分析建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制

閆海利

（陽泉市揚(yáng)帆建筑工程有限公司，山西 陽泉 045000）

安全管理和進(jìn)度控制是建筑工程施工當(dāng)中的核心部分，因此做好工程當(dāng)中的安全管理工作和進(jìn)度控制能夠提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并且保證建筑工程的施工進(jìn)度符合預(yù)期，保障計(jì)劃的科學(xué)性。

1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理的要點(diǎn)及措施

1.1 提升安全管理重視度

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全管理的各方面影響因素，首先應(yīng)充分發(fā)揮人的管理主動(dòng)性，通過提升安全管理重視度，確保各項(xiàng)安全管理工作的有效開展。在此方面，應(yīng)重點(diǎn)從以下兩方面著手：1） 完善安全管理制度建設(shè)，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，通過制度的引導(dǎo)和約束，督促所有項(xiàng)目參與人員切實(shí)將安全生產(chǎn)擺在首要位置，平衡好安全管理與其他項(xiàng)目管理工作的關(guān)系。杜絕出現(xiàn)因盲目追趕施工進(jìn)度、壓縮成本而影響安全管理工作開展的情況。通過對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，并建立問責(zé)制度，確保安全管理工作能夠落到實(shí)處。在完善的安全管理制度體系下，確保安全管理的規(guī)范化開展；2） 應(yīng)加強(qiáng)安全管理宣傳教育工作，從思想上提高施工和管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視度。深刻理解安全與質(zhì)量、安全與效率、安全與效益之間的關(guān)系，將安全管理視為一切工程管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1.2 加強(qiáng)物料狀態(tài)檢查

加強(qiáng)物料狀態(tài)檢查可以幫助建筑工程提前排除許多施工安全隱患。在建筑工程施工過程中需要使用到多種不同類型的材料及設(shè)備，還有腳手架、升降梯等臨時(shí)設(shè)施。這些物料的自身狀態(tài)是否安全，與施工安全性密切相關(guān)。首先在材料設(shè)備的采購環(huán)節(jié)，需要檢查產(chǎn)品合格證書，排除物料質(zhì)量方面的問題。其次應(yīng)加強(qiáng)物料入場(chǎng)檢查，采取隨機(jī)抽樣檢查辦法，剔除不合格的產(chǎn)品，聯(lián)系廠家進(jìn)行更換，杜絕劣質(zhì)材料和設(shè)備入場(chǎng)。再次應(yīng)加強(qiáng)物料的現(xiàn)場(chǎng)存放及使用管理，在現(xiàn)場(chǎng)存放過程中，應(yīng)采取分類存放管理方法，避免物料相互之間產(chǎn)生污染或破壞，同時(shí)應(yīng)更具現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境采取相應(yīng)的保護(hù)措施，保證物料使用狀態(tài)良好。

1.3 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管制度

針對(duì)建筑工程施工技術(shù)因素容易引發(fā)的安全事故，首先應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工正式開始前，由技術(shù)人員組織所有施工參與人員在現(xiàn)場(chǎng)開展安全技術(shù)交底工作，確保安全技術(shù)交底仔細(xì)、到位。完成安全技術(shù)交底后，可采取現(xiàn)場(chǎng)考核措施，通過考核的人員才能上崗操作，并履行現(xiàn)場(chǎng)簽字手續(xù)，確保安全技術(shù)交底工作的可追溯性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全監(jiān)管工作。針對(duì)以往因安全監(jiān)管人手不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)巡檢不到位的情況，應(yīng)積極構(gòu)建智慧工地，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，輔助現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管工作的開展，真正實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。具體可通過在現(xiàn)場(chǎng)布置傳感器、高清攝像設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)的實(shí)時(shí)采集，為遠(yuǎn)程安全監(jiān)管提供支持，進(jìn)一步擴(kuò)大安全管理覆蓋面。

1.4 做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

提前部署現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，是提升建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全性的重要途徑。在此方面，首先應(yīng)保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的充足、及時(shí)投入，避免對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、用具的采購和使用造成影響。應(yīng)建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)跟蹤管理流程，對(duì)其使用情況進(jìn)行全程跟蹤，防止安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被侵占或挪用。其次應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢查，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)腳手架、模板工程、支護(hù)工程、臨邊洞口等的安全防護(hù)設(shè)施檢查，確保防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)的高度等符合要求，并隨著施工作業(yè)面的推移，及時(shí)補(bǔ)充安全防護(hù)設(shè)施。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要佩戴好安全防護(hù)用具，扎緊袖口和褲腳，防止在施工中發(fā)生意外。通過全面部署現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，為施工人員的安全性提供保障。

2 建筑工程進(jìn)度控制的方法

2.1 做好相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃是基本，包括了編制和評(píng)審，對(duì)控制整體進(jìn)度起著決定性作用。進(jìn)度計(jì)劃用于核驗(yàn)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的進(jìn)度，其中內(nèi)容包括安排好設(shè)備、材料等各種資源。工程項(xiàng)目通常都是一次性的，具有差異性，所以計(jì)劃需要有針對(duì)性，并且能夠被貫徹實(shí)施。單位需要根據(jù)不同工程的不同環(huán)境來具體編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和控制目標(biāo)，按照不同的時(shí)間和資源來制定相應(yīng)的計(jì)劃。

2.2 落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

落實(shí)好工程的進(jìn)度計(jì)劃需要做到：做好以月為單位的具體規(guī)劃、下發(fā)施工任務(wù)書、學(xué)習(xí)講解相關(guān)任務(wù)。每天都需要做好記錄工作，并且根據(jù)實(shí)際進(jìn)度做好統(tǒng)計(jì)表格，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好施工當(dāng)中的跟蹤記錄工作。

2.3 建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理制度

在建立該制度的時(shí)候，所有工程有關(guān)單位包括業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)人員等都需要對(duì)此進(jìn)行了解，并且設(shè)置專門的計(jì)劃員，做好工程項(xiàng)目的安排，進(jìn)行相應(yīng)的管理控制。

2.4 管控好相關(guān)物資

由于不一樣的工序和方法對(duì)設(shè)備和材料的要求有所不同，因此施工當(dāng)中存在多種多樣的物資。管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的抽樣、檢驗(yàn)工作，估計(jì)其中可能存在的影響因素。相應(yīng)的采購人員應(yīng)當(dāng)選擇有信譽(yù)的廠家，完善購買合同，防止出現(xiàn)因?yàn)椴牧蠁栴}而影響施工的情況。

3 結(jié)語

安全管理和進(jìn)度控制是建筑工程管理當(dāng)中最重要的部分，也是比較復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)性工作。想要做好安全管理和相應(yīng)的進(jìn)度控制，需要在以人為本的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工作人員自身的安全意識(shí)，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)關(guān)注工程安全管理和進(jìn)度控制。只有這樣，才能保證建筑工程的有序展開。