論國有資本投融資平臺公司融資風險控制體系建設(shè)

徐克非

（株洲國投產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司，湖南 株洲 412007）

引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，從我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)行現(xiàn)狀來看，一些國有資本公司在經(jīng)濟發(fā)展中面臨著諸多問題，特別是我國國有資本投融資平臺公司的融資手段和渠道存在一定的局限性，必須正視其不足，在實踐中積極探索融資風險控制體系，才能開拓出全新的發(fā)展空間。

一、國有資本投融資平臺公司融資的現(xiàn)狀

目前，國有資本投融資平臺公司要想實現(xiàn)快速的發(fā)展，必須積極開拓融資渠道，吸引來自于外部的資金，并積極地加強內(nèi)部資金的積累，從這兩個方面進行全面的深入探索。但就目前我國國有資本投融資平臺公司的融資狀況來看，大部分地區(qū)大都采取外部吸引資金的方式，以外源性的資金吸引為主，該部分會占到公司資產(chǎn)的近三分之二或以上。該種現(xiàn)象也是金融機構(gòu)資源充足驅(qū)使的，其能夠在一定程度上促進國有投融資平臺公司加大融資力度，幫助其提供大量的資金，使得大部分國有資本投融資平臺公司分外重視外部資金的大量引用。

隨著國際競爭化形勢的日趨嚴峻，以及我國經(jīng)濟體制改革的推進，國有資本投融資平臺公司為了迅速擴展自身業(yè)務(wù)，維持自身快速發(fā)展，其需要大量的資金支持，一些國有資本投融資平臺公司通過資本經(jīng)營手段，以及財務(wù)杠桿手段實現(xiàn)了公司自身規(guī)模迅速擴張。但從融資方面來看，資金方面的問題仍然是國有資本投融資平臺公司存在的主要問題，特別是當前融資手段和渠道的局限性，使得國有資本投融資平臺公司得不到足夠的資金保障，因此使得其發(fā)展受到阻礙。

二、國有資本投融資平臺公司的融資風險控制措施探索

（一）加強國有資本投融資平臺公司的融資實力

一般國有資本投融資平臺公司資金的來源主要是經(jīng)營利潤，但是一些高效的公司要想實現(xiàn)高速發(fā)展必須加強融資，加大外部資金投入以最終實現(xiàn)經(jīng)濟的滾動擴展。國有資本投融資平臺公司應(yīng)加強自身經(jīng)濟實力，有效地加速資金周轉(zhuǎn)，使融資風險降低到低水平，這樣也在反方面促進國有企業(yè)實現(xiàn)自身長期可持續(xù)性發(fā)展。當然國有資本投融資平臺公司要想實現(xiàn)自身融資實力的增強，必須加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，強化管理層的融資意識，增強公司主業(yè)意識，只有這樣才能為公司奠定堅實的資本經(jīng)營基礎(chǔ)。

（二）加大外部資金的引入，提升融資風險控制水平

從國有投融資平臺公司的資金引入方式來看，外部引入資金成為當前國有投融資平臺公司進行融資的主要形式，該種形式能夠緩解投融資平臺公司的經(jīng)濟壓力。當前金融機構(gòu)和資本市場，是外部資金的主要來源。目前國內(nèi)金融市場趨于完善，境外資本市場也大量的引入，這給國有投融資平臺公司融資帶來了發(fā)展的契機。外來資金的引入給國有投融資平臺公司的經(jīng)濟規(guī)模擴展帶來了全新的發(fā)展契機，特別是境外資本市場，使得國有投融資平臺公司實現(xiàn)了經(jīng)濟模式及技術(shù)上的革新，緩解了國有投融資平臺公司的資金壓力，有效地規(guī)避了資金風險。例如國有投融資平臺公司直接利用外資，快速地完善了自身的融資風險體系，有效地實現(xiàn)了內(nèi)部經(jīng)濟實力的增強，使得內(nèi)部引資策略得到進一步完善，這也有助于加強融資風險控制，有助于國有投融資平臺公司建立自身完善的融資風險控制體系。

在全球經(jīng)濟快速發(fā)展的競爭形勢下，對外資重視程度的增加，可以迅速地完善自身引資策略，幫助自身建立適應(yīng)國際國內(nèi)市場的經(jīng)濟運營機制，有助于優(yōu)化并調(diào)整自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加強自身經(jīng)濟實力的同時，有效地促進融資風險控制。所以國有資本投融資平臺公司，應(yīng)適當利用外資資源優(yōu)勢，降低融資風險的同時，提高自身經(jīng)濟實力，最終達到公司激發(fā)市場活力的目的。

（三）完善各項內(nèi)控手段以降低融資風險

國有資本投融資平臺公司要想實現(xiàn)融資風險控制并實現(xiàn)體系建設(shè)，就必須加強自身運營內(nèi)控手段，在確保內(nèi)部經(jīng)營和管理上，實現(xiàn)財務(wù)信息等資源的優(yōu)化，全面監(jiān)控風險，提升財務(wù)信息的真實性和內(nèi)部經(jīng)營管理的高效，才能實現(xiàn)融資風險的降低。

例如內(nèi)控手段主要從財務(wù)部門出發(fā)，全面加強內(nèi)部財務(wù)運行機制建設(shè)，保證有效的監(jiān)管機制，機制執(zhí)行中要做到嚴明、公開、公正，又如可以實施全面的內(nèi)部審計機制，實現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范化的管理，秉承著科學(xué)、合理的原則，實施有效的制度融合，全面執(zhí)行相關(guān)程序，才能實現(xiàn)有效的內(nèi)控手段，最終達到降低融資風險的目的。人力資源管理體制方面，應(yīng)理順市場發(fā)展規(guī)律，全面提升人員綜合素質(zhì)，建立有效的人才吸引計劃，才能最終達到降低融資風險的方向。

（四）建立防范體系，設(shè)置風險評估及識別方法

融資風險控制體系更應(yīng)關(guān)注有效的風險防范，建立必須地風險控制機制，從公司運營全面發(fā)展來看，實施有效的風險評估，確保風險得到有效監(jiān)控。國有資本投融資平臺公司融資風險控制體系建設(shè)應(yīng)緊緊抓住杠桿原理，實現(xiàn)最小的融資作為最佳效益組合，適時確保資金以滿足償還債務(wù)需要。建立風險防范體系，設(shè)置風險評估手段，對風險進行準確定位，明確資金管理目標，做好有效的風險監(jiān)控，才能使得企業(yè)準確的把握風險，及時對風險進行準確精確的把握。

三、結(jié)束語

綜上所述，近幾年來，國有資產(chǎn)管理已開始全面地面向市場，面對市場的競爭壓力，以及行業(yè)內(nèi)的競爭壓力，國有企業(yè)要想實現(xiàn)開拓與發(fā)展，必須積極地探索融資平臺的轉(zhuǎn)型之路，將理論與實踐進行深度融合，才能積極地應(yīng)對來自內(nèi)外部各類風險與挑戰(zhàn)。未來發(fā)展中，國有資本投融資平臺公司應(yīng)積極地打造適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，積極地開拓出全新的創(chuàng)新資本運營發(fā)展新模式，才能最終適應(yīng)市場發(fā)展的需要，促進市場經(jīng)濟的繁榮與昌盛。