水利工程施工管理創(chuàng)新策略分析

楊忠

（湖南同力檢測(cè)咨詢有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410219）

水利工程施工管理質(zhì)量與水利工程施工質(zhì)量、施工安全以及施工成本有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而把握水利施工管理問(wèn)題成為整個(gè)施工項(xiàng)目中的重中之重。目前，我國(guó)在進(jìn)行水利工程施工管理過(guò)程中存在著一些常見(jiàn)但是很難解決的問(wèn)題，使得水利工程施工質(zhì)量不高。

一、水利工程施工管理的特點(diǎn)

（一）地域差別大

水利工程普遍占地面積較大，建筑環(huán)境和地質(zhì)條件存在一定的差異，施工過(guò)程中容易受到環(huán)境因素和地質(zhì)因素影響。而且水利工程施工環(huán)境相對(duì)惡劣，這必然會(huì)增加施工管理的難度。因此需要對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定具體的防范策略，以此來(lái)保證水利工程的順利實(shí)施。

（二）涉及學(xué)科較多

施工管理工作涉及到多門學(xué)科，在水利工程施工管理工作中，對(duì)于施工管理人員的綜合素質(zhì)具有較高的要求。為了全面提高水利工程施工管理的水平，需要水利工程施工管理人員要掌握水文、工程力學(xué)、物理、管理及經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科的知識(shí)，這樣才能效的確保水利工程施工管理的效率和質(zhì)量。

（三）不確定因素較多

水利工程施工量較大，施工周期較長(zhǎng)。在水利工程施工過(guò)程中，容易受到較多因素的影響，而且這些因素具有較強(qiáng)的不確定性，極易對(duì)水利工程施工的順利實(shí)施帶來(lái)較大的影響。特別是一些不可抗力因素的出現(xiàn)，這是影響水利工程施工的關(guān)鍵因素。

二、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）水利工程施工管理制度不健全

雖然我國(guó)水利工程發(fā)展迅速，但是在施工管理制度方面仍然存在著制度不健全、不完善的情況，所制定的制度無(wú)法涵蓋到每一個(gè)工作人員，同時(shí)工作人員的職責(zé)混亂、權(quán)責(zé)邊界不明顯，導(dǎo)致了在工作過(guò)程中容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。另外，施工管理單位與企業(yè)沒(méi)有完全地獨(dú)立開(kāi)來(lái)，在進(jìn)行決策時(shí)，易出現(xiàn)意見(jiàn)不同的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工工程難以為繼。在進(jìn)行水利工程施工管理的制度仍然采用傳統(tǒng)的管理制度，許多制度已經(jīng)不再適應(yīng)我國(guó)目前的水利工程發(fā)展現(xiàn)狀。

（二）管理人員職責(zé)意識(shí)不足

雖說(shuō)當(dāng)下的水利工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)，大部分施工單位都已經(jīng)意識(shí)到施工管理的重要性及必要性，但仍舊有部分施工單位為了減少資金投入，降低成本，縮短施工周期，選擇應(yīng)用質(zhì)量不合格的材料，加之施工管理人員職責(zé)意識(shí)不足，缺少道德素質(zhì)，更多的選擇“睜一只眼閉一只眼”蒙混過(guò)關(guān)，這樣松散的管理方式極易引發(fā)各類的水利工程事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大威脅，不僅如此，也會(huì)一定程度的降低工程質(zhì)量，削弱了水利工程的應(yīng)用價(jià)值。

（三）質(zhì)量檢測(cè)不全面，控制管理不嚴(yán)謹(jǐn)

建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范，普遍存在誠(chéng)信缺失的問(wèn)題，市場(chǎng)中假冒偽劣產(chǎn)品盛行，許多商家受利益驅(qū)使，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法達(dá)到水利工程建設(shè)要求。在水利工程施工中應(yīng)用此類材料，必然會(huì)埋下諸多的安全隱患。部分施工單位未能實(shí)施有效管理，應(yīng)用假冒偽劣產(chǎn)品，以求減少資金投入，降低施工成本，逐步導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部形成低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)模式，而應(yīng)用偽劣產(chǎn)品必然會(huì)降低水利工程質(zhì)量。除此之外，也有部分施工管理人員未能肩負(fù)自身職責(zé)，在材料進(jìn)場(chǎng)中檢驗(yàn)檢測(cè)工作落實(shí)不到位，無(wú)法對(duì)材料的相關(guān)參數(shù)及性能給予足夠重視，致使檢測(cè)力度不足、數(shù)量不夠，質(zhì)檢過(guò)程把關(guān)不嚴(yán)，使得不合格材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

三、加強(qiáng)水利工程施工管理的創(chuàng)新策略

（一）建立健全水利工程施工管理制度

水利工程施工管理制度的建設(shè)首先要考慮到參與施工單位的各部門的協(xié)調(diào)管理，保障各部門統(tǒng)籌發(fā)展，共同協(xié)作完成施工項(xiàng)目，另外，還要針對(duì)工作人員的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行界定，保障每個(gè)工作人員的工作落實(shí)到位，減少互相推諉工作的現(xiàn)象，提高工作人員的工作責(zé)任感。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的工作人員建立健全水利工程施工管理制度的意識(shí)并革新制度觀念，制定一個(gè)符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展以及施工單位具體情況的管理制度，以保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量得以提升。

（二）提高管理人員素質(zhì)

施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人員的操作與配合，在人員眾多的現(xiàn)場(chǎng)，管理層的水平顯得更加重要，不僅涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)度、配合，同時(shí)牽動(dòng)著工程的進(jìn)展、質(zhì)量。許多的工程團(tuán)隊(duì)管理者往往身兼多職，目的是為了讓管理者更加了解實(shí)際情況，不至于做出偏離實(shí)際的決策，但這也往往會(huì)造成管理者必須全身心投入到一件事情中，根本無(wú)暇顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況，沒(méi)有辦法及時(shí)的把控工程的重心，出現(xiàn)顧此失彼，管理趨于形式化，實(shí)際執(zhí)行不專業(yè)不到位的問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與管理

水利工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理，不僅涉及工程施工環(huán)節(jié)的管理，同時(shí)也包括機(jī)械設(shè)備選用及材料購(gòu)置方面的管理。這就要求管理人員必須提高質(zhì)量檢測(cè)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)與管理。第一，重視設(shè)備的檢測(cè)與把控。機(jī)械設(shè)備是重要的組成部分，設(shè)備的運(yùn)行效率將直接影響施工進(jìn)度，若設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，那么必然會(huì)給工程質(zhì)量埋下隱患。因此，施工管理人員一定要在設(shè)備選擇與購(gòu)買過(guò)程中，安排專業(yè)的技術(shù)人員完成此項(xiàng)工作，以保證設(shè)備應(yīng)用的適用性，確保設(shè)備運(yùn)行效率，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。第二，要加強(qiáng)材料購(gòu)置環(huán)節(jié)的管理。在施工工作開(kāi)展前，管理人員應(yīng)與預(yù)算人員主動(dòng)溝通，首先明確工程預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，對(duì)材料購(gòu)置方案進(jìn)行考評(píng)，再進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)有效的對(duì)比，盡可能選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料，簽訂合同，避免因施工材料不合格、不達(dá)標(biāo)而造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，使得作為民生之本的水利工程必須緊跟時(shí)代，運(yùn)用技術(shù)手段，建設(shè)完整的施工體系，增強(qiáng)管理人員及施工人員的素質(zhì)，合理有效利用資源，按時(shí)保證水利工程順利完成，承擔(dān)起國(guó)民需求國(guó)家發(fā)展的重任。