文/劉針,中國人民大學
我國很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展和創(chuàng)新,不光在全國各地,在世界各個城市也有它們的身影。例如:我國的陶器行業(yè),已經(jīng)具備優(yōu)勢的競爭力,也正在走向全球化。就說陶瓷機械這個行業(yè),我們國家處于世界領(lǐng)先水平。美國人曾經(jīng)提出讓制造業(yè)回歸這一口號?,F(xiàn)在,陶瓷機械就屬于回歸制造業(yè)的一種,美國在這個行業(yè)上和我們根本沒有可比性?,F(xiàn)階段,意大利的陶瓷機械行業(yè)處于第一,我們處于第二的位置。但是,我們正在努力前行,相信不久的將來,我們一定會成為世界第一。
瑞典著名學者Johanson和Vahlne對制造商品出口企業(yè)進行了大量的分析和研究,并整理出了具有研究價值和參考價值的數(shù)據(jù),在1977年,他們提出了出口企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該出現(xiàn)的四個階段。第一個階段:向海外出口時具有不規(guī)則性;第二個階段:向固定海外客戶出口時具有定期性;第三個階段:向海外出口時要通過代理;第四個階段:進行加工制造的工廠一般建立在出口地。而我國的制造企業(yè),目前處于第二階段和第三階段。我國一些制造能力強的制造企業(yè)已經(jīng)是國際知名企業(yè)貼牌加工制造的分包商,而且,這些制造企業(yè)在我國各地都有很多分公司,其作用就是通過這些分公司在我國進行大量的采購,然后供給一些成套設(shè)備總包商和項目總包商,讓這些承包商具有很高的性價比。但是,這樣的情況下,我國的制造企業(yè)面臨的是:(1)消耗大量的自然資源;(2)消耗了大量的社會資源;(3)投入成本高;(4)所獲得的利潤相對很低;(5)承擔更高的市場風險等等。造成這些問題的原因是制造企業(yè)在和客戶接觸時,沒有建立起獨立的銷售路徑和創(chuàng)立出自己獨特的品牌。所以,一個制造企業(yè)要在掌控好優(yōu)質(zhì)的銷售路徑,精良的營銷體系,完整的市場策略基礎(chǔ)上,創(chuàng)建一個屬于自己的品牌。
由對出口地區(qū)的實際產(chǎn)品需要還有出口地位市場容量進行分類總結(jié)能夠?qū)⒅袊圃斓某隹谑袌龃蟾欧殖蓛深悾粋€是歐美等傳統(tǒng)出口國家,一個是新興市場國家。
我國出口的傳統(tǒng)國家即目標國家,包括歐洲各國家,北美各國家,澳大利亞等等。但是隨著金融風暴的影響,目標國家對需求也受到了很大影響,對我國出口貿(mào)易的增長速度落后。之前我國出口依靠成本優(yōu)勢,出口的都是一些低端產(chǎn)品。這些低端產(chǎn)品受到了人民幣持續(xù)升級和其他國家新興市場的加入,受到了空前的影響。針對于這種現(xiàn)象,我國對于目標國家的出口,營銷目標主要集中在高端產(chǎn)品上。為了企業(yè)業(yè)務(wù)能夠更加擴展和壯大,不斷吸收新客戶,增加新訂單,就要不斷加強售后服務(wù)和客戶的聯(lián)系,為企業(yè)壯大做好準備。
