李明
(婁底職業(yè)技術學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院,湖南 婁底 417000)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和社會的發(fā)展矛盾表現的相對明顯,培養(yǎng)的人才和社會需求之間存在脫節(jié)現象,所以全面對接時代需求,準確定位人才培養(yǎng)目標,探索人才培養(yǎng)的方式,逐步發(fā)展為高等院校中“雙創(chuàng)”教育教學改革的核心方向?!拔辶Α蹦J綖橐环N新型的培養(yǎng)人才思路,怎樣有效地將其融合在教育中,成為每一個高校需要重點關注的問題,以下為筆者對此給予的相關分析與建議。
高校對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng),表現出培養(yǎng)思想的功利性,目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結構體系尚未建設完成,社會的發(fā)展整體傾向于商業(yè)談判,然而部分高校教育管理工作沒有彰顯出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的內涵,覺得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)便是學生自身的創(chuàng)業(yè)實踐以及就業(yè)行為,淡化人才綜合素養(yǎng)的提升,也沒有將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學思想和院校的常態(tài)化教學方案進行結合【1】。此種功利性的思想與價值判斷在一定程度上制約著教育視野的擴展,以至于高校內部管理者以及師生都把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育視作短時間的行為進行執(zhí)行,導致形式化教育活動十分常見。
高校在培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的過程中,并沒有基于市場的發(fā)展需求設計人才培養(yǎng)的方案,現階段創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育模式傾向于學校與就業(yè)之間的單向鏈模式構建,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學手段單一化,依舊按照“傳遞-接受”的知識對學生進行灌輸,關注理論知識的教授,也就是理論教學的完整性,淡化學生實踐能力的培養(yǎng),不利于學生動手實踐能力的提升。創(chuàng)新創(chuàng)新課程的配置不夠科學,教學內容相對陳舊,無法體現教育的科學性和系統(tǒng)性。并且創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量匱乏,具備理論知識與實踐經驗的教師少之又少,影響到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的效率。
高校對人才的培養(yǎng)結果表現出人才和社會發(fā)展脫節(jié)情況。功利思想背景下的人才培養(yǎng)理念沒有引進長期與常態(tài)化教育計劃中,淡化市場發(fā)展的實際需求,總是選擇臨時與短期性的方式,以至于人才的培養(yǎng)和社會需求之間存有諸多沖突,引起脫節(jié)情況的出現,具體包括意識層面的脫節(jié)、技能層面的脫節(jié)與行為層面上的脫節(jié)【2】。學生普遍缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心態(tài)不夠堅定,時間管理呈現混亂化,缺少實施力與職業(yè)責任感,在市場競爭面前總是表現出膽怯的心理狀態(tài)。由此高校教育之后的畢業(yè)生供給比較多,一些學生在擇業(yè)處理中存在難度,并且社會需要高水平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,造成供需結構失衡的問題。
“五力”模式主要是愿景力、平衡力、解決力、控制力、構造力,即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想設置、適應工作技能與協調能力、執(zhí)行力和處理問題能力、良好的職業(yè)工作心態(tài)與學生質疑與創(chuàng)造能力【3】。高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)上,要圍繞這幾點設計方案,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)效率。
站在“五力”模式的視角下,因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在執(zhí)行之后,教材內容陳舊與心理學教育淡化的現象一直存在,所以新時期下高校應該科學設計課程結構,體現課程靈活性與實踐性,健全模塊化為主的課程體系。
