建筑施工企業(yè)工會(huì)如何有效開展員工思想政治工作

疏王煬

摘 要：近年來，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平都在不斷提升，隨之而來的就是我國(guó)政府以及相關(guān)部門都在不斷地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，尤其是建筑施工企業(yè)。建筑施工企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，對(duì)企業(yè)工會(huì)給予高度重視，因?yàn)樗谄髽I(yè)中發(fā)揮著十分重要的教育和引導(dǎo)作用，同時(shí)還能夠進(jìn)行更加廣泛的宣傳。目前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地出現(xiàn)多元化的現(xiàn)象，所以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都在不斷地提升。建筑施工企業(yè)的工會(huì)為了能夠有效地開展員工的思想教育政治工作，進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);工會(huì);有效開展;員工思想政治工作

正文：在目前發(fā)展的形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展速度以及發(fā)展的質(zhì)量都在不斷的提高，然而面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的員工思想政治工作依然應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)。在建筑業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，工會(huì)就應(yīng)該發(fā)揮其更加積極的作用，這樣就可以使得員工在工作中能夠進(jìn)行更加有效的溝通，企業(yè)能夠搭建更加合理和科學(xué)的學(xué)習(xí)溝通交流平臺(tái)。同時(shí)，還能夠有效地提高企業(yè)員工的凝聚力，同時(shí)，在不斷加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育引導(dǎo)的過程中，還能夠有效地與企業(yè)發(fā)展的自身利益進(jìn)行有效結(jié)合，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 建筑施工企業(yè)工會(huì)在開展思想政治工作中的價(jià)值

建筑業(yè)企業(yè)工會(huì)在開展思想政治工作中，對(duì)于員工來說，主要工作就是對(duì)他們進(jìn)行不斷的思想教育和思想引導(dǎo)，將員工思想進(jìn)行有效統(tǒng)一，不斷地加強(qiáng)思想領(lǐng)域的教育和培訓(xùn)，這樣才可以使得員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的力量，這樣才可以使得企業(yè)能夠更加平穩(wěn)和諧穩(wěn)定發(fā)展?？墒牵趯?shí)際工作中，部分領(lǐng)導(dǎo)不能夠?qū)T工的價(jià)值進(jìn)行有效理解，也就是說不能夠充分重視員工工作，基層單位就忽略了對(duì)員工的思想教育工作，這樣也就造成了員工在工作中的價(jià)值不能夠得到有效體現(xiàn)。這就需要工會(huì)進(jìn)行引導(dǎo)，充分發(fā)揮“娘家人”的作用，體現(xiàn)其在企業(yè)中的人文價(jià)值。

企業(yè)中，員工的工作與自身利益有著最為直接的影響，員工在工作的過程中存在著許多現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題，有著更為復(fù)雜的人際交往關(guān)系和管理，所以需要對(duì)員工的各個(gè)方面以及經(jīng)濟(jì)利益的本身進(jìn)行有效權(quán)衡和解決。如果企業(yè)想要更加可持續(xù)的發(fā)展，并且能夠穩(wěn)定地進(jìn)步，就需要對(duì)員工的工作進(jìn)行進(jìn)一步的支持和理解，而且要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的重要作用，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行不斷的思想教育，這樣才能穩(wěn)定人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性，積聚力量，使得企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

2 建筑施工企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的對(duì)策

2.1 組建學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

建筑施工企業(yè)的工會(huì)在工作中，通過不斷開展員工思想政治教育工作，相關(guān)的工作人員不能按照規(guī)定進(jìn)行死搬硬套，也不能夠只是走走形式，一定要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的情況，尋找更加科學(xué)并且具有一定創(chuàng)新意義的策略。

