中小企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題及對策探析

文/丁莉，西南財經(jīng)大學(xué)

據(jù)統(tǒng)計，目前中國有4000萬家中小企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)的99%，占中國GDP總量的60%?？梢钥闯鰜碇行∑髽I(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，對中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。管理會計作為財務(wù)會計的重要分支，有效地將管理與會計相結(jié)合，將管理會計引入中小企業(yè)的財務(wù)管理。它在改善業(yè)務(wù)管理和改善財務(wù)管理方面發(fā)揮著重要作用。 2014年，財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求企事業(yè)單位在財務(wù)管理過程中進(jìn)一步加強管理會計的使用。管理會計從預(yù)算管理，成本管理和績效管理等方面應(yīng)用于企業(yè)會計。它能更系統(tǒng)、全面地反映公司的運作和運作，實現(xiàn)對企業(yè)實際運作的真正控制。

由此可見，為中小企業(yè)引入財務(wù)會計是提高中小企業(yè)管理水平，降低金融風(fēng)險的重要舉措。為決策制定更好的決策基礎(chǔ)。首先，分析了中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了將管理會計引入中小企業(yè)財務(wù)會計的必要性，并就如何促進(jìn)和加強管理會計在中小企業(yè)財務(wù)會計中的應(yīng)用提出了建議。

1 中小企業(yè)管理會計信息化存在的問題

1.1 認(rèn)識不足

管理會計信息在中國仍然是一個相對較新的領(lǐng)域，目前仍處于發(fā)展和推廣階段。目前，只有少數(shù)大中型企業(yè)能夠充分實現(xiàn)管理會計信息化，而中小企業(yè)管理會計信息知識不足，企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的手工記賬方法，缺乏信息技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才。公司不承認(rèn)會計信息在業(yè)務(wù)發(fā)展決策中的作用。

1.2 管理會計信息化軟件和中小企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)

管理會計軟件是確定管理會計信息化的發(fā)展深度，目前開發(fā)了包括OA辦公自動化系統(tǒng)等在內(nèi)的多個管理應(yīng)用系統(tǒng)，但由于開發(fā)時間不同，供應(yīng)商不同，它存在。但是，在目前的管理會計信息軟件中，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程特征尚未得到研究。在內(nèi)部，管理會計信息軟件在申請過程中不涉及中小企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，不適合中小企業(yè)的管理需求。

2 管理會計在中小企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用路徑

2.1 轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)財務(wù)管理方式的優(yōu)化升級

落后的財務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今高速變化的經(jīng)濟和社會，作為中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)更為優(yōu)秀的財務(wù)管理方法，對陳舊的財務(wù)管理方法進(jìn)行優(yōu)化變革，在這個變革中，破除過于傳統(tǒng)的定勢思維是十分關(guān)鍵的，中小企業(yè)包括所有者和經(jīng)營者都應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)管理方法改革的重要性，對財務(wù)管理中的全過程進(jìn)行分析和探索，對其中不能夠很好的體現(xiàn)中小企業(yè)工作內(nèi)容、提高中小企業(yè)經(jīng)營效率的管理方法進(jìn)行變革，促進(jìn)事前、事中、事后的全過程控制和管理，進(jìn)行積極的運行和不斷的提升，從而打造出符合中小企業(yè)自身情況的，能夠提升中小企業(yè)配置資源效率的財務(wù)管理方式。

2.2 建立管理會計人員隊伍

財務(wù)人員是整個財務(wù)管理的中堅力量，為了能夠更好地實施財務(wù)管理的防范，確保中小企業(yè)各項工作的順利展開，財務(wù)人員需要不斷提升自身的知識結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強財務(wù)人員知識技能儲備，積極予以培訓(xùn)，使財務(wù)人員不但能夠熟知專業(yè)知識會計原理，同時也能夠掌握高端的管理方法，促進(jìn)知識的運用水平。在進(jìn)行高效財務(wù)管理過程中，能夠運用相應(yīng)的方法進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測，為中小企業(yè)能夠科學(xué)的制定實施方案，有效組織經(jīng)濟活動提供重要的支持和保障，從而確保中小企業(yè)在激烈的競爭中，不但能夠完成資金的有效利用還可以確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.3 完善和豐富管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)

管理會計的應(yīng)用離不開計算機技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這些硬件設(shè)施。當(dāng)前，由于我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，管理會計發(fā)展所需要的硬件設(shè)施已經(jīng)完全能夠滿足其使用。在進(jìn)行管理會計的過程中，傳統(tǒng)手工的計算或者管理的方式過于繁瑣和復(fù)雜，而擁有了會計信息系統(tǒng)后，進(jìn)行財務(wù)管理等會計活動已經(jīng)變得非常簡便，例如利用數(shù)據(jù)庫能有效管理會計原始信息源，滿足管理會計使用的強烈需求；采用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)及時采集和傳遞數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)獲取的及時性準(zhǔn)確性。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)汲取這些內(nèi)容，建立符合自身的管理會計信息系統(tǒng)，利用簡便的計算機技術(shù)進(jìn)行管理會計的任務(wù)，這在很大程度上解放了財務(wù)工作人員，使管理工作效率得到很大的提升，并且還能夠減少人工統(tǒng)計的誤差，大大提高中小企業(yè)管理工作的效率。

2.4 預(yù)算會計在中小企業(yè)經(jīng)濟活動中的利用

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視財務(wù)預(yù)算的編制，進(jìn)行全面預(yù)算控制。目前，我國中小企業(yè)存在著資金使用效率低，資金短缺等情況，究其原因主要是缺乏統(tǒng)一管理，財力過于分散，造成了人為的資金損失。只有建立全面預(yù)算管理體系，才能有效控制支出。全面預(yù)算控制是中小企業(yè)內(nèi)部會計控制的一種重要方法，其內(nèi)容涵蓋中小企業(yè)經(jīng)濟活動和財務(wù)活動的全過程，通過預(yù)算的編制和核定、預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)以及相關(guān)部門的落實執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督、預(yù)算差異的分析和調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行情況的考核過程，確保預(yù)算有效的得以執(zhí)行。

2.5 管理會計理論的不斷充實

一般性的理論都要經(jīng)受時間和實踐的考驗，并不斷的總結(jié)和升華，并再投入到實踐當(dāng)中去。中小企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作中，同樣需要類似的精神，在運用相關(guān)管理方法的同時，強調(diào)不斷的觀察和總結(jié)，將實際工作中掌握的問題和經(jīng)驗進(jìn)行歸納，形成新的規(guī)章制度指導(dǎo)實踐工作，從而確保相關(guān)會計理論的實用性、針對性。

3 結(jié)束語

總之，管理會計在提高財務(wù)管理效率，促進(jìn)經(jīng)濟活動的科學(xué)性，降低中小企業(yè)經(jīng)濟管理活動中可能存在的金融風(fēng)險的可能性方面發(fā)揮著作用。它已被充分認(rèn)識和應(yīng)用。