劉靜
(中國(guó)葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司,湖北 武漢 430070)
工業(yè)企業(yè)成本核算主要是指,反映工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所花費(fèi)的資金,而且成本核算能夠使工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,從而使工業(yè)企業(yè)可以進(jìn)行快速的發(fā)展。但是隨著我國(guó)不斷對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)行發(fā)展,使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,導(dǎo)致傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本核算,已經(jīng)無(wú)法對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行滿足,從而嚴(yán)重影響工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)為確保強(qiáng)化成本的管理,必須選擇工業(yè)企業(yè)成本核算適用的方法,使工業(yè)企業(yè)成本核算的水平得到提高,才能夠確保滿足工業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。
成本核算主要是真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種消耗,屬于為企業(yè)的管理工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際信息進(jìn)行提供的過(guò)程,從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的計(jì)劃、成本水平的控制與目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)都具有極其重要的作用。而且作業(yè)成本核算法屬于相關(guān)管理工作人員與統(tǒng)計(jì)工作人員,對(duì)成本進(jìn)行管控作為輕松編輯的方法,作業(yè)成本核算的主要作用對(duì)象是企業(yè)的基礎(chǔ)作業(yè)形式,也就是核算企業(yè)所使用的各種材料的成本,確保通過(guò)對(duì)作業(yè)的成本進(jìn)行有效的利用,使核算的時(shí)間大幅降低[1]。所以通過(guò)運(yùn)用作業(yè)成本核算,可以對(duì)生產(chǎn)中材料消耗的數(shù)量與花費(fèi)的成本大小進(jìn)行快速了解,使企業(yè)的管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)最終成本核算的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行及時(shí)了解,確保在發(fā)生緊急情況時(shí)可以及時(shí)地采取措施,不僅對(duì)不必要的損耗進(jìn)行減少,也使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率得到大幅提高。
目標(biāo)成本核算法主要是由日本企業(yè)成本核算所發(fā)展的,這種方法的原理是根據(jù)已經(jīng)確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格,對(duì)該種產(chǎn)品的最后成本進(jìn)行決定,從而保證企業(yè)確定的預(yù)期收益值。而且目標(biāo)成本核算法作為一種多方位的成本管理法,十分適合企業(yè)的整個(gè)銷售與經(jīng)營(yíng)流程,包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等,甚至在企業(yè)產(chǎn)品的流水線上的員工生產(chǎn)情況都可以對(duì)目標(biāo)成本核算方法進(jìn)行運(yùn)用。同時(shí)我國(guó)大部分企業(yè)不夠重視研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用新技術(shù),只重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,導(dǎo)致在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都處于較大的生產(chǎn)率狀態(tài),嚴(yán)重影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。因此,在上述這種情況下,企業(yè)對(duì)目標(biāo)成本核算法進(jìn)行運(yùn)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效的管理,使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提高,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)成本核算法就是標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì),在西方管理會(huì)計(jì)中具有極其重要的作用,而且標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是指,企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的成本進(jìn)行提前制定,然后在將實(shí)際花費(fèi)的資金與預(yù)先估測(cè)的需要花費(fèi)的資金進(jìn)行比較,從而對(duì)成本之間的差異進(jìn)行分析與核算。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本核算法也屬于一種成本控制制度,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本核算法的主要目標(biāo)就是對(duì)成本進(jìn)行控制,并且標(biāo)準(zhǔn)成本核算法需要事先對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)成本進(jìn)行制定,將其作為產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的成本,為成本控制提供依據(jù)[3]。所以標(biāo)準(zhǔn)成本核算法可以比較實(shí)際消耗水平與定額成本或者標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)脫離目標(biāo)成本的差異進(jìn)行計(jì)算,以及對(duì)發(fā)生差異的原因進(jìn)行分析,確保通過(guò)采取相應(yīng)的解決措施,使成本降低,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。
