自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的策略探究

文/王蘊(yùn)瑾，國(guó)家電投集團(tuán)廣東電力有限公司

1 自媒體環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源招聘產(chǎn)生的影響

在企業(yè)人力資源招聘中充分利用自媒體，改變傳統(tǒng)的人力資源招聘模式，可降低企業(yè)的招聘成本，提升企業(yè)招聘信息的傳播有效性。具體而言，自媒體環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源招聘的影響如下：

第一，提升企業(yè)的人力資源招聘成果。企業(yè)人力資源部門(mén)可根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，在自媒體中隨時(shí)更改企業(yè)的招聘信息，使人才招聘更具針對(duì)性和時(shí)效性，提升人力資源招聘的有效性。同時(shí)，自媒體可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播特征，將企業(yè)的招聘信息進(jìn)行廣泛宣傳，使更多的應(yīng)聘者接收到企業(yè)的招聘信息，為企業(yè)人才的招納提供幫助，提升企業(yè)人力資源招聘效果。

第二，塑造良好企業(yè)形象。人力資源管理部門(mén)可在自媒體招聘信息中展示企業(yè)的工作環(huán)境和企業(yè)文化等內(nèi)容，使應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的了解更為深入，有助于良好企業(yè)形象的塑造，還能初步培養(yǎng)新入職職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)可度及滿意度，為企業(yè)招納更高質(zhì)量的人才，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三，自媒體的招聘效益更高。自媒體招聘方式具有招聘成本低廉、招聘信息傳播廣泛等優(yōu)勢(shì)，有助于招聘效益的提升。從招聘成本角度而言，傳統(tǒng)招聘方式的招聘成本主要來(lái)自于招募、選拔、錄用、安置、離職和重置等方面，自媒體招聘不涉及招募和選拔成本，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)占據(jù)招聘成本的較大比例，直接業(yè)務(wù)費(fèi)中的廣告費(fèi)、面試費(fèi)和宣傳材料費(fèi)等內(nèi)容需企業(yè)投入過(guò)多資金，可見(jiàn)自媒體招聘會(huì)節(jié)約大量的費(fèi)用。

2 自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的策略

2.1 自媒體人力資源招聘的不足

企業(yè)在制定人力資源招聘策略之前，需明確自媒體環(huán)境下人力資源招聘的優(yōu)勢(shì)和不足，為人力資源招聘策略的制定奠定基礎(chǔ)，使其更具有效性及可行性。從不足角度而言，自媒體在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較晚，在企業(yè)認(rèn)證、信息安全和行業(yè)監(jiān)管方面存在不足，易導(dǎo)致應(yīng)聘者被皮包公司欺騙。自媒體是將互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)的平臺(tái)，企業(yè)的招聘信息和應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷信息易被惡意篡改，影響企業(yè)的招聘效果。另外，企業(yè)在自媒體平臺(tái)發(fā)布的招聘信息和大部分網(wǎng)絡(luò)廣告信息類(lèi)似，很容易被識(shí)別為廣告或者垃圾信息，被應(yīng)聘者屏蔽，不利于企業(yè)招聘信息的傳播，影響企業(yè)的人才招聘效果。

就此，企業(yè)需要做好自媒體安全管理工作，通過(guò)360安全衛(wèi)生等網(wǎng)絡(luò)安全管理軟件的應(yīng)用，保障自媒體信息的安全性和完整性。同時(shí)，企業(yè)需合理選擇自媒體運(yùn)營(yíng)人員，為了提升企業(yè)招聘信息的質(zhì)量，避免招聘信息內(nèi)容被納入到廣告或者垃圾信息的范疇，企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)人員需具備一定的網(wǎng)絡(luò)敏感性，明確互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，有針對(duì)性地進(jìn)行招聘信息的編寫(xiě)，使其與廣告及垃圾信息區(qū)分開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)招聘信息的傳播。

2.2 人力資源招聘策略制定的相關(guān)建議

第一，做好自媒體招聘企劃。招聘企劃是應(yīng)聘者關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)管理人員需結(jié)合企業(yè)特色和崗位要求，根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，合理編制自媒體招聘企劃。首先，人力資源管理部門(mén)需整合企業(yè)的當(dāng)前人力資源需求和未來(lái)某一發(fā)展階段的人力資源需求，明確企業(yè)所需的崗位人才數(shù)量和類(lèi)型，確保招聘的人才適用于工作崗位；其次，管理人員需在自媒體招聘企劃中明確指出具體的招聘崗位、崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)要求和綜合素養(yǎng)要求等內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)的宣傳部門(mén)可根據(jù)人力資源部門(mén)編制的自媒體招聘企劃，制作成招聘海報(bào)和公告，發(fā)布于企業(yè)的自媒體中，拓展企業(yè)招聘的范圍。比如，某電力企業(yè)利用微信公眾號(hào)自帶的小程序，將招聘海報(bào)和背景音樂(lè)進(jìn)行融合，配合企業(yè)職工的團(tuán)建照片、工作照片和企業(yè)產(chǎn)品圖片，向招聘者全方位展示企業(yè)的特色。

第二，塑造良好的企業(yè)形象。在自媒體人力資源招聘中，人力資源招聘的全過(guò)程由企業(yè)人力資源部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)，管理人員需做好企業(yè)信息的公開(kāi)，塑造良好的企業(yè)形象。比如，上述電力企業(yè)在招聘企劃中通過(guò)崗位工作照片和團(tuán)建照片展示企業(yè)文化，可以加深應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)招納人才提供幫助。人力資源管理人員需要在自媒體招聘過(guò)程中展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，保障企業(yè)招聘信息的真實(shí)性和安全性。同時(shí)，人力資源管理人員要利用自媒體進(jìn)行招聘過(guò)程的公開(kāi)，定期更新企業(yè)的自媒體招聘企劃，將已經(jīng)招納人才的崗位從招聘企劃中劃掉，避免其他應(yīng)聘者繼續(xù)應(yīng)聘該崗位，不僅不利于企業(yè)的形象塑造，還會(huì)加大企業(yè)的應(yīng)聘成本。

第三，充分利用自媒體評(píng)價(jià)功能。和傳統(tǒng)人力資源招聘方式有所不同，自媒體應(yīng)聘可以使企業(yè)及應(yīng)聘者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解彼此。企業(yè)可以通過(guò)自媒體的評(píng)價(jià)功能，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，整合應(yīng)聘者的相關(guān)信息，全面了解應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)能力，決定是否錄入。對(duì)于錄用的新入職職工，可以根據(jù)其應(yīng)聘信息安排相應(yīng)的入職培訓(xùn)課程，確保新入職職工的素養(yǎng)更符合崗位工作的要求。由此可以看出，自媒體人力資源招聘可以為人力資源管理人員進(jìn)行應(yīng)聘者篩選、新職工培訓(xùn)提供信息參考，有助于人力資源管理工作效率及質(zhì)量的提升。

3 結(jié)論

綜上所述，自媒體環(huán)境使企業(yè)能夠向應(yīng)聘者展示更多的企業(yè)信息，為企業(yè)招聘人才提供幫助。通過(guò)本文的分析可知，企業(yè)需正確認(rèn)識(shí)自媒體，分析自媒體環(huán)境下人力資源招聘的優(yōu)勢(shì)和不足，為人力資源招聘策略的制定奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)需要做好自媒體招聘企劃、塑造良好的企業(yè)形象，充分利用自媒體評(píng)價(jià)功能，為企業(yè)發(fā)展吸納更多人才。