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    企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究

    2019-12-19 06:06:15張新風(fēng)
    商場現(xiàn)代化 2019年19期
    關(guān)鍵詞:工商管理發(fā)展方向管理模式

    張新風(fēng)

    摘 要:隨著我國改革開放與市場化經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,尤其在市場活力涌動、市場需求日益提升且多元的情況下,市場中企業(yè)的數(shù)量激增,企業(yè)的規(guī)模也越來越大,這使得我國各領(lǐng)域市場中的競爭也越發(fā)激烈。眾多企業(yè)在激烈的競爭中為求得突破與發(fā)展,就必須對自身管理不斷進(jìn)行改革優(yōu)化,以工商管理的思路與方法提升自身管理水平。因此,在我國社會進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)的背景下,對企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向及其管理模式進(jìn)行探究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本文介紹了工商管理的含義,并分析了我國當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀及其未來發(fā)展方向,進(jìn)而對工商管理模式進(jìn)行了探討。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理;管理模式;發(fā)展方向

    一、企業(yè)工商管理概述

    工商管理是一門包含管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、人力資源等眾多內(nèi)容的學(xué)科,因此企業(yè)工商管理也涉及到企業(yè)管理中的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),并通過運(yùn)用各學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)知識與理論來解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,從而保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)穩(wěn)定運(yùn)行并能有效處理好企業(yè)與外部環(huán)境在發(fā)展過程中的關(guān)系,使企業(yè)可以在市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。

    目前,企業(yè)工商管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量,企業(yè)工商管理水平的高低是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),因此,加強(qiáng)企業(yè)自身工商管理的改革與完善,是我國未來發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。總體而言,企業(yè)工商管理對企業(yè)的意義集中體現(xiàn)在以下幾方面:

    1.工商管理能夠有效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型

    在改革開放初期,我國追求國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,因此企業(yè)在此階段多是以粗放型管理和發(fā)展模式為主。但隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開始注重內(nèi)涵式發(fā)展,所以企業(yè)也必須圍繞這一目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型。然而長期以來粗放管理模式下的發(fā)展使許多企業(yè)形成慣性,也不具備轉(zhuǎn)型所需的基本素質(zhì),導(dǎo)致許多企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。而工商管理從企業(yè)管理層面入手,通過各項(xiàng)管理手段的綜合運(yùn)用將企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,從而使企業(yè)朝著內(nèi)涵式方向發(fā)展,以適應(yīng)當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型對企業(yè)提出的新要求。

    2.工商管理能夠切實(shí)提升企業(yè)競爭力

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化,市場中各企業(yè)間的競爭日漸白熱化。而全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),使得國外企業(yè)也大量涌入國內(nèi),這就進(jìn)一步加大了國內(nèi)企業(yè)的生存壓力。由于國外許多企業(yè)已經(jīng)在管理上形成了較為完善的機(jī)制與體系,所以運(yùn)行更為規(guī)范,競爭優(yōu)勢也更為明顯。因此,我國企業(yè)同樣也需要在管理上作出改變,通過工商管理來加快健全企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建出成熟完善的管理體系,從而使企業(yè)各方面工作都能夠步調(diào)一致朝著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn),進(jìn)而形成自己的核心競爭力,以更好地在市場環(huán)境中謀得發(fā)展。

    3.工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)更加公平的市場競爭環(huán)境

    公平正義在每個(gè)領(lǐng)域中都是一項(xiàng)重要準(zhǔn)則,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)公平的市場競爭環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)競爭活力,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,從而提升我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體水平。在這一方面,工商管理的監(jiān)管工作發(fā)揮著重要的作用。一方面,工商管理可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行和市場行為,保障所有企業(yè)的切身利益;另一方面,工商管理的監(jiān)管機(jī)制可以對市場整體環(huán)境加以整治,從而使市場經(jīng)濟(jì)各方面的運(yùn)行都能始終處于合規(guī)、合法的范圍內(nèi),進(jìn)一步為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

    二、當(dāng)前我國企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

    我國的企業(yè)工商管理發(fā)展至今雖然已經(jīng)取得了一些成果,但相較于國外許多國家仍時(shí)間較短,且有一定差距。具體來看,當(dāng)前我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀較為復(fù)雜。

