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      影響工程造價(jià)的因素及解決對(duì)策分析

      2019-12-18 17:29:02趙正良
      魅力中國(guó) 2019年43期
      關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程因素

      趙正良

      (伊犁信德工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司,新疆 伊犁 835000)

      目前的狀態(tài)下,現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展離不開建筑工程造價(jià)的管理與控制。通過(guò)對(duì)多個(gè)方面的影響因素進(jìn)行綜合性的分析,積極做好建筑工程造價(jià)控制管理工作,加強(qiáng)對(duì)多種因素的防范,可以降低建筑工程的建設(shè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還可以保障建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展。

      一、分析影響建筑工程造價(jià)因素的必要性

      現(xiàn)階段隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而工程項(xiàng)目的數(shù)量有限,為了獲取建筑工程項(xiàng)目,建筑企業(yè)在承攬項(xiàng)目時(shí)不斷降低利潤(rùn)。為了在施工過(guò)程中獲得相應(yīng)的利潤(rùn),企業(yè)需要對(duì)建筑工程施工中的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制。于工程造價(jià)而言,在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)受到儲(chǔ)多因素的影響,這些因素可能導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)期的計(jì)算成本,不僅會(huì)影響建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量,還會(huì)減少建筑企業(yè)的收益甚至虧損?;诖?,建筑企業(yè)需要對(duì)影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素進(jìn)行分析,通過(guò)分析制定有效的優(yōu)化策略,從而使施工中的投入成本得到有效控制,為施工安全、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的有效控制奠定良好基礎(chǔ)。

      二、建筑工程造價(jià)的影響因素

      (一)建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)水平的影響

      設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)過(guò)程中最主要的一個(gè)環(huán)節(jié),主要包括:資金使用、計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)等,工程設(shè)計(jì)人員需要嚴(yán)格按照施工情況對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化,但是實(shí)際情況并非如此,大部分的設(shè)計(jì)人員都沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中都嚴(yán)重忽視了造價(jià)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題存在很多,導(dǎo)致施工工程出現(xiàn)了多次返工的現(xiàn)象,而且還需要對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行更改和調(diào)整,使工程建設(shè)成本逐漸的增加,極大的影響了建筑工程的質(zhì)量和效率,不利于建筑工程設(shè)計(jì)工作順利的開展。

      (二)建筑工程施工中造價(jià)管理缺位

      大部分建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)工作還只是停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知上,導(dǎo)致施工管理體系不夠完善、極大的影響了建筑工程造價(jià)管理的效果在加上質(zhì)量監(jiān)督和管理工作沒(méi)有落實(shí)到位,無(wú)法第一時(shí)間獲得建筑工程造價(jià)的最新消息,不能對(duì)工程的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控,無(wú)法采用有效的方法對(duì)施工成本進(jìn)行合理化的控制,無(wú)法達(dá)到理想的效果。

      (三)施工管理方面的影響

      施工管理的影響主要來(lái)自于兩方面:①所采用的施工工藝技術(shù)先進(jìn)性;②施工組織,下面將進(jìn)行具體闡述:a.施工工藝技術(shù)方面帶來(lái)的影響。部分施工單位在施工的過(guò)程中往往重視施工進(jìn)度控制,為了保證工程如期完成,在施工的過(guò)程中不會(huì)完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝嚴(yán)格施工,部分施工存在違規(guī)操作,這不利于整個(gè)建筑工程質(zhì)量的提升,并且會(huì)影響建筑工程的后期使用。b.施工組織方面的影響。在建筑工程施工時(shí),施工單位會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙,工程特征進(jìn)行詳細(xì)分析,在分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行總個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)工期的情況對(duì)工程中的施工人員、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備配置等進(jìn)行合理安排。

      三、優(yōu)化建筑工程造價(jià)的主要策略

      (一)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

      1.做好限額設(shè)計(jì)。在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)該利用類似工程的工程量、單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限額設(shè)計(jì),通過(guò)這樣的方式可以在工程造價(jià)前期控制中起到關(guān)鍵作用;2.做好設(shè)計(jì)概算。在建筑工程項(xiàng)目開展之前,建筑單位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)概算,并對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。在施工過(guò)程中,可以減少一些不必要的開支,通過(guò)這樣的方式,使整體的施工成本得到控制。

      (二)提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

      1.做好工程管理人員的選拔工作,在選拔過(guò)程中應(yīng)該挑選素質(zhì)過(guò)硬、資質(zhì)較高的人員,從而使工程造價(jià)的監(jiān)管工作順利開展;2.做好工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作。管理人員應(yīng)該對(duì)工程監(jiān)管人員的情況進(jìn)行分析,有的放矢開展培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)將工程監(jiān)管人員的理論水平不斷更新,使工程監(jiān)管人員的理論知識(shí)逐漸增加;③制定工程管理人員的業(yè)務(wù)考核體系。對(duì)工程管理人員進(jìn)行定期的考核,擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,從而將自身的作用充分發(fā)揮。

      (三)做好建筑工程施工原材料管理

      建筑材料的質(zhì)量在整個(gè)工程中起著決定想的作用,所以要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查。首先,建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系,要讓質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,無(wú)論是準(zhǔn)備階段,施工過(guò)程等都要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)管。其次,利用招標(biāo)的方式對(duì)材料進(jìn)行選取。

      (四)選用合理的工程造價(jià)估測(cè)法

      1.回歸分析法:這種算法的優(yōu)點(diǎn)是可以提高估算的精度,但缺點(diǎn)也很明顯,就是在估算中對(duì)工程靈活的的預(yù)估相對(duì)較差。

      2.非確定性因素法:該方法的估算模型主要是采用計(jì)算機(jī)加人工智能的技術(shù),在近年來(lái),工程造價(jià)的估測(cè)模型以該方法為主,也是發(fā)展的趨勢(shì)。在建筑工程中,其結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不確定性因素多、規(guī)模大等因素對(duì)工程造價(jià)的估算影響相當(dāng)大,而通過(guò)計(jì)算機(jī)加人工智能與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測(cè)在工程估算方面運(yùn)用,能夠?yàn)閺?fù)雜、影響因素繁多的建筑工程帶來(lái)更高的準(zhǔn)確性和可靠性。

      結(jié)束語(yǔ):

      工程造價(jià)控制與管理是貫穿于工程項(xiàng)目群過(guò)程的的工作,其是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理三大要素為一體的綜合性工作。我們需要用科學(xué)結(jié)合實(shí)際的造價(jià)估測(cè)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目中工程造價(jià)工作,保證在工程造價(jià)的控制與管理工作進(jìn)行時(shí)做到科學(xué)性和合理性。在決策階段另外,工程造價(jià)在項(xiàng)目投資階段應(yīng)保持足夠的重視度,一切事情在有了重視度之后才會(huì)能開展的更好,工程造價(jià)的控制與管理工作也是如此,這樣才能實(shí)現(xiàn)整體投資控制目標(biāo)。

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