企業(yè)是一個(gè)比較完整的體系，企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的過程中，要借助工會(huì)這個(gè)工作的載體，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理和被管理，而且企業(yè)工會(huì)在工作中也需有著十分廣闊的胸懷，還要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思想。無論是管理者和工作人員，無論是企業(yè)的老員工，還是新晉職員，都必須要依托于這個(gè)載體，建立更加具有包容性和多元性的思維，同時(shí)，在實(shí)際思考的過程中，還需要運(yùn)用到對(duì)立和統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)平衡觀點(diǎn)，對(duì)建筑企業(yè)中存在的問題進(jìn)行有效分析和研究，這樣才能夠使得建筑企業(yè)能夠得最大的雙贏。同時(shí)在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中，相應(yīng)的工作人員還需要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，勇于打破原有的一些程序化的管理模式，對(duì)于一些創(chuàng)新的理念進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，并且要與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注基層員工的思想動(dòng)態(tài)，尤其是年輕人的特點(diǎn)和真實(shí)需要。企業(yè)工會(huì)還要努力接納新生事物，并且對(duì)于一些新生事物的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，在實(shí)際運(yùn)用的過程中，要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況做出適合目前時(shí)代發(fā)展的思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際的工作開展過程中，要使企業(yè)的相關(guān)工作人員能夠深刻地理解和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)的工會(huì)在這個(gè)過程中所發(fā)揮的管理和協(xié)調(diào)的作用，并且還要提供給他們互相包容以及理解，還有發(fā)展的空間。企業(yè)的員工在被接納并且認(rèn)同的情況下，能夠充分地展現(xiàn)出企業(yè)工會(huì)所發(fā)揮出的重要作用。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該注重企業(yè)員工的不斷成長(zhǎng)以及發(fā)展，并且在目前新時(shí)代的環(huán)境下逐漸成長(zhǎng)起來的員工，他們渴望成功并且思想比較活躍，擁有著比較強(qiáng)烈的求知欲望，所以工會(huì)應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)和了解到這一特點(diǎn)，能夠不斷地打造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，這樣企業(yè)的工會(huì)在發(fā)展的過程中就能夠發(fā)揮更大的作用。在實(shí)際工作的過程中，企業(yè)的工會(huì)可以提供比較有質(zhì)量的內(nèi)部培訓(xùn)工作，而且還可以多次組織外部的實(shí)踐和拓展的工作，來進(jìn)一步地打造更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2.2 充分認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作的重要性

建筑施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，必須要對(duì)思想政治工作的重要性和必要性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，這樣才可以使得在實(shí)際發(fā)展的過程中對(duì)于相應(yīng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運(yùn)行，并且對(duì)于一些不良的思想進(jìn)行有效的抵制。在實(shí)際工作的過程中，要對(duì)思想政治工作進(jìn)行優(yōu)秀的重視，并且投入相應(yīng)的資金和時(shí)間。

2.3 切實(shí)提高企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性和有效性

建筑施工企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作的過程中，必須要提高政治工作的針對(duì)性和有效性，然而為了能夠使得思想政治工作在實(shí)際執(zhí)行的過程中能夠更加提高質(zhì)量和效率，就必須要對(duì)科學(xué)合理的管理意識(shí)以及服務(wù)理念進(jìn)行有效的樹立和建立，這樣才可以使得在實(shí)際執(zhí)行的過程中能夠充分的體現(xiàn)以人為本的思想核心。并且在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作的過程中，對(duì)于相關(guān)工作人員的真正需要進(jìn)行充分的了解。這樣才可以使得在實(shí)際工作的過程中，能夠不斷的深入工作人員的實(shí)際工作和生活中。設(shè)身處地的為工作人員解決日常生活以及工作上的各種困難。

2.4 建立更加健全的激勵(lì)機(jī)制和制度的保障

在建筑施工企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，不斷地建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)工會(huì)的相關(guān)工作人員，在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中，應(yīng)該注意到平衡利益這一關(guān)系，而且在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中應(yīng)該注重公平化和個(gè)性化。所以在實(shí)際發(fā)展的過程中建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，可以使得企業(yè)的員工能夠不斷的提升工作的質(zhì)量和水平，而且也能夠不斷地加強(qiáng)員工的自我管理和自己行為的約束。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，工會(huì)工作人員應(yīng)該圍繞時(shí)代精神進(jìn)行不斷改革，并且針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展情況進(jìn)行不斷的改革和規(guī)劃。在不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)以員工的切身利益為主要發(fā)展核心。而且在工作過程中需要不斷地提高業(yè)務(wù)人員的滿意程度，而且還要充分體現(xiàn)到聯(lián)系的作用，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加科學(xué)和有效的思想引導(dǎo)，并且還能夠營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。并且建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作人員還要不斷的加強(qiáng)自身的素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)，這樣才能夠?qū)⒄嗡枷牍ぷ鞯馁|(zhì)量和效率得到不斷提升，并且也能夠進(jìn)一步保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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