其一,專業(yè)知識模塊。在原有課程的前提下,擴大實踐知識教學比重,編制實踐知識書籍,組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團隊,彌補教師在社會實踐以及社會知識結構上的不足,加強專業(yè)教學效果。并且站在經濟發(fā)展的視角,及時補充專業(yè)知識課程,保證師生可以實效性的學習新知識。
其二,科研平臺模塊。借助科研項目,吸引優(yōu)秀學生參與到課題分析中,促使學生在學習的過程中可以實地調查與訪問,給科研活動帶來新型的力量,保證學生與科研資源充分接觸,逐步培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力與學術研究水平,進而加強學生構造力。
其三,行為管理模塊。管理機制的建設要涉及到企業(yè)的基本管理機制和員工工作準則,方案管理要涉及到目標層面與時間層面的管理,尤其是時間象限管理法以及AMART管理,執(zhí)行管理涉及執(zhí)行力與閉環(huán)管理,尤其是PDCA基礎理論和應用【4】。此外,針對客戶管理,涉及怎樣培養(yǎng)和建立良好的客戶關系,編制對應的案例,給學生滲透解決問題的技巧,不斷加強高校學生職業(yè)發(fā)展能力。
其四,崗位能力模塊,分為溝通技能、操作技能與創(chuàng)新技能,其中溝通技能作為崗位基礎能力之一,也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的必備能力,包括表達交流和社交禮儀知識,操作技能主要是崗位設置的專業(yè)能力,按照課程形式依據實際選擇安排多個工作崗位,立足于實際工作目標,依據國家標準和行業(yè)規(guī)定與需要的崗位需求,設置對應的教材,指導高校學生參與多種實習操作活動。創(chuàng)新技能的培養(yǎng)包括質疑、重構與批判與創(chuàng)造環(huán)節(jié),在課程活動設置的基礎上,挖掘學生創(chuàng)新潛能,領悟創(chuàng)新內涵和方式。
基于“五力”模式的培養(yǎng)方案,傳統(tǒng)教育教學的僵化和社會實踐表面化建設以至于高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式隱藏實質,諸多高校自我感覺良好,但是學生創(chuàng)業(yè)的道路比較坎坷,表現出院校教育和時代需求脫節(jié)現象比較嚴重,管理者可以開通教學實踐的鏈條,構建立體化模式的教學結構,學生自主學習,院校積極引導,社會輔助教育進行結合,實現學生、院校和社會之間的有效互動,創(chuàng)建多樣化的教育實施手段。
其一,情景互動手段。對于理論知識和實踐課程的教育,教師要盡量設置多種形式的案例,給學生提供開放式問題,將學生日常學習成績與學分激勵情況結合,組織學生思考與質疑,創(chuàng)造新穎的計劃與方案。可以組織學生以小組的形式進行,要求學生多次討論,并且定時更換小組組長【5】,教師給予針對性的評價與指導,向學生滲透平衡力與控制力,要求學生時刻關注自己的學習行為,朝向自己理想的方向前進,由此促使學生了解學習內容的本質,加強學生思辯能力地培養(yǎng)。
其二,專家講座手段。邀請經驗比較豐富的專家,對于行業(yè)的進展和企業(yè)戰(zhàn)略方針與個體展示等角度上,按照平行研討的形式,增加學生學習知識面,保證學生可以與時俱進的掌握市場需求變動與時代需求變動,加深學生給予專業(yè)領域內容的認知。
其三,專項訓練手段。對于心態(tài)鍛煉與合作訓練和執(zhí)行力的培養(yǎng),高校教師可以設置情境式擴展教育活動,在院校內部或者外部組織學生現場模擬,促使學生身臨其境地感受到創(chuàng)新創(chuàng)特的力量,調動學生積極性,訓練學生綜合能力。在此期間,高校要對學生進行頂崗實習計劃的設置與項目參與的設置,號召學生走進企業(yè)中參與實踐訓練,結合學生自身專業(yè)知識和技能,按照崗位實際需求與愿景力的發(fā)展需求,堅持學生“跟班上崗”,堅定學生上崗工作的信念,促使學生在班級師傅的帶領下,深入的接觸崗位工作,提高學生實踐能力【6】。構建校企之間的“聯合培養(yǎng)制度”,鼓勵學生加入到技術創(chuàng)新和企業(yè)管理的部分項目,增加學生與企業(yè)其他工作者的溝通機會,強化高校學生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的掌握,致力于學生綜合素質的提升。
綜上所述,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的“五力”模式的研究課題開展具有十分重要的現實意義和價值。目前高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)存在一些問題,所以新時期下怎樣通過“五力”模式培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成為社會上廣泛關注的話題,高校管理者要構建完整的人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新人才培養(yǎng)手段,全方面強化人才培養(yǎng)的質量與實效性。