林麗華
(身份證號(hào),35062319880704****)
在信息發(fā)展迅速的現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上已是大勢(shì)所趨,社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)離不開大數(shù)據(jù),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上,為了能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)很多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上都開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)這一信息時(shí)代的產(chǎn)物。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的作用是巨大的。做好財(cái)務(wù)管理工作有利于企業(yè)的管理以及分配,推動(dòng)企業(yè)的積極發(fā)展,提升企業(yè)的利潤(rùn),為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。
大數(shù)據(jù)是一種隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而興起的一種對(duì)于數(shù)據(jù)處理方式,這一方式具有極高的科學(xué)性。所謂大數(shù)據(jù),就是將某一事件的長(zhǎng)久發(fā)展的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析,得出其中的數(shù)學(xué)關(guān)系,進(jìn)而得到一種分析數(shù)據(jù)的方式,對(duì)于現(xiàn)如今的一些數(shù)據(jù),利用的出的數(shù)學(xué)關(guān)系進(jìn)行分析,使得對(duì)于數(shù)據(jù)的處理具有數(shù)學(xué)性以及科學(xué)性?,F(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)的利用過(guò)程,有優(yōu)勢(shì),隨之而來(lái)的也有一定的劣勢(shì),以下進(jìn)行詳細(xì)的分析。
大數(shù)據(jù)作為隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)而興起的一項(xiàng)新技術(shù),其在世界上的普及力度是十分巨大的。同時(shí)我國(guó)的大數(shù)據(jù)的發(fā)展也取得了一定的成就,給我國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸普及,大數(shù)據(jù)時(shí)代使經(jīng)濟(jì)全球化的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了一定的不必要的損失,任何事情都是具有兩面性的,大數(shù)據(jù)也不例外,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸提升,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)庫(kù)在建立過(guò)程中,有些企業(yè)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),在大數(shù)據(jù)庫(kù)建立的過(guò)程中提供虛假的數(shù)據(jù),影響大數(shù)據(jù)庫(kù)建立之后使用過(guò)程的不準(zhǔn)確。不僅如此,更有甚者利用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的便捷性,在網(wǎng)絡(luò)上散播病毒,導(dǎo)致企業(yè)的計(jì)算機(jī)受到攻擊,在一定程度上使企業(yè)的信息受到威脅,甚至是國(guó)家的機(jī)密受到威脅。
大數(shù)據(jù)的使用是時(shí)代發(fā)展的潮流,將大數(shù)據(jù)引入財(cái)務(wù)管理工作有利于財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步,也是時(shí)代的進(jìn)步,在一定程度上促進(jìn)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的使用存在著很多的漏洞,這些漏洞主要是由于財(cái)務(wù)管理的效率較低以及對(duì)于安全的意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的,進(jìn)而影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理得安全性,影響企業(yè)得發(fā)展。
目前企業(yè)得財(cái)務(wù)管理的理念不足,企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,不了解財(cái)務(wù)管理得工作直接關(guān)系著企業(yè)的利潤(rùn)。由于企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難以開展。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,由于公司財(cái)務(wù)管理工作需要一定的權(quán)力,而企業(yè)管理層沒有給予財(cái)務(wù)管理部門這些權(quán)利,并且有關(guān)部門不配合財(cái)務(wù)管理部門的工作,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理部門的工作受到者嚴(yán)重的阻礙,進(jìn)而影響了企業(yè)的利潤(rùn)。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,因此引入大數(shù)據(jù),來(lái)輔助進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理.但是由于大數(shù)據(jù)的使用時(shí)間較短,在一定程度上并沒有達(dá)到熟練的程度,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率較低,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)展。
由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度較低,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全意識(shí)不高,財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制一是較低,這使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷降低。除此之外,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以推進(jìn),使得財(cái)務(wù)管理工作開展變得困難。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著嚴(yán)重的障礙,這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以推進(jìn),進(jìn)而影響了企業(yè)的利潤(rùn),因此需要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾進(jìn)行分析,解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提升企業(yè)的利潤(rùn)。
由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念不夠先進(jìn),因此在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革,首先就需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部理念進(jìn)行改變,提升企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重要性的認(rèn)識(shí),改變企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的態(tài)度,使得企業(yè)逐漸重視財(cái)務(wù)管理的工作,進(jìn)而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,提升企業(yè)的利潤(rùn)。
將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中融入大數(shù)據(jù)的方式,以此來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作效率較低,原因是沒有融入大數(shù)據(jù)方式,在融入大數(shù)據(jù)之后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作變得便捷,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率,提高了企業(yè)的利潤(rùn)率。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密,因此在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中需要保持一定的警惕,在大數(shù)據(jù)的利用過(guò)程中對(duì)于數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在不確定時(shí),需要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,確保使用的數(shù)據(jù)是科學(xué)的,從而提高公司財(cái)務(wù)管理工作的效率,提高公司的利潤(rùn)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展,因此需要引進(jìn)大數(shù)據(jù)的方式。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下,企業(yè)要抓住這一機(jī)遇,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升到一定的高度,進(jìn)而提升企業(yè)的利潤(rùn)率。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部的管理的過(guò)程對(duì)企業(yè)自身的要求也很高,這一關(guān)鍵需要企業(yè)的管理者有足夠的管理能力以及戰(zhàn)略發(fā)展眼光,抓住機(jī)遇,完善企業(yè)管理系統(tǒng),提升企業(yè)的利潤(rùn)率。