現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題與對(duì)策探究

蔡?hào)|

（二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司，河北 唐山 064000）

引言

建筑行業(yè)有效地促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是由于發(fā)展的快速使建筑施工企業(yè)有很多安全管理問(wèn)題的出現(xiàn)，這樣直接影響建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。而建筑施工企業(yè)的安全管理能夠有效降低施工過(guò)程中的安全事故，還能提升施工企業(yè)的整體施工水平和管理能力，有效保障施工建設(shè)的質(zhì)量，為現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展助力。

一、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的概況

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生是在每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)的，因此我們要關(guān)注每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保在每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)失誤，降低安全事故的發(fā)生率。如果建筑施工的安全管理中，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行嚴(yán)格管控，這樣能夠有效避免安全事故出現(xiàn)。因?yàn)橐粓?chǎng)重大事故的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生難以估量的影響。所以，作為施工管理相關(guān)的參與者必須關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的安全，即使出現(xiàn)輕微的安全問(wèn)題也要全力以赴的去解決，避免造成更大的安全事故。目前，由于我國(guó)的建筑工地長(zhǎng)期使用的是傳統(tǒng)的安全管理方式，很多建筑安全管理都是采用事后管理為基礎(chǔ)。因此，為了有效避免建筑施工過(guò)程的危險(xiǎn)源，我們必須做好事前安全管理工作，保證建筑施工安全事故率降低。

二、建筑施工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏健全的安全監(jiān)督管理制度

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的實(shí)際情況來(lái)研究，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的意識(shí)強(qiáng)，重視程度不夠，使得監(jiān)督管理人員形同虛設(shè)，沒(méi)有起到任何作用。正是這樣的原因使得監(jiān)管制度無(wú)法落實(shí)到各個(gè)工作崗位之中，無(wú)法提升施工質(zhì)量，安全隱患也無(wú)法被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而加大了安全事故的發(fā)生概率，對(duì)于違法行為打擊力度的不足，使得施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)工作無(wú)法得到高效貫徹與落實(shí)。

（二）缺乏綜合素質(zhì)高的建筑施工安全管理人員

通過(guò)實(shí)際調(diào)查建筑企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)建筑工程的大部分管理者大多都是靠著關(guān)系才成為工程的管理人員，從而導(dǎo)致這些管理者的綜合素質(zhì)與管理能力較為低下。大多這樣的管理人員在崗位上不能有效地發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理。而且一些管理人員不只專業(yè)管理水平不足，同時(shí)責(zé)任意識(shí)與管理觀念也缺乏，這就導(dǎo)致了在行業(yè)中觀察力的不足。實(shí)際工作中對(duì)于建筑工程無(wú)法進(jìn)行有效管理，使得建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量不能得到保障。

（三）缺乏完善健全的國(guó)家建筑生產(chǎn)安全管理體系

我國(guó)對(duì)于建筑施工的安全管理中的問(wèn)題雖然實(shí)施了一些生產(chǎn)與建筑管理的法律進(jìn)行應(yīng)對(duì)，可是現(xiàn)在的制度有著較強(qiáng)的局限性，無(wú)法進(jìn)行針對(duì)性實(shí)施。在施工時(shí)施工人員安全管理的過(guò)程無(wú)法進(jìn)行有效控制，而且有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)于國(guó)家的政策不能有效監(jiān)督，企業(yè)是否實(shí)施相關(guān)制度無(wú)法進(jìn)行得知。一些企業(yè)甚至對(duì)規(guī)范國(guó)家的安全管理制度采取了視而不見(jiàn)的態(tài)度，使得國(guó)家雖然確定了管理制度，但是企業(yè)沒(méi)有對(duì)這些管理制度進(jìn)行落實(shí)。

三、提升建筑施工安全管理的有效對(duì)策

（一）建立完善的建筑安全監(jiān)管制度

對(duì)于建筑安全的監(jiān)管應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)對(duì)監(jiān)管的規(guī)章制度進(jìn)行完善，例如：開(kāi)工前安全審查制度、持證上崗制度、設(shè)備完善制度等安全隱患有關(guān)的方面都應(yīng)制定相關(guān)制度，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。積極對(duì)安全管理的有效經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，使施工人員可以有一個(gè)規(guī)范、安全的環(huán)境，這樣建筑施工的安全管理工作才可以得到順利開(kāi)展。

（二）建立完善的建筑安全管理人員綜合素質(zhì)提升機(jī)制

對(duì)于安全管理人員應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使安全管理人員安全意識(shí)得到提升，通過(guò)理論學(xué)習(xí)的方法使安全管理人員的責(zé)任感與意識(shí)得到提高。在正式開(kāi)工前施工單位對(duì)安全管理人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與考核，使安全管理人員都可以清晰的了解安全生產(chǎn)的重要性。建立健全的綜合素質(zhì)提升機(jī)制，激發(fā)安全管理人員的工作積極性，為施工質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ)。

（三）建立完善的建筑施工安全管理投入體系

1、加大建筑企業(yè)施工安全管理相關(guān)費(fèi)用投入

根據(jù)國(guó)家相關(guān)建筑安全檢查的規(guī)定，建筑施工企業(yè)需要在工程施工之前購(gòu)買相應(yīng)的安全防護(hù)用品，這樣保證建筑工程施工中能夠安全的施工，還能有效保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全。鑒于此，建筑施工企業(yè)為了順利的施工需要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的資金投入，并進(jìn)行有效的落實(shí)。資金投入過(guò)程中，作為建筑施工企業(yè)要與合作方就安全監(jiān)督管理費(fèi)用進(jìn)行商洽，將安全管理相關(guān)款項(xiàng)全部投入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，嚴(yán)禁以任何方式和理由去挪用這筆安全管理款項(xiàng)，確保做到?？顚Ｓ谩?guó)家政府機(jī)關(guān)以及建筑單位需要對(duì)這筆安全管理款項(xiàng)實(shí)施有效的監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的投入，從而保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、加大建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方面的投入

在建筑施工企業(yè)的安全管理中我們要加大機(jī)械設(shè)備管理，真正地做好安全生產(chǎn)防護(hù)工作。在建筑施工中機(jī)械設(shè)備的使用是非常關(guān)鍵的，因此機(jī)械設(shè)備安全性直接影響了建筑施工的整體水平，機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行合理的管理將直接威脅施工人員的生命安全。建筑施工單位需要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備管理方面資金的投入，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)和維修，對(duì)于一些特殊的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作人員必須持證上崗。作為機(jī)械設(shè)備的管理人員需要具備專業(yè)技能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的排查和處理，這樣保證建筑施工過(guò)程的安全性。

四、結(jié)語(yǔ)

在未來(lái)的建筑發(fā)展過(guò)程中，我們要保持整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是作為管理者的首要任務(wù)。要想系統(tǒng)的控制整體建筑施工安全，保證施工人員的生命安全，我們需要建設(shè)更加文明和安全的施工現(xiàn)場(chǎng)，保證建筑施工企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。