    1.企業(yè)自身管理水平明顯不高

    與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)在工商管理上存在著雜亂無章的問題,一方面,企業(yè)并沒有明確自身發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向,大部分企業(yè)仍是以追求盈利為唯一目的,導(dǎo)致在市場競爭中常常不擇手段,給自身和其他企業(yè)都帶來損害;另一方面,尚無法有效處理好工商管理中各項(xiàng)管理工作間的關(guān)系,企業(yè)各部門在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中缺少協(xié)調(diào)性和互動性,這就阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步規(guī)模化、規(guī)范化擴(kuò)張。

    2.企業(yè)工商管理制度不健全

    這主要體現(xiàn)在我國工商管理的相關(guān)制度構(gòu)建仍處于在市場中不斷檢驗(yàn)與完善的過程中,所以企業(yè)在進(jìn)行工商管理時(shí)常存在一些漏洞,給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)在盲目追求利潤的過程中,也使得許多制度被無視或打破,如果此時(shí)沒有有效的工商監(jiān)管約束機(jī)制,就會使工商管理制度形同虛設(shè)。

    3.企業(yè)相關(guān)管理理念較為落后

    市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要在管理上能夠與時(shí)俱進(jìn),管理思路必須與時(shí)代步伐協(xié)同一致。但由于許多企業(yè)經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,再由此步入市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí),就出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)。管理層未能充分意識到市場經(jīng)濟(jì)下工商管理對企業(yè)的重要性,在思想上抱殘守缺,不思進(jìn)取,導(dǎo)致企業(yè)管理未能從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)、從市場需求出發(fā),工商管理技術(shù)不能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),最終逐漸被時(shí)代淘汰。

    三、我國企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向分析

    1.注重目的性與計(jì)劃性

    市場經(jīng)濟(jì)體制下,各領(lǐng)域市場中的競爭更加激烈且復(fù)雜,市場需求的增多帶來了市場細(xì)分的不斷拓展,因此,各企業(yè)必須結(jié)合市場的大環(huán)境對自身發(fā)展進(jìn)行重新定位,如此方能使企業(yè)發(fā)展出自己的特色。而作為企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的重要形式,企業(yè)工商管理在未來也必須以更強(qiáng)的目的性和計(jì)劃性來開展工作。一方面,工商管理要圍繞企業(yè)的目標(biāo)定位對企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度性規(guī)范,通過制度的完善來保障企業(yè)高效運(yùn)行;另一方面,工商管理必須圍繞企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)做好管理計(jì)劃,對企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)管理所要達(dá)到的階段性目標(biāo)進(jìn)行明確,從而使工商管理更加細(xì)化,發(fā)揮出其強(qiáng)大的企業(yè)管控能力。

    2.注重企業(yè)文化建設(shè)

    企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)軟管理的有力措施。雖然企業(yè)文化在管理能力上較為薄弱,但在當(dāng)前重視內(nèi)涵式發(fā)展的形勢下,企業(yè)文化建設(shè)卻可以有效提升工商管理的內(nèi)涵,使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到增強(qiáng),進(jìn)而為工商管理各方面工作的開展創(chuàng)造一個(gè)更加理想的實(shí)施環(huán)境。因此,企業(yè)文化建設(shè)也將成為未來工商管理發(fā)展中的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

    3.注重與行業(yè)發(fā)展的協(xié)同

    任何一個(gè)企業(yè)都有其所屬的行業(yè),是整個(gè)行業(yè)中的一個(gè)“細(xì)胞”。因此,企業(yè)要想在未來有更大的發(fā)展空間,就需要其所屬行業(yè)具有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和不斷涌動的活力。對于企業(yè)工商管理而言,其不但是對一個(gè)企業(yè)的管理,更是對整個(gè)行業(yè)秩序的約束,所以在未來工商管理將從注重企業(yè)自身管理逐漸轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身管理與行業(yè)發(fā)展的協(xié)同上,不但使企業(yè)的管理要求和機(jī)制與行業(yè)管理制度和體系相適應(yīng),更要求工商管理能夠結(jié)合整個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況來調(diào)整管理實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任,從而使行業(yè)中的每一個(gè)細(xì)胞都能夠形成合力助推整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

