文/王波,國寧集團(tuán)麥垛山煤礦組宣科
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,要堅(jiān)持國有企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),要不斷加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作。中國特色社會主義進(jìn)入了新時代,思想政治工作已進(jìn)入了新時代。思想政治工作必須適應(yīng)新形勢新任務(wù),拿出新思路,新舉措,展現(xiàn)新氣象,新作為。并且,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào),要把思想政治工作作為國有企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓。
積極開展基層黨組織的建設(shè)工作可從以下幾方面進(jìn)行,首先要重視基層黨支部建設(shè),一方面配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作者,確保黨建工作卓有成效的開展;一方面引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法,給黨支部制定更加嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,保證其工作更加系統(tǒng)規(guī)范化,從而提高基層黨支部開展思想政治工作的質(zhì)量與效率。
其次要不斷創(chuàng)新黨組織活動方式,根據(jù)國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的重大節(jié)點(diǎn)、遇到的難點(diǎn)與困難,適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移黨組織活動重點(diǎn),為國有企業(yè)營造積極向上的工作氛圍,保證黨組織的活動能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作。
再次,要在國有企業(yè)中營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,可定期組織思想政治教育工作,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)黨員的教育培養(yǎng)工作,保證黨的相關(guān)政治思想深入貫徹人心。
最后,還應(yīng)主動下基層,了解員工在實(shí)際工作中遇到的問題,將工作中遇到的困難作為主題內(nèi)容開展相關(guān)活動,保證黨的教育活動符合國有企業(yè)實(shí)際情況。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可從以下幾方面進(jìn)行,首先要加強(qiáng)黨風(fēng)教育,大力倡導(dǎo)廉潔文化,國有企業(yè)通過開展黨紀(jì)教育工作,對先進(jìn)黨員進(jìn)行表揚(yáng)宣傳,對一些貪污腐敗或者作風(fēng)不良的黨員進(jìn)行警示教育,牢固樹立不能腐的思想。
不斷完善相關(guān)制度,通過更加完善嚴(yán)格的制度來有效減少黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的漏洞,拉好“不敢腐”的高壓線。
執(zhí)行定期考核制度,并加強(qiáng)監(jiān)督管理,對于違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,將一切不良思想扼殺在搖籃之中,通過更有力的工作來做到“不想腐”,營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍,保證國有企業(yè)以健康的“肌體”邁步向前。
習(xí)近平總書記提出,文化是一個國家,一個民族的靈魂。企業(yè)是社會的細(xì)胞,優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。
因此,國有企業(yè)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代,中國特色社會主義思想為引導(dǎo),將社會主義核心價值觀與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。
社會主義核心價值體系主導(dǎo)著我國整體社會價值體系的基本特征及方向,它體現(xiàn)了社會主義意識形態(tài)的本質(zhì),因此,國有企業(yè)的企業(yè)文化要將社會主義核心價值觀作為有力武器,不斷激勵與武裝國有企業(yè)職工,并將其貫徹到國有企業(yè)思想教育的過程中,引導(dǎo)國有企業(yè)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將思想創(chuàng)新貫徹到日常工作中,以民族精神和愛國情懷不斷熏陶企業(yè)職工。
企業(yè)價值觀是職工所接受的共同觀念,是國有企業(yè)長期發(fā)展的產(chǎn)物,它是保證國有企業(yè)正常運(yùn)行的強(qiáng)大內(nèi)在動力,企業(yè)價值觀對于企業(yè)文化建設(shè)來說具有重要意義;企業(yè)文化是由大部分員工所認(rèn)同的優(yōu)秀文化,所以當(dāng)國有企業(yè)面臨困難時,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助全體員工提高信心力,共同迎接挑戰(zhàn),度過企業(yè)難關(guān)。
所以,國有企業(yè)文化要以社會主義核心價值體系為中心,在建設(shè)過程中首先要樹立正確的企業(yè)價值觀,在正確價值觀的引導(dǎo)下充分發(fā)揮思想政治工作功能,提高其思想政治文化滲透率。
國有企業(yè)職工作為企業(yè)運(yùn)行的行為主體,應(yīng)該時時刻刻保持員工在企業(yè)內(nèi)的“主人翁”地位,而對于員工“主人翁”地位的最佳表現(xiàn)方式,便是時刻堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想。只有這樣,才能在當(dāng)下日趨激烈的人才競爭中更好的吸收人才,培育和激勵人才,防止人才流失,同時更好的進(jìn)行企業(yè)文化的深度內(nèi)在挖掘,進(jìn)而最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)核心市場競爭力得到大幅度提升。
真正做到以人為本,就要切實(shí)將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。
一方面,對于企業(yè)內(nèi)部職工而言,“以人為本”要求企業(yè)在職工管理上將職工的全方位發(fā)展作為核心要素,做到“心為職工牽、情為職工系”,尊重并且相信職工,不好高騖遠(yuǎn),切實(shí)解決職工的真正需求,營造職工“此處心安是吾鄉(xiāng)”的優(yōu)良人文氛圍。