首先,什么是新興市場國家呢?它是指經(jīng)濟發(fā)展在全世界中最活躍的國家。這些國家都有一些共同點,例如:(1)人口數(shù)量大;(2)經(jīng)濟增長速度快;(3)潛在力量充足;(4)市場機制和經(jīng)濟法規(guī)相對發(fā)達和完善等等。所以,在新興市場國家進行外貿(mào)交易和經(jīng)濟活動都有法律來支持和保護。同時,新興市場的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,和世界經(jīng)濟發(fā)展相接軌,具有非常大的發(fā)展前景,可以吸引更多投資者來進行投資和發(fā)展。目前我國,這些新興國家具有需求量大,市場容量大,處于發(fā)展階段的特點,同時,也是我們要進行開發(fā)的范圍,更是我們中國制造企業(yè)準備發(fā)展的重要場所。那么,如何在新興國家市場立足呢?首先,我們要根據(jù)新興市場國家的民風,文化,國情等因素,靈活的運用市場營銷方法;然后,在新興市場國家的經(jīng)銷商進行合作,共同開拓屬于我們自己的營銷道路,建立起自己的品牌;最后,建立制造工廠。好處有:(1)為社會人才提供工作崗位。這樣可以提高當?shù)鼐蜆I(yè)率,讓企業(yè)在當?shù)赜幸粋€良好的社會形象和地位,同時可以處理好企業(yè)在當?shù)氐墓碴P(guān)系。(2)降低企業(yè)成本。在當?shù)貦z驗工廠后,交貨時間可以大大縮短,甚至可以提前交貨。這樣既節(jié)省了每個地區(qū)的供貨時間,也降低了各種運輸,人工的成本費用。(3)工廠還可以用來備件和售后服務(wù)的場所。
我們要知道,在新興市場里發(fā)展,我們一定要及早占領(lǐng)市場。新興市場里產(chǎn)品的特點是:品種正在開發(fā)階段或者正處于改良階段。所有的產(chǎn)品幾乎功能性質(zhì)不相上下,沒有什么對比程度。而我們手中的產(chǎn)品和技術(shù)要遠遠高于新興市場里的一切產(chǎn)品。所以,當我們?nèi)胱∫粋€新興市場時,就要盡早的推出新型產(chǎn)品,并且打造出一個完整的銷售流程,例如:創(chuàng)建企業(yè)進而壟斷市場;占領(lǐng)市場營銷,創(chuàng)造高份額收益;讓競爭對手無從下手。換句話說,就是要是搶占時機。因為每個想要在新興市場站住腳步的跨國公司都有很強大的實力,都具有技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢。所以,天時地利人和,把握好“適當時機”是非常重要的。
我們要了解一下新興市場國家的國情和行情。新興市場的產(chǎn)品質(zhì)量一般,甚至下降。當隨著國際經(jīng)濟發(fā)展水平的提升,新興國家的經(jīng)濟也在增長,人們對于產(chǎn)品的要求也會增多。由于新興國家的制造企業(yè)不發(fā)達,此時,跨國公司的先進產(chǎn)品就備受青睞,同時也能更快的占據(jù)市場。但是,我們要考慮到這些新興國家的收入和消費水平偏低,所以,跨國企業(yè)在進行產(chǎn)品開發(fā)和銷售時,要以消費者需要,質(zhì)量好和價格優(yōu)惠為總目標。以上三點是非常重要的,只有滿足了這三點,跨國公司才能在新興市場國家中飛速發(fā)展。
新興國家的人民在接觸到跨國公司的產(chǎn)品后,視野就會開闊,就會對世界一些名牌產(chǎn)品進行關(guān)注,有的人甚至會有癡迷的態(tài)度。所以,跨國公司要抓住這一特點,樹立起一個屬于自己的品牌,并未品牌宣傳,樹立形象,打開市場銷路。當品牌形象樹立起來后,不僅會增強用戶信譽還能讓產(chǎn)品增值,而且產(chǎn)品的銷售可能比在西方發(fā)達國家市場的銷售更有潛力。通過數(shù)據(jù)和案例進行分析,我們發(fā)現(xiàn),最成功的是在當?shù)亟⑵饋淼木哂幸欢ㄈ后w用戶的當?shù)仄放?。所以,要在最短是時間內(nèi)占領(lǐng)新興市場,就要充分研究當?shù)氐南M水平。例如:消費水平在中產(chǎn)階層的新興市場,在進行投資和合資時,根據(jù)當?shù)氐南M水平,就會最快速度的占領(lǐng)市場。
