顧正青
(蘇州世華新材料科技股份有限公司,江蘇 蘇州 215200)
創(chuàng)新決定未來,企業(yè)的發(fā)展都不是一片坦途的,只有重視創(chuàng)新才能搶占先機,鑒于企業(yè)在市場競爭環(huán)境中生存,必須要重視科技創(chuàng)新,只有這樣企業(yè)才能擁有前進(jìn)的動力,順應(yīng)全球科技發(fā)展創(chuàng)新的趨勢,不斷增強自己的科技實力和創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)自身的生存價值。
企業(yè)重視科技創(chuàng)新是順應(yīng)時代發(fā)展的,現(xiàn)階段國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中重視高科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,同時國家采取一定的政策鼓勵科技創(chuàng)新,而且企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新有利于滿足自己經(jīng)濟(jì)效益最大化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),所以科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)發(fā)展動力強勁,那么企業(yè)就能夠解放思想,采取一定的激勵措施鼓勵科技創(chuàng)新,同時以人文本,重視人才發(fā)展計劃,為科技創(chuàng)新培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,為科技創(chuàng)新打好堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)工業(yè)革命的發(fā)展趨勢,重視信息化,網(wǎng)絡(luò)化,數(shù)字化和智能化的發(fā)展,共同探索企業(yè)新技術(shù),新業(yè)態(tài),新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式??萍紕?chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的工作效率,保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于資源優(yōu)化配置,有利于企業(yè)的人力資源管理水平的提升,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑿秃椭R型,因為科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命根子,企業(yè)只有擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)技術(shù)、核心技術(shù),才能夠搶占行業(yè)制高點,增加企業(yè)的附加值。
國家雖然重視科技創(chuàng)新,并且宣傳科技創(chuàng)新對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要性,但是就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況看,企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型后勁不足,企業(yè)認(rèn)為科技創(chuàng)新就會增加科技的投入,自然企業(yè)的經(jīng)營成本就會上升,科技創(chuàng)新工作開始以后,企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的腳步放慢,節(jié)能環(huán)保的工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)工作來說仍然很艱巨。
企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的忽視,很多企業(yè)管理者一味地重視經(jīng)濟(jì)利益,忽視了科技創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要性,同時企業(yè)管理者的思想狀態(tài)影響企業(yè)內(nèi)部人員的工作態(tài)度,因此思想方面成為主要的阻力因素。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的速度慢,與企業(yè)發(fā)展實際相悖,同時企業(yè)內(nèi)控管理機制不完善,各種制度以及行為規(guī)范不全面,缺少監(jiān)督制度,考核制度,激勵措施以及風(fēng)險預(yù)警機制。企業(yè)對當(dāng)下所處的環(huán)境分析不透徹,所以在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,企業(yè)還沒有掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的思維模式,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新之間的互動不強,部門之間的不配合等這都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的工作現(xiàn)狀,需要企業(yè)加以重視,最終才能促進(jìn)企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高經(jīng)濟(jì)利益。
新時代,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要科技技術(shù)的進(jìn)步,科技進(jìn)步依靠的是技術(shù)創(chuàng)新,所以需要企業(yè)在發(fā)展中樹立科學(xué)發(fā)展觀意識,用發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作。對發(fā)展觀要有正確的理解,認(rèn)識發(fā)展觀對科技創(chuàng)新的重大意義,把發(fā)展觀作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強大動力。企業(yè)要利用技術(shù)創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)的升級,堅持市場的帶動作用,建立以企業(yè)為主體,形成技術(shù)研發(fā)的科技創(chuàng)新體系。鼓勵企業(yè)建設(shè)自己的技術(shù)研發(fā)中心,重視自己知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,把科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
不管是科技創(chuàng)新還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型首先都應(yīng)該堅持以人為本,因為人才是第一生產(chǎn)力,也是企業(yè)相關(guān)制度的行動者。所以企業(yè)利用科技創(chuàng)新帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的機制下,需要重視人才戰(zhàn)略計劃的發(fā)展。改變重視經(jīng)濟(jì)利益忽視人才培養(yǎng)的策略,把人才投入到企業(yè)的各項工作中。采取措施調(diào)動人才的工作積極性,把培養(yǎng)人才的創(chuàng)造力作為科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作,然后企業(yè)營造科技創(chuàng)新的工作環(huán)境,制定完善的考核機制和激勵措施,有利于進(jìn)一步加快企業(yè)科技創(chuàng)新工作。
企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,要重視自己知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),重視對自己核心技術(shù)的研發(fā)工作,因為這是企業(yè)在市場環(huán)境中最有價值的競爭力,企業(yè)對內(nèi)重視科技創(chuàng)新工作的開展,對外要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供參考,并且企業(yè)應(yīng)該對市場環(huán)境,國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境熟悉,然后分析企業(yè)的實際經(jīng)營情況,才能方便做出討論制定完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的計劃,并且要不斷地轉(zhuǎn)型,不斷的探索,不斷地改變,最后促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型成功。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,因此應(yīng)該鼓勵企業(yè)各部門積極參與到科技創(chuàng)新工作中來,為科技創(chuàng)新工作的開展提供重要的支撐力。企業(yè)重點分析當(dāng)下所處的環(huán)境,然后強化內(nèi)部管理機制。尤其是監(jiān)督機制,保證企業(yè)的科技創(chuàng)新工作順利進(jìn)展,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供動力。企業(yè)只有真正的具備自己的技術(shù),擁有自己的品牌,那么才能更有利地參與到市場的競爭環(huán)境,也才能提高企業(yè)的市場戰(zhàn)斗力,促進(jìn)企業(yè)走進(jìn)高效競爭的環(huán)境中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,向著信息化,知識化,產(chǎn)權(quán)化的方向開展。
創(chuàng)新是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展必備的因素,科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化最直接的手段,尤其現(xiàn)階段我國處于世界強國之林,企業(yè)面臨的競爭因素更多。企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步前進(jìn),必須要重視科技創(chuàng)新工作,只有利用科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營思維,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮模式轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能夠發(fā)展的更加順利。所以企業(yè)應(yīng)該重視改革的作用,正視自身存在的問題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),培養(yǎng)人才,重視內(nèi)部管理機制建設(shè),實施科技創(chuàng)新,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心競爭力,大力推進(jìn)企業(yè)自主科技創(chuàng)新工作的發(fā)展。