另一方面,不斷提高職工的思想道德修養(yǎng)與職工的精神生活,將一切工作都與職工的切身利益相聯(lián)系,并將企業(yè)成果與職工利益緊密聯(lián)系,讓職工真正體驗(yàn)到屬于自己的存在感和歸屬感、幸福感。
隨著科技的不斷發(fā)展,快節(jié)奏的工作成為了現(xiàn)代職工的常態(tài),生活與工作步伐加快,導(dǎo)致了國企職工“亞健康狀態(tài)”成為普遍現(xiàn)象。國有企業(yè)在關(guān)心職工身體健康的同時,更應(yīng)該注意職工的心理健康問題。
隨著競爭的日趨激烈,國有企業(yè)所面臨的各種問題也接踵而至,這時候就需要將企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,針對國有企業(yè)職工工作、生活壓力過大的實(shí)際,進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)與講座培訓(xùn),改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境、分享企業(yè)發(fā)展紅利、薪酬制度改革、休假制度改革,這些均可避免職工出現(xiàn)過于偏激的情緒波動,也避免職工間負(fù)能量的互相傳遞,營造和諧健康的職工工作氛圍。只有保持職工良好的心理健康狀態(tài),才能保證職工富有激情的全身心投入工作,也才能最大限度的激發(fā)員工的工作熱情,從而帶動企業(yè)職工的主觀能動性,提升企業(yè)內(nèi)部的工作效率,保證國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)較好較快發(fā)展。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),不論時代怎么變遷,不論社會怎么變化,黨全心全意依靠工人階級的根本方針不能忘記,國有企業(yè)必須牢固樹立以職工群眾為中心的導(dǎo)向。職工是國有企業(yè)發(fā)展的決定性因素,必須要充分提高他們的知情權(quán),參與權(quán),重視發(fā)揮職工主力軍的作用。
黨的十九大報告也指出:要建立高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱,因此,要堅(jiān)持文化育人,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。不斷完善企業(yè)文化理念體系,使員工自覺把個人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)個人價值融入到企業(yè)發(fā)展中來,并通過企業(yè)形象設(shè)計打造良好的企業(yè)形象。努力為企業(yè)營造良好的文化氛圍和良好的人文環(huán)境,為國有企業(yè)思想政治建設(shè)創(chuàng)造條件。
如此,須將思想政治工作和企業(yè)文化優(yōu)勢互相補(bǔ)充,使企業(yè)職工認(rèn)識到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性。通過思想政治工作把握整體工作的宏觀方向,明確樹立建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體目標(biāo)。在企業(yè)文化中不斷發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取的良好精神,不斷彌補(bǔ)思想政治工作。在倡導(dǎo)企業(yè)文化中要幫助員工認(rèn)識到自己到自身價值,不斷激勵職工勇于進(jìn)取,通過這些積極健康的企業(yè)文化,促進(jìn)思想政治工作順利開展,將思想政治工作具體應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
企業(yè)文化建設(shè)是一個比較泛的、大而全的范疇,在建設(shè)實(shí)施中必須以制度建設(shè)為依托。著名民營企業(yè)家,全國五一勞動獎?wù)芦@得者吳永發(fā)曾說“沒有制度保障的企業(yè)文化,難以一步步深入進(jìn)行下去”,因此,制度是企業(yè)文化建設(shè)的“貼身護(hù)衛(wèi)”。要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃或年度的計劃,建立組織運(yùn)行機(jī)制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、責(zé)任到人。另一方面,企業(yè)文化的良性發(fā)展,除了制度文化的“鼎力相助”外,精神文化和物質(zhì)文化也不可或缺。
法國前文化部部長朗哥有句名言“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”。經(jīng)濟(jì)就像巨輪,沒有了文化的支撐,就無法遠(yuǎn)航。但是,企業(yè)文化如不及時調(diào)整“航線”,修正線路,經(jīng)濟(jì)就會觸礁,就會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的桎梏。所以,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須隨著經(jīng)濟(jì)狀況和外部市場的變化進(jìn)行改革,積極暢通渠道,博采群議、納諫如流,對企業(yè)文化的現(xiàn)狀進(jìn)行必要的調(diào)整、補(bǔ)充、完善。并充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,結(jié)合傳統(tǒng)的宣傳媒介,加快企業(yè)文化的落地生根。
企業(yè)的良好運(yùn)行,離不開高效有力的管理。什么是管理,就是運(yùn)用一定的方法指揮他人用最好的方式去工作。管理的對象是人,而人是企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行者。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,如何管好人、用好人,充分地激發(fā)人的主動性、創(chuàng)造性,一切以人為出發(fā)點(diǎn)的——人性化管理,就成為當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同關(guān)注的話題,并且被越來越多地企業(yè)管理者認(rèn)可與重視。
將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來可以提高國有企業(yè)競爭力,是改善和加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的一種創(chuàng)新。我們應(yīng)意識到企業(yè)文化與思想政治工作是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的關(guān)系,國有企業(yè)工作人員應(yīng)將兩者相互補(bǔ)充、相互滲透、充分發(fā)揮兩者的作用。