針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新研究

文/陳培林，重慶幼兒師范高等?？茖W(xué)校

1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的意義

1.1 為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要

現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)成為了促進(jìn)時(shí)代進(jìn)步，引發(fā)技術(shù)變革的關(guān)鍵，對(duì)于高校而言，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)則是為了更好的跟上時(shí)代步伐，促進(jìn)高校整體改革創(chuàng)新。只有重視信息技術(shù)對(duì)于科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和促進(jìn)作用才能夠真正的改變我們的生活，眾所周知現(xiàn)如今全新的商業(yè)模式都是建立在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的，信息技術(shù)在創(chuàng)新推動(dòng)上展現(xiàn)的效果已經(jīng)不言而喻，對(duì)于高校發(fā)展而言適當(dāng)?shù)囊牖ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)則能夠促進(jìn)高校內(nèi)部資源的整合，實(shí)現(xiàn)高校資源使用的最大化，而對(duì)于高校財(cái)會(huì)管理而言，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理存在著效率低，作用力微小的情況，只有引入信息技術(shù)，創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立屬于高校自身的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)才能夠真正的整合高校內(nèi)部資源，形成高效快捷的財(cái)務(wù)管理驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更有利于高校在財(cái)務(wù)管理上建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的操作流程，提高高校財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)也能夠促進(jìn)高校資金財(cái)務(wù)最大化的使用，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的漏洞，為教學(xué)開展，科研活動(dòng)提供財(cái)務(wù)保證和便利服務(wù)。

1.2 高校急于提高高校的財(cái)務(wù)管理能力和效率的需求

現(xiàn)如今，我國高校資源越來越豐富，生源不斷的擴(kuò)大，招生人數(shù)和聘請(qǐng)教師的人數(shù)都在不斷的擴(kuò)大，如果還是沿用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式顯然跟不上時(shí)代的步伐，龐大的財(cái)會(huì)工作會(huì)使得財(cái)會(huì)管理工作人員工作量增大，而如果要想滿足當(dāng)前高校需求，就需要增加財(cái)會(huì)管理工作人員，又會(huì)增加學(xué)校資金消耗負(fù)擔(dān)，因此要想在薪資保障不變的前提下滿足當(dāng)前高校對(duì)于財(cái)會(huì)管理的需求，那么引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建高效網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就是關(guān)鍵，同時(shí)搭建財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還能夠降低高校在對(duì)外銜接過程中學(xué)校財(cái)務(wù)部門的工作壓力，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用來保證高校財(cái)務(wù)工作效率的提高更加能夠滿足高校在科研和教育上的資金投入，真正意義上促進(jìn)高校人力資源和財(cái)務(wù)管理的工作效率，滿足信息共享的同時(shí)也加強(qiáng)了高校對(duì)于自身資金收支的監(jiān)督和管理，提高工作效率還能夠增強(qiáng)監(jiān)管力度。

2 推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的措施

2.1 提高對(duì)高校財(cái)會(huì)信息化建設(shè)的重視程度

現(xiàn)如今，高校只有在財(cái)會(huì)管理上進(jìn)行創(chuàng)新才能夠促進(jìn)高校整體提高，而創(chuàng)新的首要之舉就是推動(dòng)高校財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，真正的實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理的全面改革，當(dāng)然改革創(chuàng)新和信息技術(shù)的引入首先需要校領(lǐng)導(dǎo)自身加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高重視程度，要為高校財(cái)會(huì)管理引入信息技術(shù)提供資源保障和資金支持，要選擇性的傾斜相關(guān)的校內(nèi)資源促進(jìn)高校財(cái)會(huì)管理的建設(shè)，只有在相當(dāng)程度上滿足了高校財(cái)會(huì)的信息技術(shù)建設(shè)才能夠推動(dòng)高校資源的整合，才能夠打通高校內(nèi)部資源跟外部資源的鏈接，只有高校走出自我舒適圈，走向社會(huì)，加強(qiáng)鏈接才能夠真正革新信息技術(shù)，促進(jìn)高校內(nèi)部創(chuàng)新力的迸發(fā)，同時(shí)也能夠由此全面的開發(fā)相關(guān)的財(cái)會(huì)管理能力。

2.2 構(gòu)建良性的財(cái)務(wù)互動(dòng)機(jī)制建設(shè)

在高校財(cái)會(huì)管理中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和資金效益評(píng)價(jià)的高度統(tǒng)一是展現(xiàn)高校財(cái)會(huì)信息價(jià)值的重要方式，只有加強(qiáng)了信息技術(shù)人員跟財(cái)務(wù)部門之間的交流合作，才能夠真正利用信息技術(shù)完成財(cái)會(huì)管理上的創(chuàng)新，體現(xiàn)財(cái)會(huì)信息的價(jià)值，同時(shí)這樣的促進(jìn)效果還能夠幫助高校內(nèi)部各部門之間形成良好的互動(dòng)，保證高校順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)更有利于財(cái)務(wù)部門了解當(dāng)前高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)信息的交互和流通才能夠真正展現(xiàn)財(cái)務(wù)部門本身的工作能力，提高工作效率并且保證了高校在財(cái)務(wù)管理上的規(guī)劃能力，對(duì)于高校財(cái)務(wù)預(yù)算等起到了評(píng)價(jià)參考的作用。

2.3 建設(shè)統(tǒng)一的信息化處理標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于高校財(cái)會(huì)管理引入信息技術(shù)要展現(xiàn)出來的效果則應(yīng)該建立在同一的信息化處理標(biāo)準(zhǔn)下，只有構(gòu)建出同一的信息化處理標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠從局部延伸到整個(gè)高校體系中，真正的促進(jìn)了財(cái)會(huì)信息的高效率傳輸和處理，而對(duì)于信息處理的標(biāo)準(zhǔn)化往往是通過整個(gè)高校內(nèi)部不同學(xué)院，不同專業(yè)的教師學(xué)生在長期的財(cái)務(wù)申報(bào)審批以及符合的過程中逐漸建立起來的科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程，只有建立流程促進(jìn)體系的建設(shè)滯后，信息技術(shù)在財(cái)會(huì)管理中的效果才能體現(xiàn)出來，同時(shí)也才能夠促進(jìn)高校財(cái)會(huì)工作效率的提高。

2.4 打造高效的財(cái)務(wù)信息化安全系統(tǒng)

對(duì)于任何一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)都需要首先保證其安全性，而財(cái)務(wù)管理更是如此，財(cái)務(wù)信息的安全性影響著一個(gè)高校長期的發(fā)展，其本身的財(cái)務(wù)信息不僅包括了基本的資金信息安全，還有高校自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及制度設(shè)置，這些都是高校的保密資料，因此在高校財(cái)務(wù)管理中打造的信息系統(tǒng)必須要具有多層級(jí)和多元化的安全保護(hù)機(jī)制，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員使用的用戶權(quán)限以及操作上的安全規(guī)范。

3 結(jié)語

因此，對(duì)于高校財(cái)會(huì)管理而言，引入信息技術(shù)是勢(shì)在必行的，而對(duì)于信息技術(shù)引入之后財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新則是高校財(cái)會(huì)管理部門以及整個(gè)高校都需要研究的部分，只有這樣才能夠真正展現(xiàn)信息技術(shù)在高校財(cái)會(huì)中的作用，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理效率的額提高，保證高校有序高速的發(fā)展。