淺議工商管理的熱點(diǎn)問題及發(fā)展趨勢(shì)

文/李思進(jìn)，重慶市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局南江水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊(duì)

由于工商管理所涉及到的管理范圍較為廣泛，所以工商管理作為一項(xiàng)應(yīng)用型較強(qiáng)的行業(yè)，也逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。由于人們一直對(duì)工商管理有較高的重視程度，所以隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商管理也逐漸出現(xiàn)了一些熱點(diǎn)問題，所以，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)踐來解決當(dāng)前出現(xiàn)的工商管理問題。

1 工商管理熱點(diǎn)問題

1.1 企業(yè)文化管理方面

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的改革，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)文化的構(gòu)建納入到日常的企業(yè)工作中，并且，為了使得企業(yè)文化的構(gòu)建可以順利的進(jìn)行，相關(guān)工作人員將工作重點(diǎn)放在了對(duì)企業(yè)文化管理上，從而當(dāng)前企業(yè)文化的管理成為工商管理的一大熱點(diǎn)問題。因?yàn)槠髽I(yè)文化對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有較強(qiáng)的推動(dòng)作用，但是由于各個(gè)企業(yè)之間的發(fā)展方向和發(fā)展內(nèi)涵不同，從而導(dǎo)致了不同企業(yè)之間形成不同的企業(yè)文化，雖然每個(gè)企業(yè)的文化朝著個(gè)性化方向發(fā)展，但構(gòu)建企業(yè)文化主要的目的是為了促進(jìn)內(nèi)部員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀，與此同時(shí)，還要使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向產(chǎn)生濃厚的認(rèn)同感，企業(yè)員工可以在企業(yè)文化的構(gòu)建中深深受到企業(yè)企業(yè)文化的影響，從而可以在企業(yè)內(nèi)部形成較強(qiáng)的工作凝聚力。所以隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越激烈，企業(yè)文化的構(gòu)建逐漸受到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也將工商管理的重心放在了發(fā)展企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值觀文化建設(shè)上，所以企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前工商管理的熱點(diǎn)問題之一。

1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理

由于企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)受到內(nèi)外環(huán)境的影響，而導(dǎo)致企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略上會(huì)出現(xiàn)偏差，從而一些企業(yè)的管理人員在企業(yè)運(yùn)行期間將自身的利益放在工作的第一位，并沒有對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略的制定進(jìn)行統(tǒng)籌管理，從而在一定程度上阻礙了企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。另外，在實(shí)際的管理工作中，由于一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有根據(jù)企業(yè)今后的發(fā)展方向來實(shí)施有效的管理手段和管理體制，導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。從工商管理的角度來看，企業(yè)要將戰(zhàn)略管理放在企業(yè)未來發(fā)展項(xiàng)目方案的首要位置，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行戰(zhàn)略管理方案制定時(shí)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的管理方式來作為輔助手段。所以企業(yè)工商管理者應(yīng)當(dāng)在日常的工作中將工作重點(diǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略的管理上，根據(jù)實(shí)際企業(yè)的發(fā)展情況來深入研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性和科學(xué)性。

1.3 人力資源管理方面

在企業(yè)的發(fā)展中，員工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)以及專業(yè)能力對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展起著促進(jìn)或者是制約的作用，所以，企業(yè)管理人員要在日常工商管理中加大對(duì)人力資源管理的力度。在企業(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)出現(xiàn)來自內(nèi)部和外部的影響因素，假如企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就要在工商管理工作中加強(qiáng)對(duì)各類影響因素的分析工作，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源進(jìn)行高效的整合，并且加大工商管理的力度。另外，企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中贏得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要在較為完備的人力資源管理基礎(chǔ)上，完善自身的經(jīng)營(yíng)方式，從而使得工商管理結(jié)構(gòu)體系趨于合理化。

2 工商管理工作的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 加強(qiáng)知識(shí)管理體系建設(shè)

企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)是指企業(yè)的管理人員可以對(duì)有限的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資源進(jìn)行擴(kuò)充和發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部的員工工作積極性得到有效的提高。所以管理人員要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的管理力度，并且運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來進(jìn)行現(xiàn)代化管理方法模型的建立。通過加強(qiáng)知識(shí)管理體系的建設(shè)，不僅可以使企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)信息得到高效的流動(dòng)，還可以使各個(gè)部門的工作人員完善自身的工作職責(zé)，從而使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是工作人員在進(jìn)行知識(shí)管理體系建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)將知識(shí)信息共享和管理作為主要的工作內(nèi)容，從而有利于企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)信息得到有效的擴(kuò)展和應(yīng)用，為企業(yè)今后的發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。所以在工商管理工作中，工作人員應(yīng)當(dāng)將知識(shí)管理戰(zhàn)略作為主要的工作內(nèi)容，并且通過建立科學(xué)的知識(shí)管理戰(zhàn)略，使得企業(yè)的管理質(zhì)量得到有效的提高。

2.2 模糊經(jīng)營(yíng)管理模式

工作人員在工商管理工作中運(yùn)用模糊經(jīng)營(yíng)的管理模式，主要是通過吸收科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在工商管理模式中加入管理哲學(xué)思想和先進(jìn)的管理手段，從而使得管理方法更加趨于科學(xué)化。另外，模糊經(jīng)營(yíng)管理模式只是對(duì)管理界限不清晰，但是工作人員的管理思維方式均能體現(xiàn)出一定的合理性和規(guī)范性，并且可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)今后的發(fā)展，另外，隨著當(dāng)前電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，許多工商管理的工作人員將信息技術(shù)處理手段融入到日常的企業(yè)信息和經(jīng)營(yíng)模式管理中，使得工作人員所制定的工商管理策略更具有一定的科學(xué)性，有利于企業(yè)管理者管理思維的不斷開發(fā)和更新。

3 總結(jié)

由于工商管理工作所涉及到的管理范圍較廣，所以工作人員要在日常的管理工作中，提高自身的綜合性工作手段，根據(jù)時(shí)代特征和當(dāng)下的熱點(diǎn)問題來完善自身的管理手段，使得工作人員的工商管理手段和管理內(nèi)容可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。