徐軍
摘 要:隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,逐漸完善了我國基礎(chǔ)設(shè)施。公路作為我國基礎(chǔ)設(shè)施中重要的組成部分,應(yīng)不斷的提升公路工程整體施工質(zhì)量。在開展公路工程施工項目時,施工技術(shù)管理工作和公路養(yǎng)護管理工作,決定了公路工程質(zhì)量重要因素,為了確保人們出行安全,應(yīng)保障公路施工質(zhì)量。本文將從公路工程施工技術(shù)管理及養(yǎng)護方法為切入點,并根據(jù)實際情況提出相關(guān)解決建議。
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);公路工程;養(yǎng)護
當(dāng)前我國人們生活質(zhì)量不斷提高,汽車作為人們必不可少日常生活必需品。為了提高人們?nèi)粘3鲂邪踩?,需要充分重視公路工程整體施工質(zhì)量。不斷的提高公路工程施工技術(shù)管理以及公路養(yǎng)護工作,實際滿足當(dāng)前社會發(fā)展需求。
1 分析公路工程施工技術(shù)管理重要性
為了有效的提升公路工程項目質(zhì)量,合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)優(yōu)化公路施工技術(shù)。在開展公路工程施工項目時,應(yīng)做好監(jiān)控管理工作,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。確保公路工程項目可以順利展開,有效的提升公路工程施工項目整體質(zhì)量和施工效率。為了提升施工企業(yè)在市場核心競爭力,需要合理應(yīng)用施工技術(shù),優(yōu)化公路工程施工管理模式,全面提升公路工程施工效果。在施工過程中,節(jié)約施工資源,做好環(huán)境保護工作。公路工程具備施工量大、建筑面積大以及施工較大的工程項目。在開展公路工程建設(shè)時。需要避免對周圍施工環(huán)境造成破壞,節(jié)省施工成本,提升公路工程施工技術(shù)管理模式以及施工資源使用率,合理配置施工資源,充分發(fā)揮公路工程施工技術(shù)優(yōu)勢[1]。
2 分析公路工程養(yǎng)護方法存在的問題
首先,我國公路在在開展養(yǎng)護工作時,管理模式存在老化現(xiàn)象,沒有做好公路養(yǎng)護工作。由于沒有及時更新養(yǎng)護管理工作模式,導(dǎo)致在公路投入使用后公路常常出現(xiàn)問題,增加了道路交通事故發(fā)生幾率。其次,采用傳統(tǒng)公路養(yǎng)護管理工作模式,沒有明確劃分公路具體的養(yǎng)護類型,部分公路在開展養(yǎng)護管理工作時,會過度依賴我國公路管理部門,在養(yǎng)護管理過程中缺乏自主權(quán)。由于采用傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護管理模式,導(dǎo)致公路養(yǎng)護管理體制出現(xiàn)僵化現(xiàn)象,管理模式混亂。同時,我國當(dāng)前公路養(yǎng)護技術(shù)水平還處于較低水平,公路養(yǎng)護人員自身專業(yè)水平有待提高。在開展公路養(yǎng)護工作時,沒有采用科學(xué)化的公路機械養(yǎng)護技術(shù),只是進行常規(guī)的公路養(yǎng)護檢查工作。在進行公路養(yǎng)護工作時,科學(xué)的公路養(yǎng)護設(shè)備以及養(yǎng)護技術(shù)存在一定局限性,直接降低了我國公路養(yǎng)護水平。
3 分析公路工程施工技術(shù)管理及養(yǎng)護方法的相關(guān)措施
3.1 制定完善的施工技術(shù)管理制度
為了有效的提升公路施工質(zhì)量,應(yīng)改進和完善公路工程施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)章制度,當(dāng)前我國在開展公路工程施工技術(shù)管理時,還存在很多的問題。主要是由于沒有建立完善的公路施工管理制度,直接影響了公路工程整體施工效果。制定科學(xué)的、詳細(xì)的公路工程施工技術(shù)管理相關(guān)制度,有效的保證了施工企業(yè)可以按時完成施工項目,提高施工效率,減少施工成本,全面提升施工質(zhì)量。因此,改進以及完善公路工程施工技術(shù)管理制度,確保施工項目可以順利展開[2]。
3.2 開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作
施工企業(yè)需要定期或不定期開展施工管理人員以及施工人員進行系統(tǒng)性培訓(xùn)工作,不斷提升和規(guī)范施工管理人員以及施工人員的施工技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)更多的施工成功經(jīng)驗。在培訓(xùn)過程中需要管理人員和施工人員經(jīng)常進行反思和分析,促進施工人員進行有效的技術(shù)交流,不斷提高施工人員和管理人員專業(yè)水平。通過不斷引進和學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù),管理人員可以在施工過程中,可以及時的發(fā)現(xiàn)施工問題,并做好相應(yīng)的解決措施,保障施工項目有序展開。在施工過程中需要施工企業(yè)針對施工實際情況,制定相應(yīng)的施工獎懲制度,規(guī)范施工人員操作流程。針對施工人員違反制定的制度,應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰,針對表現(xiàn)突出的工作人員應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵,提高工作人員施工積極性。
3.3 規(guī)范公路工程養(yǎng)護方法
為了順應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,需要逐漸規(guī)范公路養(yǎng)護管理機制。管理人員需要嚴(yán)格的把控公路養(yǎng)護管理環(huán)節(jié),做好公路分離養(yǎng)護管理工作,逐漸行程完善的公路養(yǎng)護公路,逐漸提高養(yǎng)護公路管理工作規(guī)范性以及養(yǎng)護水平[3]。
3.4 提高公路施工質(zhì)量,做好檢查工作
在開展公路工程施工項目時,需要施工管理人員做好公路施工跟蹤檢查工作,針對在公路施工過程中出現(xiàn)的養(yǎng)護問題,工作人員應(yīng)及時進行處理,有效的保障公路養(yǎng)護質(zhì)量。施工管理人員應(yīng)該根據(jù)施工項目的實際情況,制定具有針對性的解決措施,防止公路在投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題,降低施工人員在進行公路養(yǎng)護時的壓力。管理人員應(yīng)做好公路養(yǎng)護跟蹤檢查工作,完善公路養(yǎng)護細(xì)節(jié),避免“公路病”的發(fā)生,提高公路使用安全性,有效的防止出現(xiàn)安全事故,確保公路整體質(zhì)量[4]。
4 結(jié)語
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,“要致富先修路”,推動了公路工程建設(shè)快速發(fā)展。然而,公路工程項目具備了艱巨性以及復(fù)雜性特征,施工企業(yè)需要充分重視公路工程施工技術(shù)管理以及公路養(yǎng)護工作。在施工過程中需要不斷學(xué)習(xí)先進的、科學(xué)的施工技術(shù),并根據(jù)公路的實際情況,逐漸完善養(yǎng)護工作,有利于推動我國公路工程行業(yè)健康發(fā)展。
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