）確定調(diào)研內(nèi)容，突出一個“準(zhǔn)”字。按照四個“奔著去”的總體要求，堅持把調(diào)查研究貫穿黨建工作始終，針對當(dāng)前工作中存在的實際問題，把推動“放管服”改革、通過多渠道檢視問題、征集意見，建立問題清單，為改進工作找到了方向，理清了思路。

（二）制定整改清單，突出一個“改”字。圍繞“一卡通”“一網(wǎng)通辦”及人社信息化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合外省經(jīng)驗，從思想認(rèn)識、創(chuàng)新思路、優(yōu)化流程等方面結(jié)合“線上辦、秒辦、一窗辦”的重點注意事項、流程規(guī)范和要求，結(jié)合我省人社信息化工作特點，建立了“便我”到“便民”的服務(wù)格局。

（三）調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，突出一個“促”字。將調(diào)研成果作為工作的催化劑，以社保卡為鑰匙，部省五級網(wǎng)路全貫通為載體，通過“青海省人社通”手機App大平臺，為省內(nèi)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進“一網(wǎng)通辦、一事通辦”改革奠定堅實基礎(chǔ)。

（省人社廳金保工程管理辦公室黨支部供稿）

責(zé)任編輯：王冬燕