施工總承包企業(yè)在裝配式建筑發(fā)展中的作用探討

王武星

青島榮宏建筑安裝工程有限公司 山東青島 266000

1 裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀

裝配式建筑發(fā)展前景廣闊，利潤可觀，但是由于在技術(shù)、資金、質(zhì)量上的高門檻，使得諸多建筑施工企業(yè)只能望洋興嘆。

從目前來看，雖然裝配式建筑受到了國家政策的大力扶持，但是仍然存在不少問題：①標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系單一。現(xiàn)階段裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)形式較少，由于裝配整體式框架結(jié)構(gòu)體積較大、質(zhì)量過重等緣故，應(yīng)用范圍小，再加上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系單一，導(dǎo)致裝配式建筑發(fā)展受限；②工廠產(chǎn)能不足。受到生產(chǎn)工人技術(shù)水平、工種間配合、物流信息不暢通等因素的影響，預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能偏低，無法滿足裝配式建筑發(fā)展要求；③裝配能力不足。在裝配式建筑施工中，需要聘用足夠數(shù)量的鋼筋工、木工、泥工、吊裝工，協(xié)同施工，方可保證裝配效率，但是由于項(xiàng)目完工后無法及時(shí)安排下一個(gè)項(xiàng)目，將導(dǎo)致專業(yè)勞務(wù)團(tuán)隊(duì)解散，需要花費(fèi)較多的時(shí)間去形成一個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)；④創(chuàng)新能力不足，大部分總承包企業(yè)都剛進(jìn)入裝配式建筑領(lǐng)域，業(yè)務(wù)集中與項(xiàng)目承接上，沒有足夠的金錢與精力花在技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造上，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力；⑤內(nèi)外墻板未解決。目前市面上仍然沒有優(yōu)質(zhì)的PC 結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻材料，在施工過程中容易發(fā)生裂縫問題，影響到墻體性能，導(dǎo)致用戶投訴；⑥BIM 未廣泛應(yīng)用。裝配式建筑對(duì)于BIM技術(shù)有著較高的依賴度，這一技術(shù)的低應(yīng)用率，導(dǎo)致裝配式建筑出現(xiàn)諸多不合理設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致工期延誤，引起重大經(jīng)濟(jì)損失；⑦信息化未廣泛應(yīng)用。在裝配式建筑構(gòu)件的計(jì)劃、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、維修、現(xiàn)場安裝等環(huán)節(jié)，如若沒有采用科學(xué)合理的信息技術(shù)加以調(diào)控，是無法實(shí)現(xiàn)有序高效的工作的；⑧價(jià)格惡性競爭。在全國范圍內(nèi)，裝配式構(gòu)件價(jià)格存在明顯的地區(qū)差異，由于利潤可觀，市場競爭激烈，部分企業(yè)為了獲得項(xiàng)目會(huì)刻意壓低價(jià)格，導(dǎo)致惡性競爭，影響到裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。

2 施工總承包企業(yè)在裝配式建筑發(fā)展中的作用

2.1 積極配合政府工作

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》的發(fā)布，使得各地區(qū)政府紛紛出臺(tái)關(guān)于裝配式建筑的扶持政策，施工總承包企業(yè)應(yīng)該借助于政府的大力支持，科學(xué)應(yīng)用當(dāng)?shù)卣?，結(jié)合當(dāng)?shù)匮b配式建筑發(fā)展規(guī)劃，投資建設(shè)規(guī)模相匹配的預(yù)制構(gòu)件工廠，同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú陌l(fā)展水平，合理利用現(xiàn)有的技術(shù)制造裝配式建筑構(gòu)件，優(yōu)化運(yùn)營效益。此外，總承包企業(yè)應(yīng)該充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，借助與在裝配式建設(shè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，為政府提供相關(guān)咨詢，確保政府制定科學(xué)合理的裝配式建筑發(fā)展戰(zhàn)略，少走彎路，推動(dòng)當(dāng)?shù)匮b配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

2.2 推動(dòng)項(xiàng)目一體化管理

在承包了裝配式建筑施工項(xiàng)目后，施工總承包企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照EPC模式要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、建造、管理的一體化管控，確保各流程的緊密銜接，明晰各部門權(quán)責(zé)，加強(qiáng)信息交流，避免出現(xiàn)各自為政、權(quán)責(zé)不清的問題。這樣的管理模式，能夠充分發(fā)揮施工總承包企業(yè)的社會(huì)資源整合能力，以及建造環(huán)節(jié)融合能力，減少溝通成本，令裝配式建筑的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝更為精確化，避免資源浪費(fèi)，切實(shí)發(fā)揮工程總承包模式的優(yōu)勢。

2.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)化工人

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我國勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，“人口紅利”即將消失。在這一社會(huì)背景下，建筑行業(yè)出現(xiàn)用工荒，且勞動(dòng)力價(jià)格上漲，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展，就必須擁有一支專業(yè)的工人隊(duì)伍，施工總承包企業(yè)要想在裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，就必須充分意識(shí)到這一行業(yè)現(xiàn)狀，加緊展開裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化工人培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)該立足于裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)模式、裝配式建筑類型等實(shí)際情況，對(duì)工人進(jìn)行裝配式建筑工廠生產(chǎn)、鋼筋混凝土構(gòu)件安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、新型隔墻板安裝、等專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)[2]。

2.4 大力開展科技研發(fā)

施工總承包企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到自身在裝配式建筑行業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)作用，大力開展科技研發(fā)。比如說，在設(shè)計(jì)方面，致力于建筑墻體、內(nèi)飾的一體化、部件化研發(fā)，推廣BIM技術(shù)，利用技術(shù)集成將水、電、通等元器件預(yù)埋在混凝土構(gòu)件中。同時(shí)，科學(xué)引進(jìn)大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面采集裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝配數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確參考信息。同時(shí)，應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)及人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)、施工的自動(dòng)化控制，加快行業(yè)工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。

3 結(jié)語

推廣工程總承包模式，是我國國務(wù)院在2016年印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提出的，同年，住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》，確立了相關(guān)工作的落實(shí)事項(xiàng)[3]。而在裝配式建筑發(fā)展中，施工總承包企業(yè)采用工程總承包模式負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的施工與管理，也是這一建筑模式的必經(jīng)發(fā)展道路。這一政策背景下，各大建筑總承包企業(yè)都想在裝配式建筑上分一杯羹，但由于行業(yè)門檻較高，不少企業(yè)受阻，如何強(qiáng)化自身實(shí)力，進(jìn)入這一行業(yè)，并且推動(dòng)其長效發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)思考的一個(gè)問題。