淺談國有煤炭企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點

文/張婷婷，河南大有能源股份有限公司千秋煤礦

創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力量和源泉，作為國有企業(yè)重中之重的黨建工作也是如此。在經(jīng)濟全球化、信息時代開始影響到國有企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的當下，對國有企業(yè)人力資源管理、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作都提出了更高的要求。黨建工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，創(chuàng)新工作的內(nèi)容與形式，繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)各項工作的發(fā)展與進步，才是今后一段時期黨建工作的必由之路。

1 國有煤炭企業(yè)要創(chuàng)新黨建工作的指導思想

1.1 黨建工作要覆蓋到企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)中

國有煤炭企業(yè)黨建工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把保證和促進企業(yè)改革、加強科學管理、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，作為煤礦企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的標準。鑒于此，筆者認為，搞好煤炭企業(yè)黨建工作，就要融入中心、融入管理，把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有機結(jié)合起來。

1.2 在務(wù)求實效上下功夫

在計劃經(jīng)濟逐步向市場經(jīng)濟過渡的歷史時期，一部分煤炭企業(yè)在經(jīng)營利潤的指揮棒下，過分追逐生產(chǎn)效益，在一定程度上忽視了黨建工作的力度，這都為黨組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展帶來了一定的損失。而在煤炭企業(yè)力爭早日探索出符合當今市場需求的新道路的當下，黨建工作一定要在務(wù)求實效上下功夫，真正成為引領(lǐng)干部職工思想，推動企業(yè)各項事業(yè)全面進步的動力所在。在此過程中，黨建工作一定要將理論學習與指導實踐緊密聯(lián)系，通過多種形式進一步提高干部職工參加學習的積極性。與此同時，企業(yè)要把參與生產(chǎn)管理，作為提升黨建工作水平的著力點。把黨建工作寓于各項業(yè)務(wù)工作中，本著圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好生產(chǎn)經(jīng)營促黨建的指導思想，融入生產(chǎn)完成各項目標任務(wù)。

1.3 明確各級黨組織負責人的責任目標

要提升黨建工作在企業(yè)的地位，必須在管理層面擴大黨政管理人員職責范圍，實現(xiàn)“大政工”格局，實行領(lǐng)導干部“一崗雙責”，即黨委書記、總經(jīng)理、黨支部書記和區(qū)隊長是黨建工作的第一責任人，在組織上實行交叉任職，在管理上實行交叉管理，使黨務(wù)人員和行政管理人員共同承擔起黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙重職責，做到黨建工作與行政工作同步，嚴格管理與關(guān)心愛護并舉，使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，形成大政工格局。

2 黨建工作要不斷引入新方式

2.1 創(chuàng)新培訓學習的方式

客觀來講，黨建工作沿用多年的培訓學習形式不外乎集中學習、宣講等傳統(tǒng)方式，這些方式在消耗企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營寶貴時間的同時，在當代干部職工中的效果卻并不理想。鑒于此，筆者認為，在信息傳播工具飛速發(fā)展的當下，完全可以改變原來黨建工作內(nèi)容培訓學習的方式。實踐證明，通過利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用軟件，不但使得原本以耗費大量時間、組織人員、影響生產(chǎn)才能開展的培訓學習工作變成了隨時隨地可以進行，而且對于人員學習成果的考評可以通過計算機等方式開展，節(jié)省了大量的人力、物力和經(jīng)濟代價。

2.2 明確不同階段黨建工作的目標任務(wù)

不難發(fā)現(xiàn)，伴隨著國有煤炭企業(yè)黨組織建設(shè)工作的規(guī)范化、標準化，很多企業(yè)都在辦公區(qū)醒目位置設(shè)立了礦務(wù)公開欄、黨務(wù)公開欄等，最大限度地公開黨務(wù)工作、礦務(wù)工作，切實保障職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在責任制落實上，很多煤炭企業(yè)也建立了黨委書記、黨支部書記述職制度和黨建工作述職制度，將述職點評和督查整改落到實處，實現(xiàn)了黨建工作目標管理化。

3 黨建工作創(chuàng)新要搭建新載體

3.1 制度載體

健全的制度是黨建工作得以順利開展的基礎(chǔ)和保障，在調(diào)查研究中筆者發(fā)現(xiàn)，很多煤炭企業(yè)黨委都建立了領(lǐng)導班子建設(shè)制度、黨支部目標管理考核制度、“三會一課”為主要內(nèi)容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員安全先鋒崗制度等。通過這些制度的健全，為抓好企業(yè)黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。

3.2 隊伍載體

基層黨支部書記、共產(chǎn)黨員、工團組織，是黨建工作的基本隊伍。這幾支隊伍的素質(zhì)高不高、活力強不強、作用好不好，將直接關(guān)系到黨建工作的質(zhì)量和水平。長期以來，筆者所就職的河南大有能源股份有限公司千秋煤礦始終堅持“以人為本”的理念，加強黨員隊伍，黨支部書記和工團領(lǐng)頭人的教育、培養(yǎng)和管理，增強他們抓黨建的責任意識和緊迫感，提高他們的黨建知識水平和業(yè)務(wù)能力，調(diào)動他們立足生產(chǎn)和工作崗位做貢獻的積極性，動員他們圍繞黨的中心工作發(fā)揮主力軍作用，使我礦黨建工作上了一個新臺階。

3.3 活動載體

活動是黨建工作的活力所在和生命力所系，黨建工作的也是通過活動落實的。近年來，我礦黨委在建黨節(jié)組織有唱紅歌活動，激勵企業(yè)干部職工的愛國熱情和奮斗精神；國慶、中秋雙節(jié)會開展關(guān)愛老干部活動，感謝上一代人為企業(yè)發(fā)展打造出的良好局面；這些活動延續(xù)多年成為了常態(tài)化的黨建活動。除此之外，我礦還積極順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，充分利用微信、微博、QQ、電子郵件等形式，第一時間向職工群眾傳播黨的方針政策，利用新媒體平臺獲取職工思想動態(tài)，解決職工的思想包袱，使活動載體始終承載著做好黨建工作的角色。

4 結(jié)論及建議

綜上所述，在煤炭企業(yè)不斷朝著國際化、規(guī)模化、現(xiàn)代化邁進的當下，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容與形式，不僅可以通過黨建工作的引領(lǐng)帶動作用，全面提升煤炭企業(yè)各項事業(yè)的綜合水平。更能夠在煤炭企業(yè)發(fā)展的新征程中，通過黨建工作的優(yōu)勢，涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的群體和個人，真正彰顯出黨建工作的威力，為煤炭企業(yè)經(jīng)營管理再上一個新臺階帶來更加強勁的動力。