發(fā)展渠道銷售商為長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系進而提高渠道效率。渠道的銷售商具有明顯特點,例如,對當?shù)厥袌霎a(chǎn)品非常了解;對當?shù)匚幕斫舛雀?;對市場變化敏感等等。所以,我們要充分利用渠道銷售商的特點,在進軍新興市場時,降低不必要的成本和對市場出現(xiàn)的變化做出相對的反應(yīng)。在中國制造商進入新興國家市場后,首先就要與渠道銷售商建立堅實的合作關(guān)系,我們的目標是占領(lǐng)新興市場重要地位,而不是單純的商業(yè)利潤。傳統(tǒng)的新興市場營銷渠道,只是復制粘貼以往的營銷手段。隨著營銷手段的提升,經(jīng)濟不斷發(fā)展,新興市場的營銷渠道也在不斷變化。中國制造企業(yè)要不斷利用銷售渠道商和客戶直接接觸和服務(wù)的能力,不斷完善產(chǎn)品內(nèi)容和提升增值業(yè)務(wù),努力進行市場營銷。渠道商對于中國制造企業(yè)營銷體系的作用是制造企業(yè)在海外市場的客戶開發(fā);對制造企業(yè)和客戶之間傳遞信息。通過對成功的跨國企業(yè)進行研究,我們發(fā)現(xiàn),這些成功的案例背后,都有一個優(yōu)秀和完善的銷售渠道。這都說明,一個跨國企業(yè)在新興市場能夠成功,銷售渠道起著決定性的作用。中國制造業(yè)要不斷運用銷售渠道的作用,例如,銷售渠道對客戶市場進行信息收集,整理,分析,總結(jié),并不斷發(fā)掘新的客戶,讓新客戶了解產(chǎn)品內(nèi)容。銷售渠道參與到產(chǎn)品的售后服務(wù)。要把和客戶之間的維護關(guān)系變成為客戶提供售前售后的系統(tǒng)化服務(wù)。銷售渠道要不斷為制造企業(yè)提供當?shù)匚幕?,進而提供產(chǎn)品信息,并幫助產(chǎn)品進行社區(qū)建設(shè),擴大產(chǎn)品知名度。我們要在新興市場具有壟斷地位就不能目光短淺,要以在海外持續(xù)銷售為總目標,不能以短期的利潤化為目標。在選取代理時,我們要根據(jù)企業(yè)自身情況進行代理選取。例如:小型制造企業(yè)。它們的特點是無法獨立承擔市場營銷費用。所以,在選取代理時可以選擇出口地區(qū)信譽口碑好的作為設(shè)備出口代理商。代理的作用是:以自由品牌作為出口商品,為產(chǎn)品創(chuàng)造銷售和使用方法,打造品牌影響力。具有獨立拓展能力的企業(yè)在選取代理時,可以在當?shù)亟⑥k事處,和當?shù)鼐哂写笮鸵?guī)模的代理進行合作。在售后人員有了變動后,新的售后人員要及時進行工作交接,和客戶及時進行溝通,對客戶的需求等方面進行及時有效的提供和解決,并把產(chǎn)品及時推薦給需求處的工作人員。
我國制造業(yè)在世界大舞臺上已經(jīng)占據(jù)了重要位置,隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們必須加強供應(yīng)鏈兩端的研發(fā)設(shè)計和市場拓展營銷這兩個方面進行發(fā)展。
制造企業(yè)要具有很強的應(yīng)變能力,在國際市場不斷變化的環(huán)境中,根據(jù)當?shù)氐男星?,建立自己的品牌,制定營銷策略,運用銷售渠道,讓中國制造業(yè)不斷占據(jù)新興市場位置,為我國海外產(chǎn)品提升價值。