平遙煤化集團召開 總結(jié)動員大會

唐志剛

10月12日下午，山西平遙煤化集團召開三季度工作總結(jié)暨四季度工作動員大會，集團公司郭興銀、閆浩政、康俊、馮錫孝、廉恒山、武鵬、廉恒潤等領(lǐng)導出席會議，各單位副科以上干部和機關(guān)人員共800余人參加會議。

會議首先由企管部負責人郭洹通報1—9月份集團公司在安全工作、生產(chǎn)任務、綜合效率、成本控制、重點工程、等方面指標情況。通報近期有關(guān)處罰文件、9月份先進個人事跡及三季度各項專利申報情況。

董事長郭興銀對集團公司各單位1—9月份各項工作中取得的成績給予充分肯定，集團整體工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，特別是新型產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益明顯，各項重點工程較好完成了預期的任務。在企業(yè)中各行各業(yè)均涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀員工和好人好事，為企業(yè)健康發(fā)展注入了新的正能量。

最后，郭興銀強調(diào)：各項工作取得的成績是靠嚴格管理得來的，各單位部門要進一步加強安全管理工作、狠抓思想認識、大力整改工作作風、全面強化責任當擔意識、認真分析、梳理和解決好當前工作中存在的問題和差距。要深刻反思，吸取教訓，進一步理清工作思路，細化考核目標任務，全面提升職業(yè)道德水平。要居安思危、開源節(jié)流，認真分析和解決好人與人、人與工作的關(guān)系，進一步強化供銷風險意識，嚴堵管理漏洞，嚴控生產(chǎn)成本，拓寬營銷市場，不斷提高企業(yè)綜合效益。要進一步創(chuàng)新管理模式，嚴格落實責任，嚴明工作紀律，加大追責力度，切實加大安全隱患、生產(chǎn)浪費等方面的排查力度，不折不扣執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理制度，不斷提升企業(yè)機械化、自動化、智能化管理水平。要開展好勞動競賽工作，抓好主題教育工作，抓好當前各項工作，認真解決好職工的實際困難。要務實創(chuàng)新、科學管理、同心協(xié)力、團結(jié)拼搏，在安全生產(chǎn)的前提下，努力完成各項任務指標，為“建設幸福家庭 實現(xiàn)共同富裕 打造昌盛企業(yè)”做出新貢獻。