文/馬松林,沈陽(yáng)東北工貿(mào)中心投資管理有限公司
對(duì)于建筑工程而言,質(zhì)量是最為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是工程建設(shè)中最重要的工作內(nèi)容。現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷的深化改革,工程質(zhì)量監(jiān)督的法律與法規(guī)體系也更加完善,不過(guò),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的同時(shí),建筑市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,建筑工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督工作也出現(xiàn)了新的問(wèn)題。建筑行業(yè)怎樣面對(duì)新形勢(shì)的變化,確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求,是目前亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,質(zhì)量管理體制不夠完善這一問(wèn)題是最主要的問(wèn)題。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參考國(guó)外一些質(zhì)量管理案例得出,如果想建立更為完善的質(zhì)量管理體制,首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為健全以及功能完備的建筑工程管理部門(mén),另外,依照具體建筑工程規(guī)模大小,適宜的配置相關(guān)人員,確保在開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,能夠滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。不過(guò),國(guó)內(nèi)很多的建筑工程在建設(shè)過(guò)程中,為了能夠盡量降低成本消耗,在人員配備方面經(jīng)常發(fā)生人員配備不足的問(wèn)題。所以,正是由于質(zhì)量管理體制不夠完善,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法做到位。
在科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展下,很多建筑工程項(xiàng)目施工的設(shè)備得到升級(jí),在工程施工階段,采用新的工藝與設(shè)備,能在很大程度上提升施工的進(jìn)度。但是部分企業(yè)未能及時(shí)引進(jìn)新技術(shù),資金投入不合理,使得施工的質(zhì)量難以得到有效的提升,工程施工質(zhì)量和施工的效率也無(wú)法得到相應(yīng)的保證。
對(duì)施工材料的管理會(huì)在很大程度上影響建筑工程施工質(zhì)量控制,為了能夠獲得良好的施工質(zhì)量控制效果,就應(yīng)該在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制材料管理有關(guān)管理措施進(jìn)行。但是現(xiàn)階段來(lái)見(jiàn),我國(guó)建筑工程在施工質(zhì)量控制工作上依然會(huì)受到很多方面因素的影響,不僅在材料管理工作上不夠嚴(yán)格,而且在整理施工材料工作上也存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)在一定程度上降低施工質(zhì)量控制的效果。
總體質(zhì)量,因此對(duì)于有關(guān)建筑工程施工單位來(lái)說(shuō),只有通過(guò)下述措施才能夠保證對(duì)施工材料的管理效果,滿(mǎn)足建筑工程的實(shí)際需求:首先是進(jìn)一步加強(qiáng)管理施工材料的力度,接下來(lái)是提高施工材料的管理比重,此外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工材料的檢驗(yàn)、復(fù)檢以及核對(duì)有關(guān)文件等工作。只有這樣做才能夠在最大程度上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
把握好工程質(zhì)量的各項(xiàng)具體工作有序開(kāi)展,需要施工管理方的項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)人員、施工操作人員共同努力,相互配合,同樣基層施工人員的素質(zhì)高低決定了其工作的積極性和自覺(jué)性,這就關(guān)系到工程質(zhì)量控制的規(guī)范性,因此施工人員有必要加強(qiáng)職業(yè)道德,深化專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)施和新標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)劃。而有些施工人員本身技術(shù)就過(guò)硬,工作踏實(shí)務(wù)實(shí),經(jīng)驗(yàn)也較為豐富。而這類(lèi)施工人員的深化學(xué)習(xí),鞏固了自身的業(yè)務(wù)技能水平,對(duì)工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)只有利處,而無(wú)害處,從而保證了質(zhì)量控制管理工作的效率與質(zhì)量,最終在全體人員的努力配合下,保證工程建筑質(zhì)量的科學(xué)化、系統(tǒng)化,質(zhì)量完全符合現(xiàn)代建筑建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要通過(guò)建立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行全面管理,保障建筑施工成本的有效控制。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段進(jìn)行情況進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建,完善內(nèi)部人才管理體系,結(jié)合定期人才培養(yǎng),提高內(nèi)部質(zhì)量管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)加大與基層施工人員的聯(lián)系,詳細(xì)了解建筑工程施工各個(gè)崗位、工種的實(shí)際工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員分配問(wèn)題,保證施工問(wèn)題的有效處理。在建筑工程施工過(guò)程中,受到多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程施工質(zhì)量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)依據(jù)裝修施工規(guī)范,結(jié)合實(shí)際施工安全質(zhì)量要求對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析管理,從而保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性,在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理中應(yīng)結(jié)合自檢、聯(lián)檢、專(zhuān)檢等方面保證對(duì)每個(gè)施工步驟的質(zhì)量管理。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的管理工作全面保證整體建筑工程質(zhì)量。
總而言之,工程質(zhì)量管理與建筑工程社會(huì)效益的提升具有密切的聯(lián)系,建筑工程質(zhì)量是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的基礎(chǔ),也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。在建筑工程施工過(guò)程中,建筑施工單位及建筑工程管理單位方面的問(wèn)題,對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作造成了阻礙,因此建筑工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)、建筑工程材料等方面的管理,全面保證工程質(zhì)量。