因?yàn)槲覈?guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制起步較晚,以及發(fā)展的底子十分的薄弱,甚至企業(yè)在某些方面還不夠重視工業(yè)企業(yè)成本核算。而且我國(guó)大部分企業(yè)的工作人員對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)不夠,根本不清楚工業(yè)企業(yè)成本核算屬于什么職能,沒(méi)有深入了解工業(yè)企業(yè)成本核算的作用,使工作人員無(wú)法開(kāi)展有效的工業(yè)企業(yè)成本核算工作[4]。所以在工業(yè)企業(yè)成本核算工作實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中,存在相關(guān)工作人員沒(méi)有對(duì)成本核算的宗旨進(jìn)行落實(shí)的情況,從而對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算工作的開(kāi)展造成極其嚴(yán)重的影響。
在我國(guó)大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成的過(guò)程中,仍然存在工業(yè)企業(yè)成本核算方面不夠合理與規(guī)范的情況,主要原因是相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,無(wú)法充分了解工業(yè)企業(yè)成本核算業(yè)務(wù)的具體工作流程,從而在工業(yè)企業(yè)成本核算的具體工作中,相關(guān)工作人員無(wú)法對(duì)資金的來(lái)源、性質(zhì)與開(kāi)支渠道等進(jìn)行正確填寫。同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相互脫節(jié),使工業(yè)企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作都獨(dú)立于財(cái)務(wù)管理之外,從而導(dǎo)致相關(guān)工作人員無(wú)法準(zhǔn)確地掌握企業(yè)中各個(gè)部門資金的來(lái)源與性質(zhì)[5]。因此,導(dǎo)致我國(guó)大部分企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算都嚴(yán)重缺少合理性、準(zhǔn)確性與可行性,從而會(huì)使工業(yè)企業(yè)成本核算工作存在失誤的情況。
現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的工業(yè)企業(yè)成本核算工作都存在監(jiān)督不嚴(yán)的情況,主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有對(duì)嚴(yán)格的監(jiān)督手段進(jìn)行運(yùn)用,無(wú)法對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算工作進(jìn)行有效的規(guī)范與控制,從而造成企業(yè)相關(guān)部門為實(shí)現(xiàn)自身的利益,而發(fā)生虛報(bào)假賬等情況。所以企業(yè)沒(méi)有對(duì)監(jiān)督工業(yè)企業(yè)成本核算工作的機(jī)制進(jìn)行建立,不僅會(huì)使工業(yè)企業(yè)成本核算工作需要面臨較大的挑戰(zhàn),也會(huì)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算工作的準(zhǔn)確性、有效性與真實(shí)性造成極其嚴(yán)重的影響。
在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物料、原材料的采購(gòu)占據(jù)企業(yè)成本管理較高的比例,為確保對(duì)成本進(jìn)行降低,必須嚴(yán)格管控采購(gòu)方面,而且企業(yè)需要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)模式與生產(chǎn)特點(diǎn),不斷研究與分析采購(gòu)環(huán)節(jié),使企業(yè)可以將所有需要的各種物料與材料,按照一定的排列順序進(jìn)行分類的整理,從而針對(duì)不同的資源與設(shè)備特點(diǎn),對(duì)不同的采購(gòu)方案與采購(gòu)管理模式進(jìn)行制定。同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),可以對(duì)多種渠道進(jìn)行利用,具有選擇性的采購(gòu)所需要的物資,也可以通過(guò)對(duì)招投標(biāo)的方式進(jìn)行使用,或者委托相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)等方式,不斷轉(zhuǎn)變物資采購(gòu)模式,使物資采購(gòu)成本得到大幅降低。并且企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,主要是控制與管理生產(chǎn)材料、生產(chǎn)設(shè)備,在對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買時(shí),從而企業(yè)必須與性價(jià)比較高的企業(yè)進(jìn)行合作,才能夠科學(xué)合理的控制與管理生產(chǎn)成本[6]。其次,工業(yè)企業(yè)通過(guò)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行提高,以及對(duì)勞動(dòng)的消耗量進(jìn)行減少,能夠?qū)Ξa(chǎn)品使用過(guò)程中所產(chǎn)生的附加費(fèi)用進(jìn)行大幅降低,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
總而言之,工業(yè)企業(yè)成本核算在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有極其重要的作用,企業(yè)必須越來(lái)越重視工業(yè)企業(yè)成本核算,使工業(yè)企業(yè)成本核算的作用得到發(fā)揮,才能夠更加利于企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行管理。因此,通過(guò)研究工業(yè)企業(yè)成本核算的方法,企業(yè)可以更加自身發(fā)展的需求與特點(diǎn),對(duì)作業(yè)成本核算法、目標(biāo)成本核算法與標(biāo)準(zhǔn)成本核算法進(jìn)行運(yùn)用,使企業(yè)的成本得到有效控制與管理,從而大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)通過(guò)對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制,以及對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行開(kāi)展,能夠有效減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)花費(fèi),從而不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。