土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理分析

黎維

貴州建工集團(tuán)有限公司 貴州貴陽(yáng) 550001

作為一個(gè)建設(shè)周期較長(zhǎng)的房屋項(xiàng)目，受到了眾多因素的影響，會(huì)埋下眾多的安全和質(zhì)量隱患。所以針對(duì)房屋建筑工程中的人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器因素要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證房屋建筑工程的良好開展。

1 土木工程房屋建筑施工管理的重要性與控制意義

房屋建筑是土木工程一個(gè)重要分支學(xué)科，與人們生活息息相關(guān)。它既不同于工業(yè)生產(chǎn)的固定套路，也不同于道路橋梁建筑工程，施工涉及的范圍面廣、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜是土木工程房屋的顯著特點(diǎn)。這兩個(gè)特點(diǎn)決定了影響其施工管理的因素多、管理難度大。建筑施工過(guò)程中，任何質(zhì)量問(wèn)題包括材料質(zhì)量、施工質(zhì)量，都會(huì)影響整個(gè)工程的安全與質(zhì)量，甚至?xí)劤蓢?yán)重的安全事故。因此，加強(qiáng)土木工程房屋建筑的施工管理，對(duì)保證整個(gè)土木工程房屋建筑質(zhì)量是極其重要的。

在建筑工程中，通過(guò)科學(xué)合理的運(yùn)用質(zhì)量管理和控制措施可以有效的保證建筑工程良好的質(zhì)量呈現(xiàn)，并大大的節(jié)省施工過(guò)程中的時(shí)間成本和人力成本，從而可以降低建筑企業(yè)的成本投入，提升其經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)質(zhì)量管理的具體應(yīng)用，可以有效的掌控建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量，提升建筑材料的利用率，大大降低了因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成的工程問(wèn)題，不僅降低了返工率，加快了建筑工期的進(jìn)度。除此之外，對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的良好把控還可以有效的提升施工環(huán)境的安全性和可靠性，降低建筑工程的事故發(fā)生，為施工隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。

2 建筑工程房屋施工質(zhì)量的主要存在問(wèn)題

2.1 人員素質(zhì)低下

建筑工程房屋施工過(guò)程中員工綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平都起到了非常重要的作用，對(duì)建筑工程房屋施工質(zhì)量起到了決定性影響，人員從施工前的工程設(shè)計(jì)到施工過(guò)程直至最后的工程竣工驗(yàn)收，工程款項(xiàng)支付等過(guò)程都起到了非常重要的作用。施工人員作為工程生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等項(xiàng)目的實(shí)施者和主要參與者，貫穿在建筑工程質(zhì)量控制的全過(guò)程中。所以必須提高對(duì)建筑工程房屋施工人員的高度重視，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，作為工程管理人員必須強(qiáng)化對(duì)施工人員工程責(zé)任心以及專業(yè)素質(zhì)的嚴(yán)格考核，及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格管控[1]。

2.2 施工管理中管理模式不合理

幾年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的火熱，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。部分房屋建筑施工單位在施工管理過(guò)程中過(guò)分依靠項(xiàng)目承建單位，有的甚至把管理權(quán)交給承建單位，受控于承建單位，聽?wèi){承建單位違章操作和違規(guī)施工。而項(xiàng)目承建單位得到工程后又將其轉(zhuǎn)包給其他施工部分甚至層層轉(zhuǎn)包，一些沒有建筑資質(zhì)的小包工隊(duì)也混雜其中，不但加大了工程施工管理的難度，也不保證房屋建筑施工的安全和工程質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量管理監(jiān)督不足

縱觀整個(gè)房屋建筑施工工程質(zhì)量管理，影響質(zhì)量管理的最為關(guān)鍵的是管理監(jiān)督力度不足。首先，管理人員的責(zé)任不到位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素等影響了質(zhì)量管理工作的開展。其次，質(zhì)量管理工作有許多交叉的地方，管理人員在區(qū)分交叉職能的時(shí)候，沒有明確各自的責(zé)任界限，使得質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，沒有相應(yīng)的人員處理。

2.4 材料因素不過(guò)關(guān)

在建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量會(huì)直接影響建筑工程的整體效果，高質(zhì)量的建筑材料才可以保證建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。若在建筑工程中，因?yàn)榻ㄖ牧系馁|(zhì)量不均衡，會(huì)導(dǎo)致建筑工程中基本的工程進(jìn)度也會(huì)被延誤，且會(huì)出現(xiàn)眾多的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)具有嚴(yán)重的負(fù)面影像，甚至是后期房屋使用方面出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，向外界展現(xiàn)的良好企業(yè)形象也會(huì)崩塌。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 提高技術(shù)人員整體素質(zhì)

工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。建立多層次多方位的教育培訓(xùn)體系，是提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)的有力保障措施。

3.2 完善相關(guān)制約機(jī)制

基于房屋工程自身特性,如果不采取相應(yīng)的制約機(jī)制對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制,將很容易出現(xiàn)多種隱患,損害房屋工程施工質(zhì)量。因此施工企業(yè)必須完善相關(guān)制約機(jī)制,促進(jìn)房屋工程項(xiàng)目規(guī)范進(jìn)行。在對(duì)房屋工程項(xiàng)目進(jìn)行操作時(shí),施工企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工人員的專業(yè)能力,以促進(jìn)工程順利進(jìn)行；施工之前施工企業(yè)必須明確施工重點(diǎn)部位,要求施工人員持證上崗；施工企業(yè)必須落實(shí)責(zé)任制,明確每個(gè)施工人員的責(zé)任,將其利益與施工質(zhì)量直接掛鉤,以增強(qiáng)施工人員對(duì)工程項(xiàng)目[2]。

3.3 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)房屋工程施工材料、構(gòu)配件以及施工機(jī)械的采購(gòu)和檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題大都是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題，所以在建筑施工材料選擇過(guò)程中，首先要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。及時(shí)將責(zé)任心強(qiáng)，具有一定專業(yè)知識(shí)的人員指定為采購(gòu)員，同時(shí)施工企業(yè)還要時(shí)刻掌握建材市場(chǎng)價(jià)格。及時(shí)選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證許可并且有一定專業(yè)技術(shù)的企業(yè)作為材料供應(yīng)商。

3.4 施工安全管理的保證措施

安全管理是施工的生命，施工過(guò)程與質(zhì)量管理同等重要。安全管理直接關(guān)系到施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，施工前必須制定相應(yīng)的管理制度和安全施工操作規(guī)程，健全安全保證體系。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，落實(shí)安全保障措施?？煽紤]引進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)保障技術(shù)，為施工人員投保勞動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)，以有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減少損失。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，土木工程房屋建設(shè)施工安全管理，不僅直接關(guān)系施工人員的生命安全和施工效益，也對(duì)房屋建筑質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，必須引起施工單位的高度重視。而加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和事故隱患并采取措施消除，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督作用，最大限度的保證施工質(zhì)量和房屋的整體質(zhì)量。