    四、我國企業(yè)未來工商管理模式分析

    1.以工商管理人才為基礎(chǔ)

    人才一直都是企業(yè)間競爭的重要資源。對于工商管理而言,管理人員的素質(zhì)在一定程度上決定其管理水平的高低,所以在未來的企業(yè)工商管理模式中,其基礎(chǔ)資源就是人。首先,工商管理人才的先進(jìn)管理理念能夠指導(dǎo)企業(yè)工商管理制度與體系不斷完善與優(yōu)化;其次,工商管理人才的專業(yè)管理理論和管理技能可以為企業(yè)實(shí)施全面有效的管理保駕護(hù)航;最后,現(xiàn)代人性化的企業(yè)管理更離不開人的作用,所以現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理模式必須著力打好人才基礎(chǔ),從而為工商管理體系的構(gòu)建夯實(shí)“地基”。鑒于人在工商管理模式構(gòu)建中的重要作用,在未來企業(yè)就必須加大管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,從而打造出一支高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍。例如企業(yè)可投入更多力量對現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過開展定期培訓(xùn)活動、與高校合作鼓勵(lì)管理人員學(xué)習(xí)深造等來提升管理人員綜合素質(zhì)。再比如企業(yè)可通過提高薪酬待遇和提供優(yōu)厚福利等方式來吸引更多工商管理人才,不斷充實(shí)企業(yè)管理的新鮮血液,營造內(nèi)部良性競爭環(huán)境,從而促使管理人員注重自身素質(zhì)的提升。

    2.以組織架構(gòu)的完善為支柱

    組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的基本框架,其類似于人體的骨骼,起著連接企業(yè)各部分并支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。因此,企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建必須先對自身組織架構(gòu)加以完善,然后再通過工商管理制度的填充構(gòu)建起企業(yè)管理的“血肉之軀”。在具體的組織架構(gòu)完善過程中,企業(yè)首先需要明確自身的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際需求,然后企業(yè)工商管理人員就要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)與需求來對企業(yè)組織各部門和崗位間的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確,配齊其架構(gòu)的各個(gè)分支,最后由工商管理人員結(jié)合管理要求對企業(yè)各項(xiàng)工作的流程進(jìn)行規(guī)范,從而將一副企業(yè)組織運(yùn)行的總體框架描繪出來。而為了保證組織架構(gòu)能夠保持穩(wěn)定,工商管理工作就需要根據(jù)組織架構(gòu)運(yùn)行中各部門與崗位的職責(zé)制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制,以此來推動架構(gòu)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間有效的銜接配合與順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。例如市場經(jīng)濟(jì)體制下我國中石化與中石油等大型國企在發(fā)展中就充分意識到組織結(jié)構(gòu)完整性對工商管理的重要性,通過運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理思路不斷完善自身組織結(jié)構(gòu),從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中規(guī)避掉了種種風(fēng)險(xiǎn),始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

    3.以發(fā)展戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理為保障

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理都是工商管理中的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代化企業(yè)管理必不可少的兩個(gè)部分。其中發(fā)展戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)整體管理水平的提升,而財(cái)務(wù)管理則是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面入手,通過對企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、預(yù)算等的管理來保障企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此,未來企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建,必須將發(fā)展戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理作為兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。一方面,要通過企業(yè)總體戰(zhàn)略的管理來為企業(yè)制定出更加清晰的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃以及階段性發(fā)展計(jì)劃,使企業(yè)各方面資源能夠充分整合;另一方面,要通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理來形成企業(yè)健全的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系,為企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中抵御外界金融風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到有力保障。

    五、結(jié)語

    綜上,企業(yè)工商管理是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,因此在實(shí)際工商管理工作開展過程中需要我們準(zhǔn)確把握其發(fā)展方向,然后據(jù)此對企業(yè)工商管理模式進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建,如此方能使我國企業(yè)管理水平得到全面提升。

    參考文獻(xiàn):

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