基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路探討

鄭丹婷 龐伊璇

（上饒師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，江西 上饒 334001）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)，結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)時(shí)代精髓，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為手段的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，兼具了高能、快捷的特點(diǎn)。在如此經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)必須主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，才能不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求以實(shí)現(xiàn)自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)趨向多元化

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或所有者權(quán)益最大化，這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很大程度上取決于業(yè)務(wù)流程的發(fā)展和客戶(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，客戶(hù)的目標(biāo)首先發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，占據(jù)主導(dǎo)地位的是資本的共享性以及可轉(zhuǎn)移性，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在這種情況下需要重新定位，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向多元化發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理信息透明化

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了新的特點(diǎn)，信息化技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息朝著公開(kāi)化發(fā)展，信息的透明度也會(huì)隨之增強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)這一時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該充分利用信息技術(shù)來(lái)建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，來(lái)給目標(biāo)人群提供更加便捷的服務(wù)，真正的提高企業(yè)的發(fā)展效率。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

（一）管理理念較為滯后

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，如網(wǎng)絡(luò)使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息更為公開(kāi)透明，企業(yè)結(jié)算增加了電子貨幣的模式。面臨這些轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式出現(xiàn)了不能適應(yīng)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理面對(duì)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而當(dāng)代如支付寶、微信等新型支付功能的出現(xiàn)使財(cái)務(wù)主體向電子貨幣、虛擬貨幣轉(zhuǎn)化，顯而易見(jiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能處理新出現(xiàn)的電子財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。管理理念陳舊，企業(yè)或經(jīng)營(yíng)人忽視了無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展，不知道或者不認(rèn)可無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)人重視生產(chǎn)與銷(xiāo)售忽視財(cái)務(wù)部門(mén)的管理意見(jiàn)，只憑借自身經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，而自己的管理經(jīng)驗(yàn)很大程度已不適用于當(dāng)今發(fā)展迅猛的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

（二）管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低

在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)中的大部分財(cái)務(wù)管理人員還在使用著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段，沒(méi)有形成科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理理念，許多企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)，當(dāng)遇到工作中的問(wèn)題時(shí)，無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的解決，或是只能盲目地將既有模式套用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。同時(shí)，很大一部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍采用傳統(tǒng)的直線式管理，沒(méi)有針對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理人員在理念與方法方面學(xué)習(xí)與運(yùn)用的相關(guān)培訓(xùn)。同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)詐騙、黑客等也需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)能有專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)面對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)犯罪，也需要財(cái)務(wù)管理人員具有專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)與技能進(jìn)行辨別真?zhèn)巍⒌种品煞缸锏取?/p>

（三）管理方法較為陳舊

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)活動(dòng)都發(fā)生了較大的變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)的管理形式也在向著多元化的方向發(fā)展，在我國(guó)出現(xiàn)了許多財(cái)務(wù)管理跨區(qū)域的現(xiàn)象。這種問(wèn)題的出現(xiàn)，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的復(fù)雜性，復(fù)雜問(wèn)題的增多，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求也逐漸提高。傳統(tǒng)的手記會(huì)計(jì)資料，人工處理企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展要求，因此，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，企業(yè)需要積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子商務(wù)等先進(jìn)的管理方法。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

要想迎合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化，首先就得樹(shù)立創(chuàng)新管理意識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)新性的管理意識(shí)是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新質(zhì)量的必備條件，從整體去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從而真正擺脫企業(yè)內(nèi)部利益團(tuán)體的制約。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要嚴(yán)于律己，不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深刻融合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理，不斷的探索和完善創(chuàng)新管理路徑，并在實(shí)際的管理工作中科學(xué)滲透全局意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)形成科學(xué)有效的管理思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

（二）提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

切實(shí)增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員多方面素質(zhì)的培養(yǎng)，如管理理念、管理技術(shù)、現(xiàn)代信息管理技術(shù)、法律知識(shí)等方面。針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)與傳播，深刻影響企業(yè)的各個(gè)方面，需要管理人員能夠提升財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)管理技巧的同時(shí)具有應(yīng)對(duì)虛假電子報(bào)表、黑客等網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地適應(yīng)時(shí)代的高度競(jìng)爭(zhēng)性與緊迫感。

（三）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理技術(shù)

通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的管理財(cái)務(wù)技術(shù)使遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)，掙脫財(cái)務(wù)管理地區(qū)的制約。在企業(yè)管理財(cái)務(wù)的工作中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析效果。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)穩(wěn)定的地位，需要預(yù)防各類(lèi)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，加強(qiáng)重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)耗損的最大化降低。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有不可忽略的地位，財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)不良的問(wèn)題，定會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，進(jìn)而很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)初始的發(fā)展目標(biāo)，所以基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)更應(yīng)該掌握良性的發(fā)展機(jī)會(huì)，從財(cái)務(wù)管理水平的有效提高著手，創(chuàng)新財(cái)務(wù)的管理方式，進(jìn)而保障企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。