王朋松 李廣浩 李紀(jì)東
(國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司,河南 洛陽 471300)
為有效滿足社會日漸提高的用電需求,各種電力工程相繼投入施工建設(shè)中,尤其是農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目,其施工過程涉及諸多方面內(nèi)容,這在一定程度上加大了農(nóng)配網(wǎng)工程施工難度,同時也對農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。因此,農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工單位必須立足工程實(shí)際,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
農(nóng)配網(wǎng)工程綜合性和系統(tǒng)性較強(qiáng),在滲透精細(xì)化管理理念后,施工負(fù)責(zé)人員需要將其劃分為多個工序流程,使每部分施工都規(guī)范有序。注重每部分流程中的施工影響因素,以控制施工質(zhì)量。施工人員還需要重點(diǎn)分析這些施工流程,明確施工要點(diǎn)。施工流程主要分為五大階段。第一,確定施工方案。在該階段,施工單位需要根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)要求和施工工藝等,做好施工要素分配工作,使編制的施工方案合理有效。第二,施工圖紙?jiān)O(shè)計階段。農(nóng)配網(wǎng)工程比較復(fù)雜,設(shè)計圖紙、設(shè)計內(nèi)容及要求也較高,設(shè)計人員需要避免設(shè)計變更,并做好指導(dǎo)工作,使施工人員都能熟悉圖紙,了解設(shè)計內(nèi)容的施工位置及施工要求。第三,施工準(zhǔn)備階段。該階段主要準(zhǔn)備各種要素,并做好質(zhì)量管控計劃。第四,正式施工階段。在該階段,需要將施工工藝落實(shí)到位,并做好檢查工作和質(zhì)量管控工作。第五,施工竣工驗(yàn)收階段。主要集結(jié)專家力量,致力于農(nóng)配網(wǎng)施工問題的尋找工作,避免施工變更。五個階段是五大主流程序,每一流程又包括多個小環(huán)節(jié)、無數(shù)個小細(xì)節(jié),均需要引起負(fù)責(zé)人員和施工人員的注意。
一般情況下,部分供電公司在進(jìn)行農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的過程中,通常會選擇對農(nóng)配網(wǎng)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),在指導(dǎo)的過程中提升工作人員的專業(yè)性。此外,杜對于工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),供電公司也可以有效的豐富工作人員的科學(xué)文化素養(yǎng),讓其掌握農(nóng)配網(wǎng)作業(yè)充足的知識和農(nóng)配網(wǎng)技術(shù),這樣才能確保工作人員在作業(yè)的過程中,在維護(hù)自身安全的基礎(chǔ)上,提升工作效率。另一方面,良好的培訓(xùn),也可以強(qiáng)化工作人員的思想道德觀念,促使工作人員形成正確的職業(yè)責(zé)任觀。供電公司只有確保農(nóng)配網(wǎng)工作人員掌握熟練作業(yè)流程,才能提升農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
第一,全面控制材料采購。選購施工材料前,需對材料開展質(zhì)量檢驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)材料和施工要求不符,應(yīng)做到堅(jiān)決不使用。具體施工過程中,應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù),確保對施工材料的科學(xué)運(yùn)用,減少材料浪費(fèi)。同時,還需防止偷工減料的問題,確保施工質(zhì)量。第二,施工完成后,需構(gòu)建一套科學(xué)的驗(yàn)收體系,以實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的合理評判。
流程管理屬于當(dāng)前電力農(nóng)配網(wǎng)工程施工技術(shù)中欠缺的內(nèi)容,其與管理人員、施工人員存在緊密聯(lián)系。工程建設(shè)時,管理人員需積極學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),并增強(qiáng)流程監(jiān)控。確保操作能夠滿足規(guī)范要求屬于流程管理的重要內(nèi)容,同時需科學(xué)設(shè)置工期,因此除需在施工前規(guī)劃出合理的施工方案外,還需要保障方案執(zhí)行的有效性。工程建設(shè)應(yīng)對流程管理進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,以確保農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的相關(guān)任務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),需做到如下3點(diǎn)。(1)對工程項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)行審查,優(yōu)化設(shè)計方案,確保設(shè)計方案的科學(xué)性。(2)秉承“預(yù)防為主,安全第一”的方針,落實(shí)工程建設(shè)中的事前、事中以及事后管理,同時需對工程建設(shè)過程予以監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在的各項(xiàng)問題。(3)嚴(yán)格管理工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及造價等,科學(xué)控制工程設(shè)計、施工圖預(yù)算等,讓電力農(nóng)配網(wǎng)工程施工工作能夠正常、穩(wěn)定地進(jìn)行。
外部施工環(huán)境直接影響施工設(shè)備,會促進(jìn)其損耗速度的加快。因此,必須有效管理施工環(huán)境,從而保證施工整體質(zhì)量。首先,確定線路走向。應(yīng)盡量將污染嚴(yán)重的區(qū)域予以避開。若避開較為困難,應(yīng)選用絕緣性較強(qiáng)的線路,并注重防腐。同時,布置線路材料的過程中,要使各部分零部件的清潔度得到保證,并盡量防止受到外部環(huán)境的污染。其次,施工過程中應(yīng)考慮多方因素,并加強(qiáng)防范。若施工環(huán)境較為空曠,應(yīng)安裝避雷設(shè)備(避雷線或避雷器),避免線路被雷擊;若線路需穿越茂密的森林,應(yīng)合理調(diào)整電線桿的高度,或者將兩邊的樹木進(jìn)行相應(yīng)修建。最后,具體工作應(yīng)注意人為因素的影響。應(yīng)在遠(yuǎn)離人行道路的地方安置配電設(shè)施,并將反光漆涂在其表面,以提醒行人。同時,應(yīng)在電力設(shè)備周圍設(shè)置警示牌,注重預(yù)防工作,避免安全事件產(chǎn)生。此外,還要選擇某一固定時間排查設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并迅速處理,維持穩(wěn)定供電,避免意外事件出現(xiàn)。
在收尾階段,施工負(fù)責(zé)人員同樣要落實(shí)質(zhì)量管控措施。對已經(jīng)施工完畢的農(nóng)配網(wǎng)工程進(jìn)行檢查,通電觀看農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行情況,通過監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行中的異常之處,然后調(diào)試校正,使工程正常運(yùn)行。全體工程建設(shè)完畢后,施工單位、監(jiān)理單位及驗(yàn)收單位都要投入到質(zhì)量檢查測試中,在工程正式運(yùn)行前,將所有的安全隱患找出并消除。
總而言之,如果供電公司無法為施工單位提供科學(xué)的施工方案,施工單位則很難有效的管理農(nóng)配網(wǎng)工程的施工,并且也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪,甚至?xí)o供電公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,為了保證農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目的正常的施工,在管理農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目之前,供電公司要能發(fā)現(xiàn)其中存在問題,根據(jù)實(shí)際問題,研究科學(xué)的解決方法,只有做到具體問題具體分析,才能提升管理效率,供電公司和施工單位都切勿只重視眼前的利益,避免盲目管理的現(xiàn)象發(fā)生,雙方都應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),這樣才能提升項(xiàng)目的質(zhì)量,只有質(zhì)量符合相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),供電企業(yè)才能更好的發(fā)展,在滿足人們需求的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)濟(jì)利益。